Zarządzanie

Teorie organizacji badają, jak ludzie działają w organizacjach, zasady, które kierują udanym zarządzaniem biznesowym i jak organizacje wzajemnie ze sobą współpracują. Obejmują wiele punktów widzenia, koncentrując się na różnych obszarach, takich jak komunikacja, ekonomia, interakcje społeczne i biznesowe, indywidualne i ...

Zachowanie było od lat przedmiotem zainteresowania liderów w miejscu pracy. Trend zaczął się w latach siedemdziesiątych i osiemdziesiątych, kiedy firmy jako całość zaczęły wycofywać się z tradycyjnych poglądów na biznes jako typ maszyny i zaczęły akceptować szersze definicje, które postrzegały organizacje jako zbiór złożonych osób, które ...

W miejscu pracy, teoria wzmacniania motywacji mówi, że możesz zarządzać zachowaniami pracowników w nawet najbardziej zróżnicowanych grupach roboczych, kontrolując konsekwencje, a nie przyczyny. Teoria mówi, że pracownik będzie polegać na wynikach z przeszłości przy wyborze przyszłych zachowań. Chociaż wiele firm korzysta z obu ...

Termin "wpływ organizacyjny" ma inne znaczenie w każdym kontekście, w którym jest stosowany. Na przykład w każdej organizacji można zbadać wpływ jakiejkolwiek poważnej zmiany pochodzącej z wewnątrz lub na zewnątrz firmy. Jednym ze sposobów lepszego zrozumienia tego zjawiska byłoby zbadanie wpływu organizacyjnego technologii ...

W twojej firmie masz prawdopodobnie pracowników o różnych umiejętnościach. Ideą zapylenia krzyżowego jest połączenie tych ludzi, dzięki czemu ich wiedza i umiejętności mogą wpływać na siebie nawzajem. Zapylenie krzyżowe może narazić pracowników na różne pomysły i nowe sposoby myślenia. To z kolei może tylko sprawić, że ...

Czy kiedykolwiek złapałeś współpracownika lub menedżera działającego przeciwko polityce firmy? Wielu pracowników, którzy widzą nielegalne działania przeciwko swojej firmie od innych pracowników lub wyższej kadry kierowniczej, boryka się z decyzją o ujawnieniu, czyli mówieniu o tym osobom, lub ignorowaniu akcji i pozostaniu popularną wśród ...

"Granice organizacyjne" to termin używany w biznesie i zawodzie prawniczym głównie w celu odróżnienia jednej firmy od odrębnej, ale powiązanej firmy. C. Marlene Fiol pisze w wydaniu z czerwca 1989 roku "Kwartalnik naukowy", że granice organizacyjne to wyobrażone dzielniki, które mają ...

W świecie biznesu ocena porównawcza pomaga decydentom wybrać najbardziej realną opcję spośród szeregu możliwości. Liderzy biznesu muszą wybierać projekty kapitałowe i inwestycje, kandydatów do pracy i strategie marketingowe. Metody analizy porównawczej kontrastują zalety i wady każdego możliwego ...

Mapowanie przepływu procesów, nazywane także diagramami przepływów lub diagramami procesów, jest narzędziem wykorzystywanym przez wiele organizacji w celu pokazania relacji między działaniami w ramach procesów biznesowych. Mapa przepływu procesu wykorzystuje kształty zawierające czynności związane ze strzałkami lub liniami. Kształty zawierają różne kroki w ...

Pracodawcy używają testów w rozmowach o pracę, aby znaleźć odpowiednich kandydatów na dostępne stanowiska i samą firmę. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej ocenia twoje kwalifikacje i umiejętności do pracy, o której mowa, osobista rozmowa określa, jak dobrze twoja osobowość pasuje do pracy lub firmy ...

Polityki kadrowe są przyjmowane, aby jak najlepiej zapewnić, że organizacje są obsadzone w sposób sprawiedliwy i efektywny. Plan zatrudnienia jest wykorzystywany do przygotowania się na zmiany w sile roboczej organizacji ze względu na przechodzenie na emeryturę i zmiany wymaganych obowiązków pracowniczych i umiejętności. Działania rekrutacyjne opierają się na obsadzie ...

Utrzymanie pewnych standardów wyglądu w miejscu pracy jest koniecznością w świecie biznesu. Nieuczciwe czy nie, sposób, w jaki się prezentujesz, wpływa na to, jak inni postrzegają twoją inteligencję, wykształcenie i możliwości. Wygląd może wpływać na ludzi i potencjalnie wpływać na to, jak firma działa. Służy także jako podstawa ...

Relacje pracownicze stanowią ciągłe wyzwanie dla przedsiębiorstw o ​​dużej lub zróżnicowanej sile roboczej. Jednym z aspektów relacji w miejscu pracy jest wiarygodność pracowników, która odnosi się do tego, jak pracownicy postrzegają liderów i czy im ufają. Zarówno czynniki materialne, jak i niematerialne pokazują, dlaczego pracodawcy poświęcają czas i pieniądze na ...

W organizacji ludzie o różnych postawach i wartościach w pracy są zebrani, aby osiągnąć misję organizacji. Work Watchers and Value Enhancement (WAVE) Warsztaty mają na celu połączenie indywidualnych i organizacyjnych wartości pracy. Warsztaty pomagają określić podstawowe wartości ...

Proces wyboru zasobów ludzkich (HR) jest ważny dla krótko- i długoterminowego sukcesu organizacji, ponieważ pracownicy są ogólnie uznawani za najbardziej wartościowe aktywa. Rekrutacja i zatrudnianie kandydatów najlepiej pasujących do Twojej firmy ma olbrzymi wpływ na jej sukces.

Kiedy pracownicy nie mają motywacji do wykonywania na wysokich poziomach, aby pomóc Twojej firmie osiągnąć sukces, Twoim zadaniem jako właściciela lub menedżera jest podjęcie działań, aby zapewnić im odpowiedni bieg. Jednym z takich działań, które możesz wypróbować, jest wprowadzenie systemu wynagrodzenia za wydajność. Zanim wprowadzisz politykę płacową za swoją firmę, ...

Rozwój zawodowy odgrywa kluczową rolę w miejscu pracy. Pracownicy, którzy angażują się w rozwój swoich umiejętności zawodowych, zapewniają firmie większą wartość. Pracownicy ci wnoszą głębszą wiedzę do firmy. Wykorzystują tę wiedzę do usprawnienia procesów, obsługi klientów i rozwoju w firmie. ...

Pracownicy są podstawą każdej organizacji, ale firmy nie zawsze mogą kontrolować każdy aspekt procesu zatrudnienia. Czynniki wewnętrzne wpływają na potrzeby kadrowe w każdej firmie, ale ważną rolę odgrywają również kwestie zewnętrzne. Firmy zwykle mają niewielką lub zerową kontrolę nad czynnikami zewnętrznymi, zmuszając je do ...

Zasada równości w miejscu pracy nakazuje sprawiedliwe traktowanie pracowników we wszystkich decyzjach dotyczących zatrudnienia, bez względu na płeć, kolor skóry, rasę lub inne różnice osobiste. Podczas gdy kapitał w miejscu pracy ma wyraźne zalety dla pracowników, pracodawcy również wygrywają. Tak więc, jeśli jesteś menedżerem lub właścicielem firmy, ...

Wzorcowe przywództwo jest trudnym ideałem, by sprostać zadaniom związanym z odpowiedzialnością za rolę lidera i naciski, które z nim wiążą; jednak odnoszący sukcesy lider wydaje się mieć wiele umiejętności i cech wspólnych. Niektóre osoby wydają się posiadać te cechy z natury, stąd określenie "urodzony ...

Plan komunikacji ma kluczowe znaczenie dla realizacji planu strategicznego, niezależnie od wielkości organizacji, jej geografii czy branży. Aby plany strategiczne były skutecznie wdrażane, polegają na wkładzie i zaangażowaniu szerokiego grona osób, które muszą być zaangażowane i poinformowane w ...

Kierownicy zespołów i asystenci menedżerów mogą zostać wykorzystani do rozszerzenia władzy, kontroli i nadzoru nad pracownikami. Jednak asystenci menedżerów mają większą zdolność do podejmowania decyzji w porównaniu do liderów zespołów, którzy przestrzegają ustalonych zasad. Decyzja o użyciu asystentów menedżerów i liderów zespołów zależy od tego, jak wiele ...

Wydaje się, że jest tyle praktyk i filozofii, ile firm, które je wdrożyły. Jedna taka praktyka, kaizen budgeting, zaleca, aby firmy stopniowo zmniejszały koszty swojej działalności w czasie. Jak każda metoda biznesowa, budżetowanie kaizen ma spory udział w sukcesach. Ale ma też ...

Niezależnie od tego, czy pracujesz, czy w domu, czy w sytuacji towarzyskiej, dobra komunikacja pisemna i ustna ma zasadnicze znaczenie dla szybkiego i jasnego dostarczania informacji. Pomaga uniknąć nieporozumień i zapobiega pomyłkom i stratom czasu. Wraz ze wzrostem wykorzystania technologii w interakcji międzyludzkiej, nasza pisemna, aw szczególności werbalna ...

Komunikacja interpersonalna, która składa się z korespondencji między dwiema lub więcej osobami, ma wiele funkcji w biznesie. Komunikacja organizacyjna opiera się na komunikacji interpersonalnej w celu rozpowszechniania informacji między pracownikami, kierownictwem i klientami, a także wpływania na zachowania.