Zarządzanie

Jak stworzyć budynek faceliftingu

Jak stworzyć budynek faceliftingu

Starsze budynki mają urok i historię, której nie mają nowe budynki, ale mogą również wyglądać na swój wiek. Przyjęcie starszego budynku i jego modernizacja to sposób na ulepszenie istniejącej nieruchomości, a także sąsiedztwa, w którym się znajduje. Modernizacja budynków może być rozległa i obejmować gruntowne remonty, ale ...

Jak tworzyć kompetencje

Jak tworzyć kompetencje

Kompetencje to umiejętności, wiedza lub umiejętności, które pomagają osobom lub firmom w wypełnianiu zadań i działań w efektywny sposób. W systemie wolnorynkowym odnosząca sukcesy firma produkuje towary i usługi wydajnie przy niskim koszcie, eliminując konkurentów z rynku. Choć kompetencje mogą nadejść ...

Jak zaplanować format raportu

Jak zaplanować format raportu

Raporty mają kluczowe znaczenie dla prowadzenia dowolnej firmy. Mogą one pozwolić szefom i przełożonym dokładnie wiedzieć, gdzie firma stoi na różnych projektach, które następnie mogą być zgłaszane swoim przełożonym. Formaty raportów planowania wymagają konkretnych informacji, które ułatwią korzystanie z formularzy osobom wykonującym prace w formie papierowej. Dobry ...

Jak zostać modelowym pracownikiem

Jak zostać modelowym pracownikiem

Niezależnie od tego, czy są postrzegani, czy nie, pracownicy są obserwowani przez pracodawców, którzy zawsze są świadomi tego, którzy pracownicy wykraczają poza swoje podstawowe obowiązki i którzy są przeciętni. Bycie wzorowym pracownikiem przynosi szacunek pracodawcom, pomagając w zapewnieniu bezpieczeństwa zatrudnienia i awansów. ...

Jak śledzić KPI

Jak śledzić KPI

Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI), seria danych, opowiadają historię poprzez pomiar wydajności procesów w firmie. Śledzenie wskaźnika KPI w postaci stawki lub procentu może pomóc kierownictwu w określeniu, czy bieżąca działalność generuje zysk lub stratę. Kierownictwo wykorzystuje analizę z KPI do ...

Jak ocenić program mentorski

Jak ocenić program mentorski

Podczas projektowania programu mentorskiego, najpierw ustal swoje cele programowe. Będą one stanowić podstawę do oceny, czy program osiągnął zakładane cele. Wiele programów mentoringu organizacyjnego opiera się wyłącznie na ostatecznej ankiecie ewaluacyjnej, ale może to nie w pełni mierzyć dynamikę relacji mentorskich, ...

Jak zmierzyć różnorodność w miejscu pracy

Jak zmierzyć różnorodność w miejscu pracy

Pomiar różnorodności w miejscu pracy można osiągnąć za pomocą wielu metod - po prostu przechodząc przez biuro lub fabrykę i zauważając wiele różnic między pracownikami lub generując raport spisu pracowników posortowany według wieku, rasy, pochodzenia etnicznego, płci i niepełnosprawności. W niektórych przypadkach najlepszym sposobem mierzenia różnorodności jest ...

Jak przeprowadzić spotkanie wyznaczające cel

Jak przeprowadzić spotkanie wyznaczające cel

Ustalanie celów jest powszechne w biznesie. Właściciele i menedżerowie planują ustalić kierunek firmy i uzyskać najwyższy możliwy zysk. Chociaż proces ustalania celów jest z pewnością inny dla wielu firm, istnieje kilka podstawowych narzędzi do zarządzania tym procesem. Właściciele i menedżerowie są odpowiedzialni za ...

Jak rozwiązywać problemy z wydajnością pracowników

Jak rozwiązywać problemy z wydajnością pracowników

Ważną częścią zarządzania pracownikami jest rozwiązywanie problemów z wydajnością. Problem z wydajnością może wpływać na pracę poszczególnych pracowników, a także na pracę innych pracowników.Na przykład, jeśli masz nieproduktywnego pracownika, jego brak inicjatywy może spowodować, że inni pracownicy zostaną zdemotywowani lub nadmiernie rozbudowani, ponieważ ...

Jak oceniać wydajność pracowników w bankach

Jak oceniać wydajność pracowników w bankach

Ewaluacja pracowników wiąże się nie tylko z oceną ich natychmiastowego działania, szczególnie jeśli chodzi o pracowników banku. Osoby te są odpowiedzialne za codzienne przetwarzanie dużych ilości gotówki, pracując z czasami nieprzyjemnymi klientami i są utrzymywane na wyższym poziomie etycznym i ...

Jak ocenić wpływ zmian na organizację

Jak ocenić wpływ zmian na organizację

Zarządzanie zmianą następuje wtedy, gdy firmy przechodzą znaczne zmiany w działaniu w wyniku sił wewnętrznych lub zewnętrznych. Kierownictwo często spędza czas na przeglądanie i ocenę zmian przed rozpoczęciem procesu, mając nadzieję na zaoszczędzenie kapitału i zapobieganie znaczącym zakłóceniom działania firmy. Wszystko ...

Jak poprawić etykę w miejscu pracy

Jak poprawić etykę w miejscu pracy

Silne poczucie etyki w miejscu pracy może poprawić firmę na wiele sposobów, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Jeśli pracownicy w firmie zawrą umowę, aby traktować się nawzajem bardziej etycznie, na przykład poprzez powstrzymywanie się od pewnych rodzajów polityki biurowej, miejsce pracy będzie nie tylko bardziej przyjaznym miejscem, ale ...

Jak zgłosić oszustwo firmy

Jak zgłosić oszustwo firmy

Oszustwa gospodarcze to bardzo poważna sprawa, a zarzuty, że firma popełniła oszustwo, nie powinny być lekceważone. Przez lata istniało wiele organizacji, które chronią i wspierają pracowników i osoby, które zgłaszają oszukańcze działania. Przed zgłoszeniem oszustwa władzom, sprawdź, czy możesz porozmawiać ...

Jak przeprowadzić 90-dniową weryfikację pracowników

Jak przeprowadzić 90-dniową weryfikację pracowników

Wielu pracodawców ma okres wprowadzający, który daje nowym pracownikom możliwość dostosowania się do nowego miejsca pracy, przyzwyczajenia się do obowiązków służbowych i obowiązków oraz rozwijania relacji interpersonalnych z przełożonymi i współpracownikami. Według procesu oceny działu zasobów ludzkich DePaul University: ...

Znaczenie wdrożenia strategicznego

Znaczenie wdrożenia strategicznego

Strategiczne wdrożenie jest podstawowym krokiem w kierunku przekształcenia wizji firmy w rzeczywistość. Poprzez szereg faz i zadań opartych na zadaniach proces wdrażania wyznacza cykl życia projektu.

Pytania dotyczące wywiadów technicznych

Pytania dotyczące wywiadów technicznych

Wywiady kompetencyjne stanowią coraz większą tendencję wśród specjalistów w dziedzinie zasobów ludzkich, zwłaszcza w branżach technicznych i dziedzinach. Wywiady kompetencyjne koncentrują się na wysoce uporządkowanym zestawie pytań, które usuwają obiektywne, "drażliwe" elementy z procesu przesłuchiwania. Każda rozmowa jest prowadzona ...

Zasady na co dzień w piątek

Zasady na co dzień w piątek

Zasady dotyczące codziennych ubrań w piątek stały się powszechnym atutem w wielu różnych branżach, ale zamieszanie obfituje w definicję polityki. Niektórzy źle interpretują ubiór i noszą wszystko, co chcą, ku rozczarowaniu pracodawców. Podczas gdy pracownicy chcą wyrazić swoje osobowości i być ...

Znaczenie zachowań organizacyjnych i ich wpływ na firmę

Znaczenie zachowań organizacyjnych i ich wpływ na firmę

Różne struktury organizacyjne powodują pewne zachowania u ludzi, którzy pracują w nich. Charakter organizacji tego typu jest ważny w działalności firmy. Różne struktury organizacyjne wytworzą różne rodzaje firm, z których każda ma mocne strony i ...

Pozytywna i negatywna etyka zbrojeniowa

Pozytywna i negatywna etyka zbrojeniowa

Menedżerowie chcą promować pozytywne zachowania w miejscu pracy, na przykład zgłaszać projekty na czas, z szacunkiem wchodzić w interakcje z klientami i angażować się w rozwój zawodowy.Jednocześnie menedżerowie muszą zniechęcać do pewnych negatywnych zachowań, takich jak nieobecność w pracy, spontaniczne spóźnienia lub niesubordynowane działania. ...

Jakie zadania wykorzystują tendencję centralną?

Jakie zadania wykorzystują tendencję centralną?

Centralna tendencja jest sposobem na przeglądanie i organizowanie zbioru danych, szukając średniej lub najbardziej reprezentatywnej wartości. Może przybierać różne formy, w tym średnią, medianę (średnią) lub tryb (który reprezentuje najbardziej powszechną wartość w zestawie). Wiele zadań i zadań wymaga pewnego korzystania z centralnej tendencji, ...

Definicja głównych zainteresowanych stron

Definicja głównych zainteresowanych stron

Termin "główny interesariusz" jest używany w sensie socjologicznym i finansowym. Termin jest synonimem kluczowego interesariusza i często z prostym terminem "interesariusz". Od jakiego rodzaju referencji odnosi się główny interesariusz zależy w dużej mierze od kontekstu. Firmy patrzą na głównych interesariuszy, jako tych z ...

Powody, dla których warto wybrać karierę w pomiarach ilościowych

Powody, dla których warto wybrać karierę w pomiarach ilościowych

Inspektor ilości odpowiada za większość prac przygotowawczych na placu budowy przed rozpoczęciem faktycznego projektu lub budynku. Do wielu obowiązków należy mierzenie całej witryny pod kątem produkcji, tworzenie budżetu i zarządzanie zespołem pracowników, którzy ukończą projekt. Nie tylko ...

Zalety zmiany organizacyjnej

Zalety zmiany organizacyjnej

Zmiana organizacyjna odnosi się do zmian wprowadzonych w sposobie funkcjonowania firmy, wprowadzenia głównych procesów biznesowych, zmian w strukturze organizacji lub zmian kulturowych w organizacji. Są to zazwyczaj zmiany na dużą skalę w firmie, w przeciwieństwie do mniejszych, które mogą wystąpić ...

Metody behawioralne w ocenach pracowników

Metody behawioralne w ocenach pracowników

Metody behawioralne są niezbędne do oceny wydajności pracowników. Ten rodzaj oceny opiera się na tym, jak często kojarzy wyświetlanie pożądanych zachowań. Skale zazwyczaj wahają się od "nigdy" do "zawsze". Menedżerowie wypełniają skalę po zaobserwowaniu, że ich pracownicy wyświetlają pożądane zachowania. ...

Zalety i wady podejścia bottom-up

Zalety i wady podejścia bottom-up

Podejście oddolne to podejście polegające na wdrażaniu różnych typów oprogramowania i programów zabezpieczających, takich jak programy zarządzania tożsamością, w atmosferze firmowej lub sieciowej w pewnym okresie czasu. Oddolne podejście polega na powolnym wdrażaniu programów na poziomie mikro, a nie ich wdrażaniu ...