Coroczny przegląd wyników i przegląd zasług to terminy, które często pojawiają się podczas rocznego lub półrocznego procesu oceny pracowników. Chociaż oceny roczne i merytoryczne są różne, często są one mylone ze sobą lub mają wymieszane znaczenia. Podczas gdy jeden rodzaj przeglądu koncentruje się na ocenie wyników pracownika, drugi ma bardziej obiektywną perspektywę.
Coroczny przegląd wyników
Coroczny przegląd wyników odnosi się do oceny wyników pracownika na stanowisku pracy. Ocena wydajności jest często krótkim spotkaniem, podczas którego pracodawca omawia wszystkie czynności, które pracownik wykonuje prawidłowo w pracy i rozwiązuje problemy lub problemy wymagające poprawy. Ocena jest przeprowadzana przez pracodawcę lub menedżera w dziale, w którym pracownik pracuje. Pozytywny przegląd wyników może prowadzić do wzrostu wynagrodzeń lub awansu dla pracownika.
Merit Review
Proces oceny merytorycznej to działanie, w którym outsider ponownie rozważa informacje i fakty omawiane w danej sytuacji. Proces oceny merytorycznej polega na ustaleniu, czy decyzje podjęte w pierwotnym procesie oceny są poprawne i prawidłowe. Proces ten jest stosowany w celu zapewnienia uczciwego i rzetelnego traktowania pracowników w firmie, ponieważ pracodawca może złożyć negatywną opinię na podstawie osobistych opinii na temat pracownika.
Cele recenzji
Celem corocznego przeglądu wyników jest pomoc pracownikowi w utrzymaniu właściwego kursu z zadaniami i obowiązkami służbowymi. Jeśli pracownik ma się dobrze, pracodawca zapewnia nagrody. Jeśli pracownik potrzebuje pomocy w pracy, może rozpocząć się proces rozwoju pracownika, w którym pracownik otrzymuje pomoc i wskazówki, aby poprawić pracę lub ustalić indywidualne cele. Celem oceny merytorycznej jest poprawienie wszelkich decyzji podejmowanych przez pierwotnego eksperta, aby zapewnić pracownikowi odpowiednią ocenę i przegląd. Celem oceny merytorycznej jest zapewnienie, że informacje są poprawne i akceptowalne dla wszystkich zainteresowanych stron.
Opinie roczne i merytoryczne
Coroczny przegląd pracowników i ocena merytoryczna mogą być częścią tego samego procesu przeglądu. Może dlatego dwa terminy często się mieszają lub mieszają. Recenzent przeprowadza przeglądy pracownicze, w których wyniki pracy pracownika są omawiane zarówno w aspekcie pozytywnym, jak i negatywnym. Na podstawie tych informacji recenzent pomaga pracownikowi poprawić jakość pracy lub przyznać awans lub podwyżkę w oparciu o dobrze wykonaną pracę. Recenzent merit określa, czy awans lub podwyżka jest właściwą decyzją dla pracownika na podstawie informacji dotyczących oceny pracownika.
