Zarządzanie

Zalety scentralizowanego budżetowania

Zalety scentralizowanego budżetowania

Kiedy instytucja jest wystarczająco duża, aby mieć kilka oddzielnych części lub działów, musi zdecydować, czy ćwiczyć scentralizowane, czy zdecentralizowane budżetowanie. Praktykowanie scentralizowanego budżetowania polega na podejmowaniu wszystkich decyzji dotyczących budżetu z jednej lokalizacji. Ta metoda oferuje wiele korzyści tym, którzy praktykują ...

W jaki sposób komunikacja wpływa na Twój sukces w pracy i szkole?

W jaki sposób komunikacja wpływa na Twój sukces w pracy i szkole?

Skuteczna komunikacja to ważna umiejętność życiowa, która pomaga w artykułowaniu pomysłów, uzyskiwaniu informacji zwrotnych i generowaniu dyskusji na temat rozwiązywania problemów lub przyjemności. Dla wielu dorosłych szkoła i praca stanowią duże elementy codziennego życia; aby odnieść sukces w tych instytucjach, potrzebujesz silnych umiejętności komunikacyjnych. Porozumiewanie się ...

Kodeks Etyki Publix

Kodeks Etyki Publix

Publix to firma z listy Fortune 500, założona w 1930 roku w Winter Haven, FL przez George'a Jenkinsa. Obecnie ma ponad tysiąc sklepów w stanach Floryda, Georgia, Alabama, Tennessee i Południowa Karolina. Utrzymuje Kodeks Etyczny dla kierowników finansowych i ogólne oświadczenie misji, ale niektóre grupy ...

Komunikacja etyczna w miejscu pracy

Komunikacja etyczna w miejscu pracy

Komunikacja na wszystkich poziomach ma kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji. Niezależnie od tego, czy rozmawiasz z kolegą z zespołu, czy tworzysz komunikat marketingowy, nie tylko musisz wyraźnie przekazać swoje przesłanie, ale także treść tego, co mówisz, ma znaczenie. Czy kierownictwo powinno uzyskać pewną swobodę, jeśli chodzi o ...

Wytyczne dotyczące listy kontrolnej audytu wewnętrznego

Wytyczne dotyczące listy kontrolnej audytu wewnętrznego

Organizacje wykorzystują audyty wewnętrzne do monitorowania zgodności z różnymi standardami, procedurami i przepisami. Audytorzy wewnętrzni muszą skutecznie planować, przeprowadzać i komunikować swoją pracę. Lista kontrolna jest nieocenionym narzędziem do wykorzystania przez audytorów. Lista kontrolna powinna być zorganizowana w znaczący sposób, aby szybko pomóc ...

Jak obliczyć zadania na godzinę

Jak obliczyć zadania na godzinę

Wiedza o tym, ile można osiągnąć w danym czasie, jest ważnym elementem planowania. Gdy zadania są podobne lub zajmują mniej więcej tyle samo czasu, dość łatwo jest określić liczbę zadań na godzinę. Gdy są bardziej zróżnicowane lub zajmują znacznie więcej czasu, ...

Jak pokazać wewnętrzne i zewnętrzne techniki zarządzania ryzykiem

Jak pokazać wewnętrzne i zewnętrzne techniki zarządzania ryzykiem

Jednym ze sposobów wyrażenia ryzyka jest podzielenie go na grupy wewnętrzne i zewnętrzne. Ryzyko wewnętrzne wiąże się z ryzykiem dla firmy, wynikającym z sił, które pochodzą z wewnątrz - niezadowolonych pracowników, pieniędzy utraconych w wyniku złej komunikacji i innych zagrożeń, które pochodzą od pracowników wchodzących w interakcje ze sobą. Ryzyko zewnętrzne, w ...

Jak rozwiązywać konflikty interesów

Jak rozwiązywać konflikty interesów

Konflikt interesów może wystąpić w biznesie lub w życiu publicznym. Dzieje się tak, gdy dana osoba ma rozbieżność między tym, co może zyskać na osobistym, być może finansowym poziomie, a obowiązkami zawodowymi. Jeśli ten potencjał konfliktu zostanie ujawniony i rozwiązany prawidłowo, nie będzie żadnych poważnych reperkusji ...

Jak ustawić czas na zegarze czasu Amano MJR

Jak ustawić czas na zegarze czasu Amano MJR

Amano to japońska firma elektroniczna działająca w Stanach Zjednoczonych. Firma specjalizuje się w tworzeniu systemów zarządzania czasem pracy pracowników (maszyny z mechanizmem zegarowym) i parkometrów. MJR to system zarządzania czasem, w którym pracownicy mogą wykorzystywać dostęp do pracy. Aby zmienić czas na Amano ...

Porady dotyczące celów oceny skuteczności

Porady dotyczące celów oceny skuteczności

Oceny wydajności pracowników mogą być skutecznymi narzędziami zarządzania lub stratą czasu. Kluczem do udanego przeglądu wydajności jest ustalanie realistycznych, mierzalnych celów i monitorowanie postępów pracowników przez cały rok. Cel to wynik, do którego kierowany jest wysiłek pracownika. Jest to również celem ...

Jak poprawić komunikację w górę

Jak poprawić komunikację w górę

Aby poprawić komunikację w górę, na przykład z szefem lub kimkolwiek, kto ma nad tobą jakieś autorytety, najpierw przeanalizuj swoją relację, a potem wymyśl, w jaki sposób obie strony mogą odnieść korzyści ze zmian w obsłudze twojego związku. Zwykle menedżerowie popierają swoją odpowiedzialność, aby pomagać podwładnym w jak najlepszym wykonaniu. ...

Jak zakończyć pracownika w okresie próbnym

Jak zakończyć pracownika w okresie próbnym

Okres próbny pracownika następuje natychmiast po jego zatrudnieniu, a wtedy pracownik jest monitorowany w celu zapewnienia, że ​​jego praca spełnia standardy określone przez firmę. Okres próbny różni się w zależności od firmy; jeśli jednak wydajność nowego wypożyczenia nie odpowiada ...

Jak wdrożyć strategię zasobów ludzkich

Jak wdrożyć strategię zasobów ludzkich

Wprowadzenie strategii zarządzania zasobami ludzkimi może być trudne. Istnieją czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, które mogą utrudniać faktyczny proces wdrażania. Po zakończeniu strategicznych celów zarządzania zasobami ludzkimi określ, w jaki sposób najlepiej ułatwić wdrożenie. Starannie organizuj swoje kroki, aby pokonać ...

Jak poprawić strukturę organizacyjną

Jak poprawić strukturę organizacyjną

Struktura organizacyjna to nie tylko sprawa, o którą się martwią biurokraci. Sposób, w jaki kształtujesz firmę lub organizację non-profit - kto komunikuje i kto ma moc podejmowania decyzji - może wpłynąć na Twoją wydajność i morale Twojej firmy. Struktura, która nie wyjaśnia, gdzie leży autorytet, może ...

Opis stanowiska dla Specjalisty ds. Rozwoju przywództwa

Opis stanowiska dla Specjalisty ds. Rozwoju przywództwa

Specjaliści od rozwoju przywództwa zazwyczaj mają odpowiedzialność za analizowanie, projektowanie, opracowywanie, dostarczanie i ocenianie programów rozwoju przywództwa dla organizacji. Specjaliści ds. Rozwoju przywództwa planują, przeprowadzają i oceniają seminaria, warsztaty i treningi we własnym tempie, jeśli te opcje są dostępne ...

Jak wypełnić osobisty plan rozwoju

Jak wypełnić osobisty plan rozwoju

Osobisty plan rozwoju to sposób na ustalenie celów, uzyskanie wglądu w siebie i swoje umiejętności oraz określenie kariery lub zmiany życia. Celem jest ustalenie krótko- i długoterminowych celów oraz stworzenie ścieżki do ich osiągnięcia. Kiedy próbujesz zdecydować, gdzie kierować swoim życiem, może być trudno zebrać ...

Jak skonfigurować harmonogram pracowniczy

Jak skonfigurować harmonogram pracowniczy

Jednym z najczęstszych obowiązków menedżerów i właścicieli firm jest planowanie pracowników. Okoliczności każdego pracownika wpływają na jej dostępność. Wypełnianie potrzeb kadrowych harmonogramem może być cotygodniowym wyzwaniem, szczególnie w przypadku chorób pracowników, nagłych wypadków i wakacji. Na szczęście dla menedżerów, ...

Jak napisać osobisty przegląd wydajności

Jak napisać osobisty przegląd wydajności

W ramach procesu oceny wydajności często można poprosić pracowników o stworzenie osobistego przeglądu wydajności. Jest to samoocena skuteczności w określonym przedziale czasu w porównaniu do celów, celów biznesowych, opisu stanowiska lub innych wskaźników wydajności. Jedna z najważniejszych zalet ...

Jak konserwować i aktualizować zasady i procedury

Jak konserwować i aktualizować zasady i procedury

Najlepsze praktyki dla organizacji są często nazywane politykami i procedurami. Polityka jest nadrzędną, nadrzędną podstawą decyzji. Procedura wyjaśnia, jak coś zrobić. Na przykład, polityka będzie traktować klienta z szacunkiem. Odpowiednią procedurą jest powitanie klienta za pomocą ...

Metoda SMART dla celów

Metoda SMART dla celów

Jeśli ustawisz cel i nigdy go nie osiągniesz, może to nie być SMART. Oznacza to, że może brakować cech, które czynią osiągnięcie bardziej prawdopodobnym. Zgodnie z "Dokonaj sukcesu wymiernego! Podręcznik ze wskazówkami dla ustalania celów i działania", cel, który jest konkretny, wymierny, osiągalny, odpowiedni i ...

Jak stworzyć Kartę Zespołu

Jak stworzyć Kartę Zespołu

Zespoły są często tworzone w biznesie, aby osiągnąć określone cele. Członkowie zespołu są utalentowanymi osobami posiadającymi umiejętności niezbędne do wykonania zadania. Jednak większość tych zespołów rozwija się powoli, a niektóre z nich nigdy nie kończą zadania. Kiedy tak się dzieje, najprawdopodobniej zespół nie ma ...

Jak napisać umowę o szkolenie pracownika lub umowę o pracę

Jak napisać umowę o szkolenie pracownika lub umowę o pracę

Pracodawcy, którzy zapewniają szkolenia i możliwości rozwoju dla pracowników, otrzymują wysokie oceny i często są określani jako pracodawcy z wyboru, ponieważ inwestują w przyszłość swoich pracowników. Kiedy pracownicy korzystają z umiejętności szkolenia i korzyści rozwoju zawodowego, pracodawcy mogą skorzystać z lepszej pracy ...

O umiejętnościach przywódczych

O umiejętnościach przywódczych

Przywództwo to cecha osobista, o której ludzie będą słyszeć wielokrotnie w ciągu całego życia. Pracodawcy szukają umiejętności przywódczych zarówno u menedżerów, jak i pracowników na poziomie podstawowym. Niektóre osoby są naturalnymi przywódcami; inni mogą uczyć się i wdrażać umiejętności, aby stać się liderem. Wiedząc, jakie cechy ...

Jak rozwinąć profil strategiczny, co należy uwzględnić i analizę SWOT

Jak rozwinąć profil strategiczny, co należy uwzględnić i analizę SWOT

Profile strategiczne dostarczają informacji o historii, produktach i usługach organizacji. Konsumenci mogą wykorzystywać profile strategiczne, aby poznać misję i wizję firmy. Organizacje opracowują profile strategiczne w celu oceny dotychczasowych wyników i identyfikacji wewnętrznych słabości. Strategiczne ...

Jak utworzyć dokumentację procesu

Jak utworzyć dokumentację procesu

"Wiedza plemienna" to wszelkie niepisane informacje, które Twoja firma, zespół, grupa lub plemię używa do osiągnięcia swoich celów. Problem z wiedzą plemienną polega na tym, że kiedy tracisz kluczowych członków plemienia, wiedza znika wraz z nimi. Gdy dokumentujesz procedury lub procesy swojej firmy, możesz ...