Głównym elementem wszelkich starań o utrzymanie firmy na dłuższą metę jest stworzenie planu zrównoważonego rozwoju. Plan zrównoważonego rozwoju przedstawia plan, który pozwoli firmie kontynuować działalność, pomimo wszelkich zmian w organizacji i jej bazy klientów. Plan zrównoważonego rozwoju powinien odnosić się do sposobu, w jaki firma poradzi sobie z takimi kwestiami, jak finansowanie kapitału, zmiany rynkowe, postęp technologiczny i sukcesja lidera.
Oświadczenie Vision
Deklaracja wizji planu zrównoważonego rozwoju zawiera pomysły kierownictwa na to, jak firma będzie funkcjonować w przyszłości. Ponieważ większość właścicieli firm uważa, że ich przedsięwzięcia będą trwać w nieskończoność, oświadczenie wizji oznacza, że firma będzie nadal przetrwać i rozwijać się przez dekady. Deklaracja wizji może również obejmować sposób, w jaki działania firmy wpłyną na jej branżę, społeczność lokalną i cały świat na wiele lat.
Działania i oddziaływanie
Sekcja działań i wpływów planu zrównoważonego rozwoju określa kroki, jakie firma podejmie w celu utrzymania stabilności i skutków tych działań. Działania te posłużą do osiągnięcia celów wymienionych w oświadczeniu wizji. Na przykład oświadczenie wizji firmy może obejmować stanie się wiodącym pracodawcą w lokalnej społeczności. Działania powiązane z tym celem mogą obejmować pozyskiwanie nowych technologii, podczas gdy wpływ będzie obejmował zatrudnianie większej liczby wykwalifikowanych pracowników.
Cele i cele
Podczas gdy oświadczenie dotyczące wizji zapewnia cele firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju w nieokreślonym i ogólnym języku, w sekcji celów i celów przedstawiono te cele w bardziej namacalny i wymierny sposób. Na przykład oświadczenie dotyczące wizji może zawierać takie wyrażenia, jak "stać się liderem lokalnej społeczności biznesowej". Sekcja celów i celów obejmie język "dwukrotnie większą liczbę pracowników do 2025 r." Lub "przekazanie 50 000 $ na lokalne inicjatywy edukacyjne".
Zaplanowane działania
Planowana sekcja działań zawiera konkretne działania, jakie firma podejmie, aby osiągnąć cele w zakresie zrównoważonego rozwoju. Ta sekcja może również zawierać oś czasu na wykonanie tych zadań i oczekiwany wynik po zakończeniu. Planowane działanie może obejmować zwiększenie siły sprzedaży o 50 procent w ciągu pięciu lat. Plan może zawierać oczekiwany wynik jako wzrost sprzedaży o 100 procent w ciągu pięciu lat w przypadku nowych sprzedawców.
