W danym okresie firma zwykle planuje, ile chce wyprodukować towaru w danym okresie. Harmonogram przestrzegania zasad określa, jak dobrze firma utknęła z zaplanowanym planem. Formułę przestrzegania harmonogramu można stosować do każdego rodzaju planu; na przykład planowana liczba godzin pracy dla pracowników. Harmonogram przestrzegania zasad pokazuje wydajność firmy. Jeśli nie zastosuje się do planu, najprawdopodobniej poniesie dodatkowe koszty, które początkowo nie były uwzględnione w budżecie danego okresu.
Określić rzeczywistą produkcję i planowaną produkcję. Na przykład firma planuje wyprodukować 500 widżetów w kwietniu. Jednak ze względu na ograniczenia czasowe jego jedyne generuje widżety 460.
Odejmij rzeczywistą produkcję od planowanej produkcji. W naszym przykładzie 500 widżetów minus 460 widżetów równa się 40 widżetom.
Podziel liczbę obliczoną w kroku 2 według planowanej produkcji, aby ustalić zgodność harmonogramu. W naszym przykładzie 40 widgetów podzielonych przez 500 widżetów wynosi 0,08 lub 8 procent.
