Zarządzanie

Jak przekonać pracowników do wzięcia udziału w spotkaniu

Jak przekonać pracowników do wzięcia udziału w spotkaniu

Udział pracowników w spotkaniach jest często ważny, aby wysyłać spójne komunikaty do pracowników firmy i wyciągać nowe i kreatywne pomysły od pracowników. Zachęcanie pracowników do uczestnictwa i udziału w spotkaniach, w szczególności gdy są one opcjonalne, nie zawsze jest łatwym zadaniem. Podejmuję kroki ...

Jak powstrzymać pracowników przed mówieniem za plecami

Jak powstrzymać pracowników przed mówieniem za plecami

Plotki i niewłaściwe postępowanie pracowników mogą wpłynąć na wydajność, obniżyć morale, a nawet stworzyć wrogie miejsce pracy. Ściskaj za plecami rozmowy i zatrzymaj młynek plotki, zwracając się bezpośrednio do tych nieprofesjonalnych zachowań.

Jak napisać plan audytu sądowego

Jak napisać plan audytu sądowego

Audyt sądowy to badanie działalności gospodarczej organizacji lub osoby fizycznej, w wyniku której powstaje raport przygotowany specjalnie do stosowania w sądzie. Audyty sądowe są często związane z dochodzeniem w sprawie domniemanej oszukańczej działalności. Audyty sądowe są stosowane zawsze, gdy prawnicy i prawo ...

Jak zbudować wielopoziomową kompensację

Jak zbudować wielopoziomową kompensację

Prowadząc firmę, wymyślanie odpowiedniego planu kompensacyjnego ma kluczowe znaczenie i może stanowić wyzwanie. Możesz zastanowić się nad wielostopniowym planem wynagrodzeń, aby Twoi pracownicy zarabiali pieniądze w oparciu o to, do jakiego poziomu wchodzą. Warstwowy plan wynagrodzeń jest powszechnie stosowany, gdy prowadzisz firmę, która ma pracowników, którzy ...

Jak napisać oświadczenie projektu

Jak napisać oświadczenie projektu

Napisanie oświadczenia projektu jest niezbędne, aby odejść od ziemi. Projekt - lub zakres - stwierdzenia określają istotne informacje niezbędne do podejmowania ważnych decyzji w trakcie całego przedsięwzięcia. Wypowiedzi projektów przekazywane są członkom zespołu projektowego i klientom, tak aby każdy mógł znaleźć na tej samej stronie ...

Jak napisać plan zrównoważonego rozwoju

Jak napisać plan zrównoważonego rozwoju

Głównym elementem wszelkich starań o utrzymanie firmy na dłuższą metę jest stworzenie planu zrównoważonego rozwoju. Plan zrównoważonego rozwoju przedstawia plan, który pozwoli firmie kontynuować działalność, pomimo wszelkich zmian w organizacji i jej bazy klientów. Plan zrównoważonego rozwoju powinien odnosić się do ...

Jak ustawić cele za pomocą szablonu

Jak ustawić cele za pomocą szablonu

Szablon może pomóc w ustalaniu i realizacji celów bardziej osiągalnych. Możesz priorytetyzować swoje cele w kategorie na podstawie typu, dzięki czemu możesz poświęcić czas na skoncentrowanie się na różnych celach w swoim życiu. Pomaga również zapisać swoje cele i umieścić je w miejscu, w którym często będziesz je widywać. Pomoże to w ich ...

Znaczenie komputerów w biznesie

Znaczenie komputerów w biznesie

Pojawienie się komputerów zrewolucjonizowało miejsce pracy i na nowo zdefiniowało praktyki operacyjne. Obecnie powszechne jest stosowanie i wdrażanie komputerów, systemów komputerowych i aplikacji informatycznych w każdym aspekcie działalności. Niedawne zastosowanie i przyjęcie informacji w Internecie, informacji i ...

Jak przygotować program szkoleniowy

Jak przygotować program szkoleniowy

Twoja sesja treningowa może pozostać na dobrej drodze i zakończyć się w czasie, gdy korzystasz z agendy. Agendy są narzędziami biznesowymi, które pomagają trenerom, opisując wszystkie przedmioty, które mają być objęte szkoleniem, a także zapewniają stażystom kolejność, w której będą uczyć się nowego materiału. Kiedy przygotujesz program szkoleniowy ...

Jak napisać narrację projektu

Jak napisać narrację projektu

Narracja projektu jest częścią propozycji projektu, która pokazuje zakres tego, co masz nadzieję osiągnąć. Oznacza to, że musisz szczegółowo opisać wymagania, cele i planowane osiągnięcia projektu. Początek propozycji projektu jest wykorzystywany, aby twój projekt wyglądał zachęcająco, ale narracja jest tam, gdzie ...

Jak się dobrze bawić spotkanie personelu

Jak się dobrze bawić spotkanie personelu

Spotkania pracowników, choć cenne dla wydajności firmy, mogą budzić przerażenie wszystkich zaangażowanych. Według artykułu w magazynie Biodiesel "zadowoleni, produktywni pracownicy mogą zwiększyć dochody firmy", więc dlaczego nie włożyć wysiłku w sprawienie, aby te spotkania były przyjemne? Wystarczy kilka kroków, spotkania pracowników mogą ...

Jak zorganizować seminarium motywacyjne

Jak zorganizować seminarium motywacyjne

Seminarium motywacyjne to prezentacja prowadzona przez mówcę motywacyjnego, który inspiruje uczestników seminarium, aby zachęcić ich do kariery i życia. Posiadanie własnego seminarium motywacyjnego wymaga organizacji zasobów, których będziesz potrzebować do prezentacji i nagłośnienia wydarzenia. Jeśli zaczynasz karierę w ...

Jak witać klientów w biurze

Jak witać klientów w biurze

Osoba, która wita klientów po wejściu do biura, przedstawia wizerunek firmy. Zdezorganizowana, obojętna recepcjonistka przedstawia firmę jako nieprofesjonalną i bezstronną. Tymczasem ciepłe powitanie przez uważny personel sprawia, że ​​klient czuje się doceniony i może doprowadzić ją do dłuższego ...

Dlaczego rozmowy motywacyjne są ważne?

Dlaczego rozmowy motywacyjne są ważne?

Opracowany w latach 90. XX wieku przez Williama R. Millera i Stephena Rollnicka, rozmowy motywacyjne stały się ważną metodą skoncentrowaną na pacjentach, która ma pomagać w leczeniu uzależnień i motywować do zmiany zachowań. Rozmowy motywacyjne podkreślają negocjacje nad konfliktem w poradnictwie ...

Jak wyjaśnić metody prognozowania z wyprzedzeniem

Jak wyjaśnić metody prognozowania z wyprzedzeniem

Pomyślny program prognozowania liczby osób wymaga wpisowego od całej organizacji. Chociaż zasoby ludzkie są odpowiedzialne za przewidywanie przyszłych potrzeb związanych z zatrudnieniem i tworzenie planów wynagrodzeń z wykorzystaniem informacji z bieżącego i poprzedniego roku - od liczby pracowników, ich statusu i ...

Jak mierzyć wydajność w rachunkowości finansowej

Jak mierzyć wydajność w rachunkowości finansowej

Każdy pracownik musi zmierzyć się z ocenami wydajności w miejscu pracy. Menedżerowie opierają te oceny na celach i wynikach pracownika. Razem menedżer i pracownik tworzą wskaźniki wydajności do wykorzystania w przyszłych ocenach. Dzięki temu pracownik może dokładnie zrozumieć, w jaki sposób ich wydajność będzie ...

Jak napisać oświadczenie o wartości

Jak napisać oświadczenie o wartości

Deklaracja wartości pomaga wewnętrznie kierować bieżącymi praktykami firmy i przekazuje jej podstawowe zasady zewnętrznym interesariuszom. Tworzenie deklaracji wartości powinno obejmować więcej niż właściciela i jego starszych pracowników lub zarząd. Dane wejściowe od kierownictwa, personelu i klientów są ważne, aby zapewnić firmie ...

Jak obliczyć wariancję dla zarządzania ryzykiem

Jak obliczyć wariancję dla zarządzania ryzykiem

Wariancja jest szeroko stosowaną miarą do określania ryzyka. Inwestorzy obliczają wariancję oczekiwanego zwrotu, aby określić względne ryzyko różnych scenariuszy inwestycyjnych. Menedżerowie projektu obliczają wariancję, aby określić, czy projekt przekracza budżet lub opóźnia się. Istnieją trzy powszechnie akceptowane sposoby ...

Jak radzić sobie z apodyktycznymi pracownikami

Jak radzić sobie z apodyktycznymi pracownikami

W każdym miejscu pracy, w którym jest wielu pracowników, istnieje taka sama liczba osobowości, z których każda przyczynia się w pewnym stopniu do ogólnego środowiska pracy. Jako menedżer, częścią twojej pracy jest pomóc w zrównoważeniu tych osobowości, wygładzając interakcje, aby stworzyć środowisko pracy, które prowadzi do ...

Jak przeprowadzić warsztaty seminaryjne

Jak przeprowadzić warsztaty seminaryjne

Przeprowadzenie udanego seminarium seminaryjnego wymaga dużego przygotowania i pewności siebie. Ważne jest, aby postępować zgodnie ze schematem krok po kroku, aby pomyślnie przeprowadzić warsztaty, od etapu przygotowania do oceny końcowej.

Jak napisać szablon SOP

Jak napisać szablon SOP

Skuteczne wytwarzanie wysokiej jakości produktów przynoszących zyski i pozostawanie w zgodzie z przepisami i regulacjami wymaga konsekwentnego działania. Wiele firm pomaga sobie, ustanawiając standardowe procedury operacyjne lub SOP, które zapewniają szczegółowe instrukcje wdrażania ważnych procedur. SOP pomagają ...

Jak wystrzelić stażystę

Jak wystrzelić stażystę

Stażyści mogą odgrywać cenną rolę w biurze wykonującym zadania i wspierającym członków personelu, ale zdarzają się sytuacje, gdy sprawy po prostu się nie sprawdzają. Jeśli praca stażysty jest niewystarczająca lub występują problemy z nastawieniem, to czas się rozstać. Wypalając stażystę, upewnij się, że masz plan, aby uniknąć niepotrzebnego ...

Jakie są przyczyny stresu w organizacji?

Jakie są przyczyny stresu w organizacji?

Stres organizacyjny często wynika z braku równowagi między presją wewnętrzną i zewnętrzną oraz zdolności firmy do radzenia sobie z bieżącymi wyzwaniami. Według artykułu na stronie CUPA-HR przez specjalistów od zasobów ludzkich Deborah Manning i April Preston czynniki powodujące stres mogą mieć efekt bumerangu ...

Jak budować szacunek w miejscu pracy

Jak budować szacunek w miejscu pracy

Zdobywanie szacunku ze strony pracowników to proces, który wymaga czasu i można go szybko stracić, jeśli nie zostanie utrzymany. Wysoki poziom szacunku między kierownictwem a pracownikami ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy i dla zadowolenia pracowników, lojalności i produktywności.

Jak znaleźć mocne i słabe strony w działaniach grupy

Jak znaleźć mocne i słabe strony w działaniach grupy

Działania grupowe mogą być przydatne podczas pracy ze studentami lub z pracownikami w firmie. Jeśli korzystasz z tych samych czynności przez jakiś czas, możesz cofnąć się o krok, aby naprawdę sprawdzić ich skuteczność. Na przykład wszystkie zajęcia grupowe prawdopodobnie mają pewne zalety, a niektóre ...