Jak zbudować wielopoziomową kompensację

Prowadząc firmę, wymyślanie odpowiedniego planu kompensacyjnego ma kluczowe znaczenie i może stanowić wyzwanie. Możesz zastanowić się nad wielostopniowym planem wynagrodzeń, aby Twoi pracownicy zarabiali pieniądze w oparciu o to, do jakiego poziomu wchodzą. Warstwowy plan kompensacyjny jest powszechnie stosowany, gdy prowadzisz firmę, która ma pracowników reprezentowanych przez związek zawodowy. Plany te mogą pomóc obniżyć koszty i zwiększyć zadowolenie pracowników.

Określ liczbę poziomów, na które przerwiesz swój plan kompensacyjny. Na przykład możesz potrzebować dwóch lub trzech poziomów, w zależności od tego, ilu masz pracowników i jak duża jest Twoja firma.

Ustaw kryteria dla każdej warstwy. Na przykład wszyscy nowi pracownicy mogą wejść na pierwszy poziom. Następnie, po trzech latach służby, pracownicy mogą znaleźć się na drugim poziomie. Po sześciu latach służby pracownicy mogą dostać się do trzeciego poziomu, jeśli ich poziom wydajności jest równy. Bez względu na to, jak konfigurujesz poziomy, musisz jasno określić, kiedy pracownicy przechodzą z jednej warstwy na drugą.

Przypisuj płatności i korzyści do każdego poziomu poziomu. Na przykład pracownicy na pierwszym poziomie mogą zarabiać 10 USD za godzinę, podczas gdy pracownicy na drugiej warstwie mogą zarabiać 15 USD za godzinę. Pracownicy na drugim poziomie mogą otrzymać bezpłatne ubezpieczenie zdrowotne, podczas gdy pracownicy na pierwszym poziomie muszą płacić pewną kwotę za ubezpieczenie.

Wyjaśnij strukturę wynagrodzeń poziomowych swoim pracownikom. Jeśli rozpoczynasz nową działalność, możesz po prostu podać szczegóły wszystkim nowym pracownikom i określić strukturę warstw. Jeśli wdrażasz wielopoziomową strukturę w istniejącą firmę, musisz wyjaśnić, w jaki sposób plan różni się od istniejącego planu wynagrodzeń. W wielu przypadkach może być konieczne zachowanie pierwotnej umowy kompensacyjnej z obecnymi pracownikami, a następnie zastosowanie poziomów dokładności dla nowych pracowników.