Zarządzanie strategiczne to formalizacja procesów zarządzania w celu osiągnięcia celów strategicznych; jest często wdrażany w celu zwiększenia zysków lub zwrotu z inwestycji, ale istnieją również korzyści niefinansowe dla zarządzania strategicznego, które również należy wziąć pod uwagę. Menedżerowie, którzy rozważają zastosowanie zarządzania strategicznego, powinni zdawać sobie sprawę z tych szczególnych korzyści i sposobu, w jaki mogą pomóc zbudować silniejszą firmę.
Zapewnienie przewodnika
Często, szczególnie w dużej korporacji, może być trudno zrozumieć cele firmy lub procesy używane do ich osiągnięcia. Zarządzanie strategiczne określa przejrzysty plan, na którym firma powinna podążać. Chociaż ten plan może ulec zmianie w związku z nieprzewidzianymi okolicznościami, pomaga to w opracowaniu surowego projektu dla organizacji.
Unifikacja decyzji strategicznych
Organizacja składa się z wielu osób. Często te osoby podejmują strategiczne decyzje niezależnie. Jeśli menedżerowie nie mają ogólnej strategii firmy, mogliby nieumyślnie podejmować decyzje i inicjować projekty, które są ze sobą w sprzeczności, powodując stratę czasu i zasobów. Zarządzanie strategiczne zapewnia niezbędną ogólną strategię, którą muszą stosować menedżerowie liniowi podczas podejmowania indywidualnych decyzji, a tym samym jednoczenia decyzji strategicznych.
Wydajność mierzalną
Ważną korzyścią zarządzania strategicznego jest to, że umożliwia on mierzenie wydajności firmy. Strategiczne struktury zarządzania mierzą wiele miar firmowych, w tym reputację, efektywność procesów i pozyskiwanie wiedzy. Pomiar wydajności pozwala firmie nadal się rozwijać i doskonalić.
Tworzenie proaktywnego środowiska
Bez zarządzania strategicznego firmy zwykle po prostu reagują na zmiany w środowisku. Zarządzanie strategiczne pozwala firmom proaktywnie planować przyszłość i przewidywać potencjalne zmiany. Pozwala to firmie uniknąć potencjalnych zagrożeń na rynku, jednocześnie identyfikując możliwości, które można wykorzystać.
