Zarządzanie

Wiele organizacji wymaga obecnie od pracowników ustalania osobistych celów, które są analizowane w przeglądzie wydajności. Organizacje przeprowadzają przeglądy wyników okresowo, zwykle pod koniec roku, w celu ustalenia rekompensat dla pracowników lub innych korzyści. Cele osobiste muszą być ustawione tak, aby odpowiadały indywidualnym potrzebom ...

Jednym z najważniejszych narzędzi dla działu zasobów ludzkich jest ocena potrzeb. Ocena potrzeb informuje departament dokładnie, czego potrzebuje firma, aby pomóc jej pracownikom w bardziej efektywnym wykonywaniu zadań i bardziej cieszyć się ich pracą. Styl Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego (APA) jest najbardziej ...

Schemat organizacyjny firmy przypomina drzewo genealogiczne dla firm. Pokazuje różne działy i poziomy wykonawcze organizacji. Biznesowe drzewa organizacyjne to świetny sposób na pokazanie łańcucha dowodzenia w firmie, a także zastanowienie się nad założycielami firmy i jej ...

Niektóre firmy używają opisów stanowisk w swoich ofertach pracy, aby rekrutować nowych pracowników do określonych zadań. Obowiązki służbowe a opisy stanowisk mogą się zmieniać w zależności od potrzeb pracodawcy. Zmiany te mogą wpływać na wiele różnych obszarów zatrudnienia pracownika, w tym na możliwości awansu zawodowego.

Podobnie jak każdy inny biznes, firma prawnicza musi zrozumieć krajobraz konkurencji, aby odnieść sukces. Przeprowadzenie analizy SWOT może opuścić firmę z lepszym zrozumieniem jej pozycji. Badając swoje mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia stwarzane przez rynek, może ...

W danym okresie firma zwykle planuje, ile chce wyprodukować towaru w danym okresie. Harmonogram przestrzegania zasad określa, jak dobrze firma utknęła z zaplanowanym planem. Formułę przestrzegania harmonogramu można stosować do każdego rodzaju planu; na przykład planowana liczba godzin pracy dla pracowników. ...

Kiedy różne osoby w firmie lub organizacji mogą ze sobą współpracować, produkcja wzrasta, a to daje bardziej pozytywne środowisko pracy, według Charney and Associates Inc., grupy konsultantów zarządzania. Wśród niektórych negatywnych skutków braku szacunku dla różnorodności w biznesie są wysokie ...

Budownictwo to wielopłaszczyznowe przedsięwzięcie, które wymaga udziału wielu osób wykonujących niemal nieograniczoną liczbę procesów i operacji. Pojedynczy projekt może mieć setki kroków z udziałem tysięcy ludzi. Technologia zmienia konstrukcję, pomagając ludziom pozostać w kontakcie, zwiększając ...

Harmonogram komercyjnego projektu budowlanego musi zawierać przegląd obejmujący listę zadań i oś czasu od początku do końca. Celem jest zorganizowanie niezliczonych ludzi i zadań związanych z budową. Skuteczny harmonogram będzie odzwierciedlał zakres projektu, identyfikuje ścieżki krytyczne i wyniki, ...

Jednym z najważniejszych elementów komunikacji, jakie kiedykolwiek napiszesz jako menedżer, jest ogłoszenie o promocji pracy. Chociaż powinien on być profesjonalnie odczytywany według standardów korporacyjnych, może być również świetną okazją do włączenia do niego odrobiny osobowości. Wszyscy wiedzą, że większość dzisiejszych ...

Cotygodniowy raport pozwala firmom śledzić postępy pracowników na wszystkich poziomach. Pracownicy na poziomie podstawowym mogą składać cotygodniowe raporty swoim przełożonym, a kierownictwo średniego szczebla może informować kadrę kierowniczą o cotygodniowych osiągnięciach. Cotygodniowe raporty pomagają projektom pozostać zgodnie z harmonogramem, a pracownicy wykonują wymagane zadania. Dodatkowo, ...

Produktywność jest najważniejszym komponentem każdej działającej firmy. Na każdym poziomie członkowie zespołu muszą nauczyć się współpracować, aby osiągnąć cele i inicjatywy firmy. Pomyślny menedżer lub przełożony może kierować pracownikami w sposób, który zwiększa wydajność, wykonując sześć kroków.

Mapa procesu - znana również jako schemat blokowy - jest użytecznym narzędziem organizacyjnym, szczególnie dla osób uczących się wzrokowo. Mapy procesów pomagają odpowiedzieć na pytania typu "co?", "Dlaczego?" i jak?"; są one powszechnie używane w biznesie i tworzeniu oprogramowania, aby jaśniej zilustrować ...

Diagram przyczynowo-skutkowy służy do wyznaczenia relacji między wynikiem a czynnikami, które przyczyniają się do wyniku. Identyfikowanie przyczyn źródłowych lub przyczyn efektu odbywa się za pomocą "diagramu fishbone", który został wymyślony przez Kaoru Ishikawa, zgodnie z Balanced Scorecard. Używanie przyczyny i skutku ...

Skuteczne zarządzanie magazynem wymaga łatwego do naśladowania i wykonania procesów i procedur. Wymaga także doświadczonych, zorganizowanych pracowników, którzy rozumieją znaczenie swoich miejsc pracy. Odbieranie, przechowywanie, kompletowanie, pakowanie, wysyłka i uzupełnianie to główne obszary związane z obsługą magazynu i ...

Aby komunikacja mogła zaistnieć, słuchacz musi zrozumieć, co oznacza nadawca - proces, który łatwiej powiedzieć niż zrobić.

Firmy stają w obliczu rosnących wyzwań związanych z przekazywaniem swoich wiadomości do wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy, nawet przy użyciu nowoczesnych narzędzi technologicznych.

Instrukcje procedur są ważnym dokumentem dla firm każdej wielkości. Podręcznik proceduralny to przewodnik "jak" zapewniający jednolitość i spójność w codziennych zadaniach związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej. Treść zależy od rodzaju projektowanej procedury. Operacje są ustandaryzowane, decyzje są ...

Przeniesienie całego biura wymaga wielu ludzi, napiętych terminów i bardzo konkretnych wymagań. Korzystanie z narzędzi do zarządzania projektami, takich jak karta projektu, może zrównoważyć oczekiwania interesariuszy projektu i umiejętności zespołu projektowego: dzięki wczesnemu zdefiniowaniu zakresu można zachować integralność ...

Niezależnie od tego, czy po prostu zgłosiłeś się na ochotnika do śledzenia działań podczas cotygodniowych spotkań personelu, czy też twoi rówieśnicy wybrali cię do biura sekretarza nagraniowego fundacji charytatywnej, ważne jest, abyś tworzył jasne i dokładne zapisy dotyczące tego, co dzieje się podczas spotkań twojej organizacji. Spotkanie minut ...

Motywacja pracowników jest kluczem do wydajności w miejscu pracy. Niezadowoleni lub w inny sposób nieszczęśliwi członkowie personelu mogą zatruć środowisko pracy i kosztować pieniądze firmy. Wiedza na temat tego, co przyczynia się do zadowolenia pracowników, jest pierwszym krokiem do naprawienia problemu. Skuteczni menedżerowie powinni mieć kontrolę nad ...

Problemy, przed którymi stoją menedżerowie zasobów ludzkich, stawiają pytania o uczciwość, uczciwość, samodyscyplinę i konsekwencje zachowań. Ponieważ dział zasobów ludzkich (zajmujący się sprawami pracowniczymi) odgrywa ważną rolę w firmie, może istnieć ogromne obciążenie dla menedżerów ...

Opracowanie realistycznego harmonogramu projektu wymaga jak najdokładniejszego obliczenia czasu trwania projektu. Osiągasz to, wykonując szacunki czasowe poszczególnych zadań i działań projektowych.

Pisanie wniosku dotyczącego projektu hodowli tkanek roślinnych wymaga planowania i organizacji. Komunikując swoje cele związane z projektem, należy przekazać czytelnikowi historię powstania, realizację projektu, konfigurację laboratoryjną i analizę kosztów. Klarowność jest warunkiem wstępnym pisania wspaniałych propozycji biznesowych i musisz zapewnić ...

System informacji zarządczej (MIS) dostarcza informacji z nieprzetworzonych danych i pomaga kierownictwu wykonawczemu w określaniu strategii wdrażania jako organizacja. Ta stosowana koncepcja opiera się na systemach wspomagania decyzji z modułami, które łączą się z innymi technologiami systemów informacyjnych. MIS może pomóc w marketingu ...