Jak zarządzać sklepem odzieżowym. Jeśli kochasz ubrania i zakupy, prawdopodobnie spędzasz dużo czasu w sklepach odzieżowych. Jednak nie zdajesz sobie sprawy, ile pracy i umiejętności wymaga zarządzanie sklepem odzieżowym. Czytaj dalej i pozwól nam pomóc Ci zdecydować, czy masz to, czego potrzeba, aby zarządzać butikiem z odzieżą.
Zdecyduj, jakie ubrania chcesz sprzedawać w swoim butiku. Oczywiście menedżerowie podejmują tę decyzję z właścicielami. Posiadanie edukacji związanej z marketingiem lub modą jest bardzo korzystne dla menedżerów sklepów odzieżowych, ponieważ badania rynkowe określają rodzaje ubrań, które Twój sklep najprawdopodobniej sprzeda.
Ustaw ceny swoich towarów. Ponownie właściciele wezmą udział w tej decyzji. Menedżerowie sklepów odzieżowych muszą brać pod uwagę takie czynniki jak marże, marże cenowe, strategiczne techniki ustalania cen i rabaty, gdy cenią ubrania i dodatki w swoich sklepach.
Zatrudnij pracowników i zarządzaj nimi. Zwykle za wynajem i codzienne zarządzanie pracownikami ponosi wyłącznie menedżerowie. Menedżer sklepu odzieżowego musi się dobrze orientować w technikach rozmów kwalifikacyjnych, ocenie wyników, skutecznym planowaniu, rozwiązywaniu konfliktów i podstawowym prawie pracy.
Zapobiegaj kradzieży i utracie towarów. Oprócz stosowania metod zapobiegania kradzieży, takich jak tagi elektroniczne i nadzór sklepu, menedżer sklepu odzieżowego musi podjąć działania, aby zapobiec uszkodzeniu towaru w sklepie.
Sprzedawać ubrania. Menedżerowie sklepów odzieżowych muszą brać udział w strategiach reklamowych i marketingowych sklepu, co czasem wiąże się z tworzeniem kampanii reklamowych, organizowaniem imprez po godzinach w sklepach i inicjowaniem programów lojalnościowych dla klientów.
Śledź dzienną sprzedaż i rozliczaj się z niej. Metody księgowe różnią się w zależności od sklepu, ale menedżerowie zazwyczaj odpowiadają za dokładne śledzenie stanów magazynowych, sprzedaży i dziennych wartości procentowych.
