Charakterystyka wpływu organizacyjnego

Spisu treści:

Anonim

Termin "wpływ organizacyjny" ma inne znaczenie w każdym kontekście, w którym jest stosowany. Na przykład w każdej organizacji można zbadać wpływ jakiejkolwiek poważnej zmiany pochodzącej z wewnątrz lub na zewnątrz firmy.Jednym ze sposobów lepszego zrozumienia tego zjawiska byłoby zbadanie wpływu organizacyjnego technologii i związanych z nią cech.

Zmiana w strukturze

Charakterystyka wpływu organizacyjnego zależy od struktury organizacji. Na przykład wprowadzenie robotów do wykonywania zadań pracowniczych w przedsiębiorstwie produkcyjnym na zawsze zmieni jego strukturę. Automatyzacja trwale wyeliminowałaby wiele pozycji, a nowa struktura odzwierciedlałaby charakterystykę nowej siły roboczej.

Zmiana w naturze pracy

Możesz również prześledzić wpływ organizacyjny technologii na sposób, w jaki wykonywana jest praca organizacji. Pracownicy muszą nauczyć się stale wykorzystywać nowo wprowadzone technologie, aby dobrze wykonywać swoje zadania. Na przykład wprowadzenie nowego oprogramowania wymaga okresu szkolenia, w którym pracownicy uczą się go używać. Nawet jeśli pracownicy otrzymają wcześniej szkolenie z zakresu oprogramowania, będą potrzebować czasu, aby dostosować się do zmian w codziennej pracy. Nowa aplikacja lub konfiguracja może tworzyć nowe zadania do wykonania, które będą przydzielane przez menedżerów, tworząc w ten sposób kolejny istotny wpływ na organizację.

Zmiana w wiedzy

Technologia może również zmieniać zasoby wiedzy organizacji. Nowe technologie mogą mieć pozytywny wpływ na zasoby wiedzy, takie jak przechowywanie wiedzy, którą można następnie dzielić w firmie. Nowe technologie mogą również wyeliminować pewne zestawy wiedzy, zwłaszcza że pracownicy o przestarzałych umiejętnościach są zastępowani przez pracowników mających umiejętności popytowe.

Zmiana w kulturze

Skutki organizacyjne technologii mogą również obejmować zmiany jakościowe, takie jak zmiany w sposobie, w jaki menedżerowie nadzorują pracowników w obrębie kultury miejsca pracy. Przed wprowadzeniem technologii eksperci mogą zastanowić się, w jaki sposób sposób, w jaki ludzie korzystają z tej technologii, wpłynie na sposób, w jaki rzeczy są obecnie wykonywane. Na przykład technologia - taka jak internetowe repozytorium posiedzeń zarządzania wewnętrznym sanktuarium na wideo, które jest dostępne dla wszystkich pracowników firmy - która dodaje przejrzystości decyzjom zarządzania, usuwa pewien prestiż, który menedżerowie przypisują swoim zadaniom. Ponieważ coraz więcej pracowników uzyskuje dostęp do decyzji politycznych podejmowanych przez czołowych liderów firmy, wpływ organizacji przejawia się w bardziej odpowiedzialnym przywództwie.

Zalecana