Zarządzanie

Skutki demokratycznego przywództwa na pracowników

Skutki demokratycznego przywództwa na pracowników

Demokratyczny styl przywództwa, który jest czasami określany jako styl partycypacyjny, aktywnie angażuje pracowników w proces decyzyjny organizacji. Podczas gdy lider utrzymuje kontrolę nad procesem decyzyjnym i ma ostatnie słowo, pracownicy otrzymują głos w procesie decyzyjnym ...

Definicja harmonogramu produkcji

Definicja harmonogramu produkcji

Planowanie produkcji to zarządzanie i przydzielanie zasobów, zdarzeń i procesów w celu tworzenia towarów i usług. Firma dostosowuje harmonogram produkcji w zależności od dostępności zasobów, zamówień klientów i wydajności. Celem planowania produkcji jest zbilansowanie potrzeb klienta z dostępnymi ...

Pomysły na programy dla pracowników miesiąca

Pomysły na programy dla pracowników miesiąca

Programy dla pracowników miesiąca mają na celu rozpoznanie najlepszych pracowników Twojej firmy i nagradzanie ich za dobrze wykonaną pracę. Prawidłowo zrealizowany ten system motywacyjny może sprawić, że Twoi pracownicy poczują się docenieni i zbudują lojalność wobec kierownictwa i firmy.

Dlaczego oceny wydajności są ważne w biznesie?

Dlaczego oceny wydajności są ważne w biznesie?

Oceny wydajności to oceny pracy, umiejętności i produktywności pracownika w określonym czasie. Firmy i pracownicy korzystają z praktyki oceniania pracy pracownika. Firmy mogą stosować standardową metodę oceny pracowników, taką jak lista kontrolna określonych obszarów, w których ...

Wartości kulturowe w latach 60

Wartości kulturowe w latach 60

W latach 60. wielu uważało, że ich społeczeństwo wywraca się do góry nogami. Gdy młodzi ludzie długo się rozrastali i eksperymentowali z nowymi sposobami życia, konserwatyści i wiele osób starszych pokoleń obawiało się, że ich społeczeństwo rozpada się, jak mówi Roger Chapman w "Wojenach kultury". Niektóre wartości kończą się ...

Znaczenie przewagi konkurencyjnej w zarządzaniu strategicznym

Znaczenie przewagi konkurencyjnej w zarządzaniu strategicznym

Zespół zarządzający firmy jest odpowiedzialny za podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących personelu, zasobów, łańcucha dostaw i działań marketingowych. W każdej z tych dywizji menedżerowie mogą zaoszczędzić firmie znacznych sum pieniędzy, zdobywając przewagę nad konkurentami. Jeffrey Harrison wyjaśnia w książce ...

Odpowiedzialność etyczna i społeczna

Odpowiedzialność etyczna i społeczna

Etyka biznesowa zakłada koncepcję odpowiedzialności społecznej, choć obie koncepcje pozostają odrębne. Odpowiedzialność społeczna jest podzbiorem etyki, ponieważ zajmuje się społecznymi konsekwencjami decyzji etycznych oraz sposobami, w jakie te decyzje poprawiają - lub szkodzą - otaczającej społeczności. Autorzy etyki biznesu ...

Znaczenie ukończenia zadania w ramach budżetu

Znaczenie ukończenia zadania w ramach budżetu

Po ustawieniu limitu wydatków na projekt, który podejmujesz, ważne jest, aby dołożył wszelkich starań, aby osiągnąć ten limit. Niezależnie od tego, czy jesteś osobą fizyczną, księgowym w firmie, czy w służbie publicznej, wydatki niekontrolowane mogą szkodzić Twojej umiejętności skutecznego osiągania celów i ...

Czynniki wpływające na planowanie operacyjne Ford Motors

Czynniki wpływające na planowanie operacyjne Ford Motors

Ford Motors prowadzi operacje produkcyjne i marketingowe na całym świecie. Planowanie operacyjne firmy koncentruje się na codziennych działaniach produkcyjnych, które przyczyniają się do realizacji jej ogólnej strategii organizacyjnej. Plany operacyjne Forda i jego spółek zależnych koncentrują się wokół zamówień, łańcucha dostaw i ...

Jak wpływy przywództwa wpływają na zmianę w organizacji?

Jak wpływy przywództwa wpływają na zmianę w organizacji?

Przywództwo może mieć pozytywny lub negatywny wpływ na zmiany, w zależności od zastosowanych metod zmian i ich skuteczności w obrębie dynamiki organizacyjnej. Krajowa służba zdrowia w Wielkiej Brytanii charakteryzuje wpływ przywództwa: "Silne i jasne przywództwo ma kluczowe znaczenie w inspirowaniu ludzi do ...

Jakie są przyczyny awarii komunikacji w biznesie?

Jakie są przyczyny awarii komunikacji w biznesie?

Przerwanie komunikacji w firmie może prowadzić do frustracji, utraty wydajności i napiętych stosunków między pracownikami. Brak rozwiązania problemu w komunikacji z pracownikami może spowodować pogorszenie sytuacji. Niektóre przyczyny przerwy w komunikacji są łatwe do zauważenia, takie jak kultura i osobowość ...

Główne style przywództwa

Główne style przywództwa

Style przywództwa mogą się różnić od menedżera do menedżera i od sytuacji do sytuacji. W 1939 r. Kurt Lewin zidentyfikował kilka stylów przywództwa: autokratyczny, demokratyczny i laissez-faire. Ogólnie rzecz biorąc, kategorie te nadal dotyczą menedżerów w dzisiejszym świecie biznesu.

Vs niefinansowy. Informacje finansowe

Vs niefinansowy. Informacje finansowe

Przedsiębiorstwa wykorzystują informacje finansowe i informacje niefinansowe do zarządzania swoją działalnością. Menedżerowie tworzą raporty, które dzielą się informacjami o wydajności pod względem danych finansowych, a także danych niefinansowych. Menedżerowie i właściciele firm muszą rozumieć znaczenie obu rodzajów informacji i wpływ każdego ...

Wykorzystanie planowania zasobów ludzkich

Wykorzystanie planowania zasobów ludzkich

Planowanie zasobów ludzkich jest procesem oceny składu i zawartości obecnej siły roboczej oraz prognozowania przyszłych wymagań. Obejmuje to analizę czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które mają wpływ na zasoby ludzkie organizacji. Wymaga również reagowania na problemy i podejmowania działań w celu wypełnienia luki ...

Co to jest Urząd Pracy?

Co to jest Urząd Pracy?

Urząd pracy jest pojęciem bezpośrednio związanym z przywództwem na miejscu pracy. W większości przypadków autorytet w miejscu pracy jest ustalany z góry na podstawie prawa własności lub zewnętrznej promocji bezpośrednio kierownictwu. W bardziej egalitarnych miejscach pracy pracownicy czasami udają się w górę dzięki wewnętrznej promocji i częściej ...

Opisz kluczowe elementy w projektowaniu planu wynagrodzenia za wydajność

Opisz kluczowe elementy w projektowaniu planu wynagrodzenia za wydajność

Wdrożenie planu wynagradzania za wydajność może być trudne, ponieważ wiąże się to z przejściem od kultury organizacyjnej uprawnień do jednego opartego na wydajności. Potencjalną zaletą planów płatności za wydajność jest to, że przyciągną i zmotywują najlepszych pracowników oraz lepiej połączą działania pracowników z organizacją ...

Korzyści wynikające z oświadczenia misji

Korzyści wynikające z oświadczenia misji

Deklaracja misji jest jedną z najprostszych i najbardziej podstawowych potrzeb firmy, ale jest często pomijana przez właścicieli małych firm i przedsiębiorców. Korzyści płynące z deklaracji misji to więcej niż wystarczający powód, aby pracodawcy poświęcili czas na jej opracowanie, ponieważ jest to podstawowa idea, na której firma ...

10 dobrych pytań do wywiadu

10 dobrych pytań do wywiadu

Jako pracodawca i ankieter może być trudno dobrać dobrych kandydatów spośród mniej wykwalifikowanych. Przeprowadzając wywiady, zadaj odpowiednie pytania, aby wybrany przez Ciebie kandydat nie tylko był zawodowy i zorientowany na karierę, ale także miał cele i zdrowe interesy poza ...

Zalety systemów zarządzania wiedzą

Zalety systemów zarządzania wiedzą

Zarządzanie wiedzą, KM, systemy zwiększają niezawodność informacji poprzez dodawanie danych kontekstowych i relacji do przechowywanych dokumentów. Sześć etapów zarządzania wiedzą obejmuje tworzenie, przechwytywanie, analizowanie, indeksowanie, przechowywanie i rozpowszechnianie informacji. Dodając informacje do dokumentów za pomocą tagów lub ...

Cztery etapy odpowiedzialności społecznej dla interesariuszy

Cztery etapy odpowiedzialności społecznej dla interesariuszy

Klasyczny obraz społecznej odpowiedzialności w wartościach biznesowych maksymalizujących zyski jako najwyższy priorytet zarządzania. Jednak w 1984 r. R. Edward Freeman był pionierem koncepcji socjoekonomicznego poglądu na odpowiedzialność społeczną, który uwzględnia dobrobyt społeczeństwa jako całości. W 1986 r. W.C. Frederick dalej opracował ...

Do & Dont's in Work Ethics

Do & Dont's in Work Ethics

Wiele firm decyduje się na ustanowienie kodeksu wytycznych, aby pomóc pracownikom postępować etycznie. Wytyczne te mogą zostać oficjalnie skodyfikowane w formie oświadczenia, takiego jak pisemna deklaracja misji lub kodeks etyczny, lub mogą być po prostu przekazane nieformalnie pracownikom firmy i ...

Metody i narzędzia zarządzania jakością

Metody i narzędzia zarządzania jakością

Wiele udanych firm korzysta z zarządzania jakością w celu usprawnienia procesów biznesowych. Zarządzanie jakością to ciągły proces mający na celu wyeliminowanie błędów i zwiększenie zysków. Istnieje kilka podstawowych narzędzi używanych przez firmy do identyfikowania problemów w ich działalności i opracowywania potencjalnych rozwiązań. Te narzędzia również ...

Skuteczne i nieefektywne umiejętności komunikacyjne

Skuteczne i nieefektywne umiejętności komunikacyjne

Istoty ludzkie są istotami społecznymi, a wszystkie nasze interakcje obejmują komunikację na pewnym poziomie. Nawet jeśli nie mówimy, komunikujemy się z innymi poprzez nasze ubrania, biżuterię, którą nosimy, a nawet naszą postawę i mimikę. Lingwiści i inni eksperci od komunikacji często łamią komunikację ...

Vs prezentacji. Trening

Vs prezentacji. Trening

Istnieje wiele podobieństw między prezentacjami i szkoleniami. Szkolenie często obejmuje prezentację jako metodę nauczania. Prezentacje mogą przyczynić się do zwiększenia wiedzy uczestników, tak jak ma to miejsce w przypadku szkoleń. Zarówno prezentacje, jak i szkolenia próbują wybrać najbardziej efektywny sposób dostarczania informacji odbiorcom. ...

Tematy dotyczące umiejętności prezentacji

Tematy dotyczące umiejętności prezentacji

Nawet po szybkim otwarciu, po 10 minutach, większość widzów straci 75 procent możliwości słuchania. Innymi słowy, mówca ma krótkie okienko, by chwycić swoją publiczność, i musi pracować przez całą przemowę, aby przyciągnąć słuchaczy do swojej prezentacji. Skuteczne głośniki wykorzystują różnorodne umiejętności prezentacji ...