Zarządzanie

Dylematy etyczne w fuzjach biznesowych

Dylematy etyczne w fuzjach biznesowych

Fuzje i przejęcia spółek są podejmowane z przekonaniem, że połączone firmy będą mogły rozwijać się szybciej i być konkurencyjnie silniejsze niż jako niezależne firmy. Zespoły zarządzające obu spółek stoją przed dylematami etycznymi przed rozpoczęciem fuzji, w miarę postępu negocjacji i ...

Nazwiska kierowników projektów

Nazwiska kierowników projektów

Kierownicy projektów przygotowują listę szczegółowych zadań - zwanych strukturą podziału pracy - oraz powiązany harmonogram operacji biznesowych. Kierownicy projektów nadzorują zasoby projektu i raportują status projektu. Kierownicy projektów opracowują budżety i kontrolują wydatki. Projekt może mieć kilka osób lub kilkaset ...

Podstawowe zasady dla zespołów rokowań zbiorowych

Podstawowe zasady dla zespołów rokowań zbiorowych

Negocjacje zbiorowe odnoszą się do negocjacji między pracodawcą a zespołem przedstawicieli związków zawodowych w celu stworzenia umowy o pracę. Negocjacje zazwyczaj obejmują płace, godziny pracy, wymagania związane z nadgodzinami, wakacje, szkolenia pracowników i procedury składania skarg. Podstawowe zasady ustalane przez jednego lub więcej członków ...

Praca zespołowa i bezpieczeństwo

Praca zespołowa i bezpieczeństwo

Według danych Amerykańskiej Agencji ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy 1 193 osoby zginęły w pracy w Stanach Zjednoczonych w roku podatkowym 2010. Co najmniej 70 nastolatków umiera każdego roku podczas wykonywania pracy. Osoby w zawodach, które wymagają intensywnych środków bezpieczeństwa, wymagają wydajnych umiejętności pracy zespołowej, aby ...

Dlaczego bezpieczeństwo przemysłowe jest ważne?

Dlaczego bezpieczeństwo przemysłowe jest ważne?

Bezpieczeństwo przemysłowe ratuje życie, kończyny i pieniądze, zwiększając jednocześnie zaufanie i pracę zespołową. Każdy etyczny biznes kładzie duży nacisk na bezpieczeństwo, jeśli ceni swoich pracowników i przyszłe istnienie.

Znaczenie umiejętności organizacyjnych w miejscu pracy

Znaczenie umiejętności organizacyjnych w miejscu pracy

Rozwijanie umiejętności organizacyjnych w miejscu pracy eliminuje niepotrzebną nieskuteczność i umożliwia jednostkom sprawne wykonywanie podstawowych zadań. Umiejętności te są szczególnie ważne dla pracowników, którzy wykonują wiele zadań w sposób regularny w miejscu pracy. Na przykład ci, którzy wykonują różne obowiązki zawodowe ...

Jakie są kluczowe elementy strategii przedsiębiorstwa?

Jakie są kluczowe elementy strategii przedsiębiorstwa?

Strategia korporacyjna lub strategia korporacyjna, jak wiadomo, jest najszerszą formą strategii w przedsiębiorstwie. Strategia przedsiębiorstwa zajmuje się problemami, które wpływają na firmę jako całość. Jest zwykle rozwijany na wysokim poziomie w firmie, przez zarząd lub najwyższy zespół zarządzający. Zrozumienie ...

Roczne oceny skuteczności Vs. Merit Review

Roczne oceny skuteczności Vs. Merit Review

Coroczny przegląd wyników i przegląd zasług to terminy, które często pojawiają się podczas rocznego lub półrocznego procesu oceny pracowników. Chociaż oceny roczne i merytoryczne są różne, często są one mylone ze sobą lub mają wymieszane znaczenia. Podczas gdy jeden rodzaj przeglądu koncentruje się na ...

Znaczenie komunikacji w świecie korporacyjnym

Znaczenie komunikacji w świecie korporacyjnym

Aby skutecznie komunikować się, biznesmeni muszą zrozumieć, jak stosować różnorodne metody komunikacji w sytuacjach, w których stają codziennie, zgodnie ze stroną internetową Reference for Business. To wymaga praktyki i doświadczenia, aby nauczyć się skutecznego komunikowania się w świecie biznesu. Zrozumienie ...

Przykłady reguł biznesowych

Przykłady reguł biznesowych

Zasady biznesowe zostały ustanowione w celu wspierania produktywnego środowiska pracy i utrzymania bezpieczeństwa pracowników. Każda firma może mieć swój własny zestaw reguł, ale niektóre można znaleźć w praktycznie każdym środowisku pracy. Zasady te określają odpowiednie działania pracowników i są egzekwowane na różnych poziomach postępowania dyscyplinarnego, ...

Strategia transformacyjna

Strategia transformacyjna

W dzisiejszym środowisku biznesowym formułowanie strategii handlowej nie jest łatwym zadaniem. Przywództwo korporacyjne opiera się na zdolnościach biznesowych szefów, aby opracować odpowiednie plany, w razie potrzeby współpracując z zewnętrznymi doradcami. Kierownictwo firmy opracowuje strategie transformacji i taktyki, aby dostosować ...

Nadużywający bossowie i prawa pracownicze

Nadużywający bossowie i prawa pracownicze

Wykonywanie swoich praw podczas postępowania z nieuczciwym szefem może być skomplikowane. Złe zachowanie twojego szefa może być dla ciebie irytujące i nieprzyjemne, ale może nie działać. Na przykład pracownik nie ma podstaw do pozwu tylko dlatego, że jego szef często krzyczy na niego, mimo że incydenty są ...

Jakie są wady zarządzania strategicznego?

Jakie są wady zarządzania strategicznego?

Zarządzanie strategiczne to długoterminowe podejście do rozwoju firmy, wymagające starannego planowania, które wyznacza zarówno cele makro, jak i mikro dla firmy. Podczas gdy długoterminowe strategie mogą pomóc małej firmie podjąć bardziej aktywne kroki w celu osiągnięcia zysków, zarządzanie tymi strategiami może również utrudnić działanie przedsiębiorcy ...

Jakie są różne teorie stosunków przemysłowych?

Jakie są różne teorie stosunków przemysłowych?

Stosunki przemysłowe opisują złożone, ciągle zmieniające się relacje między zarządzaniem branżowym a jego pracownikami. Istnieje kilka głównych teorii stosunków przemysłowych, z których każdy rzuca związki zawodowe i zarządzanie biznesem o różnych obowiązkach i funkcjach.

Co to jest menedżer zasobów ludzkich?

Co to jest menedżer zasobów ludzkich?

Działy zasobów ludzkich w organizacji zajmują się relacjami z pracownikami, zatrudnianiem i świadczeniami dla wszystkich pracowników. Menedżer zasobów ludzkich nadzoruje funkcję działu, a czasami specjalizuje się w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Działy zasobów ludzkich kształtują politykę firmy i wprowadzają ...

Systemy organizacyjne i charakterystyka

Systemy organizacyjne i charakterystyka

Jako koncepcja systemy organizacyjne mogą brzmieć abstrakcyjnie. Prawda jest taka, że ​​żyjemy i żyjemy w systemach organizacyjnych przez cały czas - rodzina, której jesteśmy częścią, miejsce kultu, w którym uczestniczymy, miasto, w którym mieszkamy, miejsce, w którym pracujemy, a świat w całości to tylko kilka przykładów . Bez względu na to, jak minimalna może się wydawać nasza rola ...

Teoria wąskiego gardła w zarządzaniu operacjami

Teoria wąskiego gardła w zarządzaniu operacjami

W zarządzaniu operacjami teoria wąskiego gardła wyjaśnia, co dzieje się, gdy pewna część systemu produkcyjnego działa z mniejszą szybkością niż reszta systemu. Zrozumienie teorii wąskiego gardła jest ważne dla każdego, kto zajmuje się zarządzaniem operacyjnym, ponieważ pozwala jednostce zoptymalizować ...

Tradycyjny kanał komunikacji

Tradycyjny kanał komunikacji

Podczas gdy komunikacja elektroniczna - poczta elektroniczna, blogi, media społecznościowe itp. - zwróciła na siebie uwagę wielu, tradycyjne kanały komunikacji wciąż mają swoje miejsce i nadal mogą być bardzo skuteczne w zaspokajaniu biznesowych potrzeb osób, działów i organizacji. Wiedząc o zaletach, wadach i ...

Zastosowania komputerów w zarządzaniu

Zastosowania komputerów w zarządzaniu

W praktycznie każdej firmie komputer jest niezbędnym narzędziem do prowadzenia codziennych operacji, zwiększania produktywności i komunikacji z klientami, dostawcami i opinią publiczną. Menedżerowie korzystają z komputerów z różnych powodów, w tym utrzymując zespoły na ścieżce, budżetując i planując projekty, monitorując ...

Problemy z kontrolą zarządzania projektem

Problemy z kontrolą zarządzania projektem

Jednym z powodów, dla których projekty nie są ukończone w terminie lub kosztują więcej niż szacowano, jest to, że nie rozwiązano problemów związanych z kontrolą krytyczną. Zapoznaj się z najważniejszymi problemami związanymi z kontrolą i skonfiguruj projekt za pomocą odpowiednich mechanizmów kontrolnych, które pomogą Ci osiągnąć sukces projektu.

Niefinansowe korzyści zarządzania strategicznego

Niefinansowe korzyści zarządzania strategicznego

Zarządzanie strategiczne to formalizacja procesów zarządzania w celu osiągnięcia celów strategicznych; jest często wdrażany w celu zwiększenia zysków lub zwrotu z inwestycji, ale istnieją również korzyści niefinansowe dla zarządzania strategicznego, które również należy wziąć pod uwagę. Menedżerowie, którzy rozważają użycie strategicznego ...

Związek między zarządzaniem strategicznym a przewagą konkurencyjną

Związek między zarządzaniem strategicznym a przewagą konkurencyjną

Zarządzanie strategiczne nie jest samo w sobie źródłem przewagi konkurencyjnej, może jednak umożliwić firmie stworzenie przewagi konkurencyjnej. Aby zrozumieć związek między zarządzaniem strategicznym a przewagą konkurencyjną, ludzie powinni najpierw zrozumieć te dwa pojęcia, a następnie zrozumieć, w jaki sposób wpływają na ...

Działania dla menedżerów w celu poprawy umiejętności aktywnego słuchania

Działania dla menedżerów w celu poprawy umiejętności aktywnego słuchania

Menedżer, który nie jest w stanie usłyszeć, co mówią jego pracownicy, prawdopodobnie nie jest skutecznym menedżerem. Dobrzy menedżerowie integrują informacje, których się uczą od swoich pracowników, i integrują te informacje ze swoimi politykami w miejscu pracy. Wiedząc, jak usłyszeć, co ludzie mówią, a nie tylko słyszeć ...

Jakie pytania zadać w drugim wywiadzie

Jakie pytania zadać w drugim wywiadzie

Poszukiwanie pracy może być bardzo długim procesem, a wiele organizacji przeprowadza wywiady z wykwalifikowanymi kandydatami kilka razy. Jeśli masz szczęście, że wylądujesz w drugim wywiadzie, zwykle oznacza to, że pierwszy wywiad wypadł dobrze, a firma zatrudniająca chce, abyś spotkał się z innymi menedżerami i decydentami. Ogólnie rzecz biorąc, drugi ...

Znaczenie zarządzania personelem

Znaczenie zarządzania personelem

Zarządzanie personelem jest czymś, na czym koncentruje się wiele firm, podczas gdy inne firmy mają tendencję do rozłożenia obowiązków związanych z zarządzaniem personelem na różnych dyrektorów i menedżerów. Strona internetowa Departamentu Stanu Nowy Jork w służbie cywilnej definiuje zarządzanie personelem jako czynności wymagane do przyciągnięcia pracowników, zachowując ...