Strategia korporacyjna lub strategia korporacyjna, jak wiadomo, jest najszerszą formą strategii w przedsiębiorstwie. Strategia przedsiębiorstwa zajmuje się problemami, które wpływają na firmę jako całość. Jest zwykle rozwijany na wysokim poziomie w firmie, przez zarząd lub najwyższy zespół zarządzający. Zrozumienie strategii przedsiębiorstwa jest proste, jeśli zapoznasz się z podstawowymi elementami.
Analiza przemysłu
Kluczowym elementem strategii przedsiębiorstwa jest wykorzystanie analiz branżowych. Najpopularniejszą strukturą analizy jest pięć ram sił, które uwzględniają pięć sił zewnętrznych na rynkach: siłę przetargową dostawców, siłę przetargową klientów, zagrożenie nowych uczestników, zagrożenie substytutami i rywalizację w branży. W oparciu o te siły firma może zdecydować, czy mądre jest wejście do branży.
Kompetencje kluczowe
Decydowanie o najważniejszych kompetencjach, na których musi się skoncentrować firma, to coś, co dzieje się na poziomie strategii przedsiębiorstwa. Podstawowa kompetencja to kluczowa umiejętność, która daje firmie przewagę konkurencyjną. Przykłady podstawowych kompetencji mogą obejmować produkcję, projektowanie lub inne zdolności firmy. Najlepsi menedżerowie muszą zdecydować, które kompetencje są kluczowe dla sukcesu firmy, aby mogły skupić się na tych możliwościach.
Długoterminowe planowanie
Planowanie długoterminowe jest centralnym elementem strategii przedsiębiorstwa. Planowanie długoterminowe jest próbą zrozumienia i odwzorowania przyszłości firmy. Na podstawie danych historycznych możliwe jest przewidywanie przyszłych wzorców na rynkach i rozwoju firmy. Korzystając z tych prognoz, możliwe jest stworzenie długoterminowego planu dla firmy.
Struktura finansowa
Struktura finansowa jest elementem, który odgrywa dużą rolę w strategii przedsiębiorstwa. Struktura finansowa odnosi się do finansowania firmy i od tego, czy pochodzi ona z zadłużenia, kapitału własnego, czy z połączenia obu. Ten element strategii musi zostać ustalony na poziomie przedsiębiorstwa, ponieważ ma wpływ na całą firmę, a nie tylko na poszczególne jednostki biznesowe.
