Zarządzanie personelem jest czymś, na czym koncentruje się wiele firm, podczas gdy inne firmy mają tendencję do rozłożenia obowiązków związanych z zarządzaniem personelem na różnych dyrektorów i menedżerów. Strona internetowa Departamentu Stanu Nowy Jork w służbie cywilnej definiuje zarządzanie personelem jako czynności wymagane do przyciągnięcia pracowników, zatrzymania pracowników i pomocy w rozwoju indywidualnym i grupowym. Organizacje, które rozumieją znaczenie zarządzania personelem, umieszczają odpowiednie zasoby w opracowywaniu polityki kadrowej.
Zachowanie konkurencyjności
Częścią zarządzania personelem jest rozwijanie szkoleń dla pracowników i zapewnianie zasobów, których potrzebują, aby być na bieżąco ze swoimi zadaniami. Niektóre z tych zasobów obejmują bibliotekę informacji branżowych na miejscu, zachęcającą pracowników do kontynuowania edukacji poprzez dotowanie kosztów czesnego i informowanie pracowników o seminariach i zajęciach, które pomogłyby w rozwoju ich umiejętności zawodowych. W ten sposób zarządzanie personelem utrzymuje aktualną pozycję pracowników w zakresie zmian w branży. Pozwala Twojej firmie szybciej dostosować się do zmian i zapewnia przewagę nad konkurencją.
Zatrzymywanie
Specjaliści zajmujący się zasobami ludzkimi koncentrują się na zarządzaniu personelem od pierwszego wywiady pracownika przez resztę kadencji pracownika. Konkurencyjny pakiet płac i pakiet świadczeń zachęcają pracowników do pracy w Twojej firmie. Ciągłe administrowanie korzyściami, awans zawodowy pracowników i interaktywny proces przeglądu kierowników działów pomaga pracownikowi rozwijać się do maksymalnego potencjału. Kiedy zarządzanie personelem jest skuteczne dla każdego pracownika od początku zatrudnienia, powoduje to wyższy wskaźnik retencji.
Praca zespołowa
Efektywne zarządzanie personelem tworzy silne więzi między firmą a pracownikiem, a także zachęca pracowników do rozwijania poczucia pracy zespołowej, zgodnie ze stroną Free MBA. Ćwiczenia budujące zespoły pomagają pracownikom w nauce wspólnej pracy, a współpraca z jednostką skupia się na tworzeniu silniejszych ram kadrowych. Pracownicy rozumieją swoją rolę w firmie i uczą się szanować role innych. Decyzje firmy podążają za ich odpowiednimi kanałami, a struktura organizacji jest wzmocniona.
Skuteczność menedżerska
Jednym z ważniejszych związków dla każdej firmy jest relacja między menedżerem a pracownikiem. Rozwijając pracownika i zespół, personel rozumie, w jaki sposób jego działania wpływają na produktywność całego działu, zgodnie z witryną Management Study Guide. Kiedy pracownicy interesują się produktywnością swojego działu, pomaga to menedżerom skupić się bardziej na procedurach departamentalnych i rozwoju pracowników, a jednocześnie mniej skupić się na obowiązkach administracyjnych, takich jak rozwiązywanie sporów i rotacja pracowników.
