Pięć dylematów etycznych, z którymi borykają się pracownicy prowadzący gwizdki

Spisu treści:

Anonim

Czy kiedykolwiek złapałeś współpracownika lub menedżera działającego przeciwko polityce firmy? Wielu pracowników, którzy widzą nielegalne działania przeciwko swojej firmie od innych pracowników lub wyższej kadry kierowniczej, zmaga się z decyzją o oszustwie, co oznacza informowanie o nich lub ignorowanie akcji i pozostawanie popularnym wśród menedżerów lub współpracowników. Z powodu tej etycznej zagadki wielu pracowników obserwuje niewłaściwe zachowanie, nie wypowiadając się. Chociaż informowanie o błędach może poprawić sposób działania pracowników, może także zaszkodzić reputacji osoby zajmującej się dezinstalatorem wśród innych pracowników i menedżerów, którzy mogą myśleć, że przekroczył on granice i nazwał go grzechotką.

Dezaprobata kierownika na gwizdek

Badanie Johna P. Keenana wykazało, że podczas gdy zarówno pracodawcy, jak i pracownicy są empatyczni wobec osób zgłaszających przypadki naruszenia, pracownicy niższego szczebla są bardziej empatyczni niż pracownicy wyższego szczebla (patrz: Odnośnik 1). Niektórzy menedżerowie uważają, że informowanie zakłóca hierarchię władzy w firmie, a pracownik niższego szczebla nie powinien podejmować wyższych decyzji w zakresie zarządzania. W związku z tym wielu pracowników powstrzymuje się od zgłaszania nieprawidłowości, aby uniknąć konfliktu z wyższym kierownictwem. Na przykład, jeśli szef pracownika zawarł niedozwolone transakcje, pracownik najprawdopodobniej nie podważy go ze względu na hierarchię. Podczas gdy wiele stanów pracowało nad ustawami o ochronie danych osobowych, pracownicy, którzy obawiają się zemsty lub utraty pracy, mają tendencję do obserwowania nadużyć w kierownictwie i pozwalają na kontynuację.

Brak akceptacji gwizdków przez współpracowników

Kolejny powód, dla którego pracownik może zdecydować o powstrzymaniu się od informowania, wynika z możliwej dezaprobaty współpracowników. Ponieważ współpracownicy codziennie komunikują się ze sobą, mają tendencję do tworzenia lojalności i są związani zaufaniem innych współpracowników. Gdy pracownik zostanie ujawniony jako dmuchawca, jeśli inny pracownik zostanie ukarany lub zwolniony z tego powodu, dmuchawca traci zaufanie swoich współpracowników, którzy mogą poczuć się oszukani, myśli, że dmuchawca próbuje uzyskać zwolniono ich, a nawet myśleli, że dmuchawca stara się wyglądać lepiej niż wszyscy inni, aby uzyskać awans. Wielu pracowników unika przekazywania informacji, aby utrzymać lojalność i zaufanie do społeczności z innymi pracownikami.

Oddziaływanie na pracownika osobiście

Jeśli niewłaściwe postępowanie pracownika lub kierownictwa wpływa na pracownika osobiście lub zakłóca jego pracę, ma większą możliwość zgłaszania naruszeń, niż gdyby niewłaściwe postępowanie miało wpływ na inną osobę. Dzieje się tak dlatego, że chce móc wykonywać swoją część pracy i dobrze wyglądać dla wyższej kadry zarządzającej. Jeśli pracownik lub menedżer zakłócał pracę, może zracjonalizować to, że będzie źle wyglądał, jeśli nie wykona swojej pracy, jeśli pozwoli na to, że wykroczenie się nie powiedzie, i że będzie wyglądał lepiej jako pracownik, jeśli powie inny kierownikowi, dlaczego ma kłopoty z jego pracą.

Lojalność wobec firmy

To, jak lojalny pracownik czuje do swojej firmy, wpłynie również na jego szansę na gwizdanie lub milczenie. Jeśli pracownik poczuje się pozbawiony praw lub wyalienowany z firmy, poczuje się mniej skłonny do pomocy w ustaleniu protokołu firmy i bardziej skłonny do uważania na siebie. Może mieć postawę "umysł własny biznes". Z drugiej strony, pracownik, który uważa się za prawowitą i ważną część firmy, często czuje się bardziej lojalny i będzie bardziej skłonny do popełniania błędów, czując, że jego zadaniem jest utrzymanie czystości i renomy firmy.

Dowody przeciwko Wrongdoer

Wreszcie, wskaźnik tego, czy pracownik będzie czuł się komfortowo, ma związek z ilością dowodów, jakie pracownik ma przeciwko sprawcy. Jeśli ma uzasadnione dowody potwierdzające, że pracownik lub kierownik popełnił przestępstwo przeciwko firmie, będzie bardziej prawdopodobne, że wystąpi. Jednakże, jeśli wie o niecnej grze, ale czuje, że nie może tego udowodnić, często będzie milczeć. Nie chce fałszywie oskarżać nikogo lub słusznie oskarżać kogoś, ale ma kierownika nie zgadzać się z nim na podstawie jego braku dowodów, ponieważ to zraniłoby jego wiarygodność.

Zalecana