Zarządzanie

Gry sytuacyjne

Gry sytuacyjne

Granie w prawdziwe gry to skuteczny sposób nauczania o przywództwie sytuacyjnym. Zasadniczo istnieją trzy style przywództwa: autokratyczny (podejmuje decyzje bez konsultacji z innymi), laissez-faire (odkłada, daje personelowi uprawnienia do podejmowania decyzji) i demokratyczny (konsultuje się z personelem w procesie decyzyjnym). ...

Jakie formularze powinien wypełnić nowy pracownik?

Jakie formularze powinien wypełnić nowy pracownik?

Papierkowa robota jest częścią działalności gospodarczej, a proces zatrudniania nowego pracownika nie jest wyjątkiem. Istnieją pewne dokumenty, które muszą zostać wypełnione przez nowych pracowników, takie jak formularze potrącania podatków i dokumentacja dotycząca bezpośredniego składowania. Wszystkie niezbędne formularze wraz z dokumentacją specyficzną dla firmy powinny zostać wypełnione przez ...

Lista kontrolna plików pracowniczych

Lista kontrolna plików pracowniczych

Wszystkie firmy, które zatrudniają i utrzymują pracowników, powinny prowadzić dokumentację pracowników lub personelu dla każdego zatrudniającego pracownika. Menedżerowie ds. Zasobów ludzkich muszą uważać, aby nie uwzględniać wrażliwych informacji w aktach ogólnych pracowników, takich jak akta medyczne, finansowe, karne lub dotyczące poświadczeń bezpieczeństwa. Te typy ...

Ćwiczenia treningowe w zakresie transformacji przywódczej

Ćwiczenia treningowe w zakresie transformacji przywódczej

Przywódca przywództwa i autor, James MacGregor Burns, przypisuje się koncepcji transformacyjnego przywództwa, które jest metodą wpływu opartą na kompilacji umiejętności, która powoduje, że zarówno lider, jak i uczniowie uczą się, wzrastają i wspólnie wprowadzają zmiany. Wspólna wizja, relacja, zaufanie, ...

Wyzwania zarządzania informacją

Wyzwania zarządzania informacją

Zarządzanie informacją jest bardzo ważnym składnikiem przedsiębiorstw zorientowanych na wiedzę w XXI wieku. Zarządzanie informacją pozwala organizacjom być bardziej efektywnym poprzez dzielenie się informacjami w całej firmie. To skłania organizację do działania jako zespół, w którym każdy członek ma dostęp do ...

Rodzaje związków pracodawców

Rodzaje związków pracodawców

Stowarzyszenie pracodawców to organizacja składająca się z grupy pracodawców, zazwyczaj należących do tej samej dziedziny działalności, która działa w celu wspierania jej członków w takich obszarach, jak negocjacje ze stowarzyszeniami pracowników, występowanie w charakterze przedstawicieli politycznych interesów swoich członków oraz doradztwo dla przedsiębiorstw ...

Definicja dostosowania organizacyjnego

Definicja dostosowania organizacyjnego

Wyobraź sobie, że wybierasz się na wycieczkę z 200 innymi osobami, z których każdy prowadzi własny pojazd. Masz ogólne pojęcie o tym, gdzie ma się skończyć, ale nikt z was nie ma tej samej mapy. Niektóre są nieaktualne, a inne niepoprawne. Firma bez dostosowania organizacyjnego jest podobna do grupy, która podróżuje bez ...

Problemy z planowaniem projektu

Problemy z planowaniem projektu

Tworzenie realistycznego harmonogramu projektu jest jednym z największych wyzwań stojących przed menedżerem projektu. Występują pewne typowe problemy z planowaniem projektu, które można przewidzieć i którym można zapobiec, dając wszystkim zaangażowanym w projekt więcej zaufania do harmonogramu.

Procedury audytu biurkowego

Procedury audytu biurkowego

Audyt biurkowy to ocena konkretnego stanowiska w służbie cywilnej, aby ustalić, czy obowiązki i obowiązki odpowiadają faktycznej klasyfikacji stanowisk i pensji. Pracownik lub przełożony może poprosić o audyt biurkowy. Audyt biurowy dotyczy głównie bieżących zadań i obowiązków służbowych. Biurko ...

Rodzaje protokołu w biznesie

Rodzaje protokołu w biznesie

Protokół biznesowy to niezwykle ważny aspekt tworzenia relacji w firmie i między firmami. Protokół można zdefiniować jako właściwą procedurę postępowania. Istnieje wiele różnych protokołów niezbędnych w różnych krajach i podobna troska powinna być zawsze podejmowana w interesach. ...

Zalety statystycznej kontroli procesu

Zalety statystycznej kontroli procesu

Statystyczna kontrola procesu pozwala zachować pewne standardy bez kontroli i regulacji każdego etapu i produktu procesu. Podobnie jak w przypadku statystycznej kontroli jakości, SPC jest wykorzystywany w aplikacjach produkcyjnych i usługowych. Pozwala na serię kroków zaprojektowanych w celu powtarzania i powtarzania ...

Strategiczne zagadnienia HR

Strategiczne zagadnienia HR

W miarę, jak organizacje zmieniają się w czasie, ich dział zasobów ludzkich (HR) również musi się zmienić, aby pracownicy byli szczęśliwi i produktywni. Według Johna Brattona, autora biznesu, zarządzanie strategiczne stało się integralną częścią biznesu w połowie lat dziewięćdziesiątych. Zasoby ludzkie przyjęły strategiczne myślenie w celu oceny obecnego ...

Lista kontrolna oceny zagrożeń OSHA

Lista kontrolna oceny zagrożeń OSHA

Zgodnie z ustawą o bezpieczeństwie i higienie pracy z 1970 r. Pracodawcy są zobowiązani do zapewniania pracownikom bezpiecznego środowiska pracy oraz do przeprowadzania regularnych kontroli w celu zapewnienia, aby miejsce pracy było jak najbardziej wolne od zagrożeń. Korzystanie z listy kontrolnej bezpieczeństwa pracy może pomóc w upewnieniu się, że masz właściwe ...

Charakterystyka planu projektu

Charakterystyka planu projektu

Plan projektu jest czasami mylony z harmonogramem projektu. Według Project Knowledge Body of Knowledge (PMBOK), harmonogram projektu jest jednym z kilku elementów ogólnego planu zarządzania projektem. Plan pomaga zespołowi projektowemu w osiąganiu celów projektu, opisując zadania, których ...

Narzędzia zarządzania informacjami

Narzędzia zarządzania informacjami

Organizacje wykorzystują MIS (Management Information Systems) do podejmowania decyzji wykonawczych we wszystkich sferach i fazach działalności. Korzystając z systemu informacji zarządczej, organizacja jest w stanie pozyskiwać, analizować i dokumentować fakty i liczby dotyczące wszystkich swoich strategicznych funkcji biznesowych. Po zakończeniu analizy ...

Rodzaje systemów oceny pracy

Rodzaje systemów oceny pracy

Proces oceny pracy obejmuje systematyczne określanie wartości pozycji w organizacji. Różni się od ocen wydajności i oceny, że głównym celem oceny pracy jest ocena pracy jako takiej, a nie osoby odpowiedzialnej za jej wykonanie. Ocena pracy określa wartość ...

Procedury audytu zgodności

Procedury audytu zgodności

Audyt zgodności to przegląd funkcji biznesowych w celu ustalenia, czy firma spełnia określone wymagania umowne, regulacyjne lub z góry określone. Audyty zgodności mogą przeglądać pracowników lub działy firmy. Większe organizacje wykorzystują audyty zgodności do przeprowadzania wewnętrznych recenzji, które ...

Zalety biur typu Open Plane

Zalety biur typu Open Plane

Od aranżacji kabin po umieszczenie pracowników w biurze, biuro jest główną częścią każdej firmy, w tym w domu i dużych korporacji. Jednym typem układu biura jest otwarty plan, który umieszcza pracowników w jednym miejscu, a nie w poszczególnych biurach lub innych strukturach. Plan zagospodarowania może obejmować biurka, ...

Czynniki, które promują efektywną pracę zespołową w opiece zdrowotnej

Czynniki, które promują efektywną pracę zespołową w opiece zdrowotnej

Skuteczna opieka zdrowotna wymaga pracy zespołowej. Wszyscy zaangażowani muszą współpracować dla wspólnego celu - pomagania pacjentowi. W raporcie z 1999 r. Zatytułowanym "To Err is Human: Building Safer Health Care System" naukowcy stwierdzili, że praca zespołowa ma bezpośredni wpływ na bezpieczeństwo pacjentów i wyniki leczenia. (Patrz odniesienie 1) ...

Jakie są zalety planowania i planowania?

Jakie są zalety planowania i planowania?

Planowanie i planowanie jest koniecznością dla wszystkich firm. Wdrażając efektywny system planowania i harmonogramowania, firmy mogą zredukować koszty ogólne, zapewniając, że sklep nie jest nadmiernie zatrudniony i pomaga obniżyć koszty ukończenia projektu dzięki lepszemu zarządzaniu czasem.

Obowiązki Kierownika Zespołu Ubezpieczeniowego

Obowiązki Kierownika Zespołu Ubezpieczeniowego

Praca w sprzedaży ubezpieczeń wymaga cierpliwości i wytrwałości. Jako kierownik zespołu ubezpieczeniowego, czasami nazywany kierownikiem sprzedaży, dochód twojego personelu zwykle zależy wyłącznie od prowizji, a ty możesz mieć do czynienia z większą liczbą osób odchodzących niż w zwykłym biurze, które płaci wynagrodzenie. Twój personel będzie wymagał ...

Zalety i wady SSADM

Zalety i wady SSADM

Metoda analizy i projektowania systemów strukturalnych lub SSADM to podejście do projektowania i analizy systemów informatycznych. Opracowana w Wielkiej Brytanii w 1980 r. Metoda wykorzystuje logiczne modelowanie danych, modelowanie zdarzeń jednostki i modelowanie przepływu danych w sześciostopniowym procesie w celu określenia, w jaki sposób należy utworzyć lub zaktualizować system. To ...

Lista procesów biznesowych

Lista procesów biznesowych

Proces biznesowy jest czymś, co robi się, aby uzyskać pożądany rezultat, zgodnie z artykułem Tech Republic "Identyfikacja podstawowych procesów biznesowych to pierwszy krok w kierunku zadowolenia klienta." Aby zwiększyć wydajność, firma musi zidentyfikować i przeanalizować procesy biznesowe, aby znaleźć obszary, w których ...

Analiza ryzyka i luki

Analiza ryzyka i luki

Analiza luki identyfikuje różnice pomiędzy pożądanymi poziomami wydajności i istniejącymi poziomami wydajności. Organizacja opracowuje programy i działania mające na celu likwidację tych luk. W kontekście analizy luk ryzyko polega na tym, że coś wpłynie na sukces programów i działań. Organizacje potrzebują ...

Jakie są zalety komunikacji twarzą w twarz w kulturze korporacyjnej?

Jakie są zalety komunikacji twarzą w twarz w kulturze korporacyjnej?

Pomimo rozwoju komunikacji online, interakcja twarzą w twarz wciąż jest najskuteczniejszą formą komunikacji w świecie biznesu. Badanie przeprowadzone przez KHR Solutions na początku 2010 r. Wykazało, że 56% respondentów preferowało komunikację twarzą w twarz z menedżerami i przełożonymi, a ponad ...