Zarządzanie

Zarządzanie zasobami ludzkimi odnosi się do zarządzania kapitałem ludzkim - pracowników, którzy przyczyniają się do osiągnięcia celów biznesowych. Kilka funkcji i praktyk związanych z zasobami ludzkimi pomaga menedżerom przyciągać i zatrzymywać pracowników, działać w granicach prawa stanowego i federalnego oraz planować przyszłe ...

Satysfakcja pracowników jest ważna dla ogólnego sukcesu Twojej firmy. Wpływ niezadowolonych pracowników może wahać się od wysokich obrotów i niskiej wydajności do utraty przychodów i niskiej jakości obsługi klienta. Podczas gdy filozofia firmy, misja i wartości są podstawą sukcesu, kapitał ludzki to ...

Zadowolenie pracowników z pracy można osiągnąć za pomocą kilku różnych metod. Menedżerowie mogą ściśle współpracować z pracownikami w celu opracowania lepszych procesów pracy, pracownicy mogą uzyskać bardziej znaczący wpływ na to, jak ich praca jest wykonywana, a menedżerowie mogą zapewnić, że pracownicy czują się zagrożeni w swojej pracy. Zrozumienie pozytywnego ...

Kultura organizacyjna to osobowość organizacji - "sposób, w jaki rzeczy się dokonują". Definiuje się je jako nieformalne wartości, normy i przekonania, które kontrolują sposób, w jaki jednostki i grupy oddziałują wewnętrznie i zewnętrznie. Kultura organizacyjna jest silna, gdy istnieje duże wspólne zaangażowanie w rdzeń ...

ANSI odnosi się do American National Standards Institute, organizacji non-profit, która definiuje standardy stosowane przez firmy. Jego rola jako niezależnej organizacji pozwala jej na przykład działać jako pośrednik między konkurencyjnymi przedsiębiorstwami w branży w celu promowania standaryzacji, która inaczej nie mogłaby ...

Analiza SWOT i analiza GAP to typy raportów biznesowych używanych do oceny aktualnej pozycji firmy w odniesieniu do jej potencjalnego sukcesu. Podczas gdy oba sprawozdania z oceny są opracowywane z myślą o sprzyjaniu przyszłemu wzrostowi, istnieją między nimi podobieństwa i różnice.

Motywowanie pracowników za pomocą zachęt i nagród jest jednym ze sposobów na zwiększenie wydajności i zwiększenie generowania przychodów. Może to być również model poprawy morale pracowników, pod warunkiem, że jest on wykonany prawidłowo. Próba zmotywowania pracowników na wysokie ciśnienie lub niezrównoważony sposób może z kolei spowodować odwrotny skutek i zmniejszyć ...

Korporacje często objaśniają zalety pracy zespołowej, dając pracownikom poczucie własności w swojej pracy. Jednak nie zawsze tak jest, a praca zespołowa może czasami w pewnych okolicznościach mieć niekorzystny wpływ na zdrowie organizacji. Podczas gdy niektórzy pracownicy dobrze sobie radzą w środowisku zespołowym, inni ...

Specjaliści ds. Kontroli jakości najczęściej pracują w zakładach produkcyjnych, chociaż specjaliści ds. Kontroli jakości można znaleźć niemal w każdej branży. Specjaliści ds. Kontroli jakości zapewniają, że dział lub proces, w którym pracują, spełniają minimalne standardy jakości. Procesy różnią się w zależności od konkretnego procesu ...

Konflikt zadań istnieje w grupie lub zespole, gdy pomiędzy członkami grupy występują nieporozumienia dotyczące wykonywanych zadań.

Czy potrafisz rozpoznać potencjalnego lidera po jego wyglądzie, sposobie lub poziomie wykształcenia? Teoretycy cech twierdzą, że można. Korzenie podejścia teorii przywództwa do cech zaczęły się w starożytnej Grecji z opisem typów osobowości Hipokratesa, według Rogera Gilla, autora "Teorii i praktyki ...

Podstawowe zasady etyki są podstawą. Są to podstawy podejmowania etycznych decyzji. Ponieważ są one "zasadami", a nie normami lub zasadami, muszą mieć charakter praktyczny, łatwo można je wprowadzić w czyn. Fakt, że są to "zasady", oznacza, że ​​nie są ...

Jednym z głównych celów menedżerów w zakresie przywództwa jest upewnianie się, że pracownicy czują się zmotywowani do pracy i nie ma jednego właściwego sposobu, aby to osiągnąć. Istnieje ograniczona liczba czynników, które menedżer może kontrolować w miejscu pracy; dlatego motywacja musi być procesem. Proces ten musi obejmować chęć skorzystania z ...

Organizacja bez strategii przypomina statek bez steru. Firma może dysponować personelem, zasobami i energią, ale jeśli nie ma jasnej i przekonującej wizji tego, dokąd zmierza, musi się storpedować. Techniki strategii organizacyjnej mają na celu uniknięcie tej sytuacji i utrzymanie ...

Kiedy dana osoba jest przeciwna innemu, ponieważ jego potrzeby i cele są różne, staje w obliczu konfliktu. Uczucia gniewu, frustracji, bólu, lęku lub strachu prawie zawsze towarzyszą konfliktom. Zarządzanie konfliktami identyfikuje i radzi sobie z konfliktem, wykorzystując efektywną komunikację, rozwiązywanie problemów i zrozumienie każdego ...

Six Sigma to statystyczny proces kontroli jakości, którego celem jest osiągnięcie niemal zerowego wskaźnika defektów na poziomie 3,4 wad na milion możliwości. Ma pięć kroków wdrażania - definiowanie, mierzenie, analiza, poprawa i kontrola (DMAIC). Możliwości defektów są po raz pierwszy zdefiniowane. Wskaźnik defektów jest następnie mierzony i analizowany. ...

Skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi tworzy pomost między zarządzaniem liniowym a pracownikami firmy. Małe firmy zatrudniające kilku pracowników w naturalny sposób osiągają interakcje pomiędzy kierownictwem wyższego szczebla a personelem. Duże organizacje, takie jak wielonarodowe firmy, mają wiele poziomów zarządzania i pracowników. Człowiek ...

Aby firma mogła właściwie wykorzystać swoje zasoby, musi istnieć plan. Nie mając odpowiedniego planowania zasobów ludzkich, firma może stracić pieniądze z powodu niedostatecznie wykwalifikowanego personelu lub nieodpowiedniej liczby personelu, wynika z ekspertów ds. Personelu w Accel Team Development ...

Free Management Library definiuje styl przywództwa jako "naturę tego, jak ktoś działa przy wprowadzaniu określonej teorii lub modelu". Przywództwo często wchodzi w zakres zarządzania, ale Jim Clemmer z The Clemmer Group twierdzi, że zarządzanie i przywództwo to dwie różne formy działania. ...

Aby ocena wydajności pracownika była skuteczna, musisz mieć cele strategiczne, które chciałbyś osiągnąć przed rozpoczęciem oceny, według eksperta od zarządzania, Josha Greenberga, piszącego na stronie internetowej Performance Appraisals. Zaplanuj swoje oceny wydajności i pomóż pracownikom przygotować ...

W ekonomii termin "niewykorzystane zasoby" odnosi się do marnowanych pieniędzy, kapitału lub pracy. Na przykład, jeśli ktoś jest bezrobotny, ta osoba jest bezczynnym zasobem, którego talent jest marnowany. Termin "niewykorzystane zasoby" został ukuty przez angielskiego ekonomistę Johna Maynarda Keynesa w jego pracy "The General Theory ...

Inicjatywy dotyczące różnorodności w miejscu pracy są skierowane do określonych grup demograficznych, ponieważ są odpowiedzialne społecznie, dostarczają niezbędnych zasobów i talentów, wzmacniają markę korporacyjną i reputację, zapewniają zysk ekonomiczny i napędzają strategię biznesową. Skuteczne wykorzystanie tej praktyki oznacza pójście dalej ...

Etyka humanistyczna, czyli humanitaryzm, jest podejściem etycznym, które kładzie duży nacisk na kondycję człowieka na całym świecie, bez jakichkolwiek różnic. Ta doktryna utrzymuje, że ludzkie potrzeby są zasadniczo takie same i krążą wokół ochrony podstawowych swobód w kontekście systemu gospodarczego ...

Zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje wiele kluczowych funkcji w ramach organizacji, z najwyższą odpowiedzialnością za zarządzanie personelem, świadczenia, wynagrodzenie, relacje z pracownikami i szkolenia. Najlepsi menedżerowie HR działają jako konsultanci ds. Przywództwa wykonawczego w zakresie strategicznego zatrudniania i utrzymywania najlepszych pracowników, ...

Strategie interwencji w biznesie obejmują różne podejścia, które firma może wykorzystać do przeprowadzenia zmian w ramach swojej struktury organizacyjnej lub procesów. Zmiany mogą mieć miejsce w ogólnej strukturze organizacji lub w określonych częściach w zależności od pożądanego celu biznesowego. Okoliczności, które ...