Motywacja pracowników jest kluczem do wydajności w miejscu pracy. Niezadowoleni lub w inny sposób nieszczęśliwi członkowie personelu mogą zatruć środowisko pracy i kosztować pieniądze firmy. Wiedza na temat tego, co przyczynia się do zadowolenia pracowników, jest pierwszym krokiem do naprawienia problemu. Skuteczni menedżerowie powinni przez cały czas kontrolować morale pracowników, a obiektywny wysiłek zespołu powinien być podejmowany w celu nadania priorytetu motywacji.
Oceń aktualny poziom motywacji personelu. Sprawdź, czy pracownicy są nieszczęśliwi lub mało ambitni, i spróbuj określić, jaka jest przyczyna problemu. Zapytaj członków personelu o opinie w formie zarówno osobistej, jak i anonimowej.
Poznaj psychologię motywacji pracowników i satysfakcji z pracy. Umiejętności w zakresie zasobów ludzkich są niezbędne dla każdego menedżera. Korzystaj z Internetu do wyszukiwania opublikowanych prac na ten temat; jest to darmowy zasób, który może być bardzo pomocny.
Stwórz obiektywny plan, aby zmotywować pracowników. Należy tego dokonać poprzez zaangażowanie pracowników w procesy decyzyjne i pozostawanie świadomym aktualnych poziomów motywacji. Poproś członków personelu o informacje na temat tego, co powinno wiązać się z planem.
Wykorzystaj pozytywne wzmocnienie jako środek reakcji na pracę pracowników. Konstruktywna krytyka pokaże, że szanujesz każdą osobę i zmusza pracowników do cięższej pracy, aby uzyskać satysfakcję, a nie ze strachu przed karą.
Uzupełnij obowiązki zawodowe, aby dać pracownikom poczucie wzmocnienia. Niezależność w pracy tworzy środowisko, w którym każda osoba czuje się ważna, co przyczynia się w znacznym stopniu do motywacji.
Trzymaj imprezy dla pracowników i świętuj święta i urodziny. Koleżeństwo wśród pracowników jest podstawą szczęśliwego, zmotywowanego miejsca pracy. Pamiętaj, aby zawsze szukać więcej źródeł motywacji dla personelu.
Wskazówki
-
Wdrażaj pracę zespołową, kiedy tylko to możliwe Cele grupy wzmacniają relacje z pracownikami, a jednocześnie zapewniają jednostkom odpowiedzialność za wkład, co skutkuje wyższymi wskaźnikami satysfakcji po pomyślnym zakończeniu pracy.
Oferowanie bodźców pieniężnych zwiększy motywację w krótkim czasie, ale praca zespołowa i zadowolenie z pracy to najlepszy sposób na zmotywowanie pracowników na dłuższą metę.
