Zdobywanie szacunku ze strony pracowników to proces, który wymaga czasu i można go szybko stracić, jeśli nie zostanie utrzymany. Wysoki poziom szacunku między kierownictwem a pracownikami ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy i dla zadowolenia pracowników, lojalności i produktywności.
Być wzorem do naśladowania
Bądź przykładem dla pracowników. Bądź konsekwentny i dotrzymuj swoich obietnic. Jeśli nie możesz, to jasno wyjaśnij, dlaczego tak się dzieje i nie podawaj niejasnego powodu lub ignoruj pracownika. Jeśli popełniasz błędy, musisz je mieć. Uczciwość, niezawodność, ciężka praca i silna etyka są pozytywnymi cechami dobrego lidera, który inspiruje lojalność i szacunek pracowników.
Komunikacja jest kluczowa
Skuteczna komunikacja z pracownikami w celu budowania zaufania i szacunku między kierownictwem a podwładnymi. Myśl o dialogu, a nie monologu podczas komunikacji z pracownikami. Akceptuj dane osobowe pracowników, w tym pytania, komentarze i uwagi krytyczne. Regularnie informuj pracowników o regularnych spotkaniach firmowych, aby omawiać aktualizacje statusu dotyczące projektów, przyszłych celów i wszelkich nowych wydarzeń z firmą. Nie zatrzymuj pracowników zgadujących, dostarczając niejasnych aktualizacji i komentarzy lekceważących; ten typ zachowania tylko sprzyja nieufności i plotkom wśród pracowników.
"Nie ma" I "w zespole"
Stwórz środowisko zespołowe. Być może słyszałeś wyrażenie "Nie ma" ja "w zespole, ale jest" M "i" E! ". Takie podejście powoduje podział między kierownictwem a pracownikami, dając wrażenie pracownikom, że opinia kierownictwa jest jedyną opinia. Szanuj pracowników i spraw, aby pracownicy czuli się jak ich pozycja i opinia. Wspieraj środowisko firmowe, w którym każdy czuje się jak rodzina. Angażuj pracowników w działania integracyjne, imprezy firmowe i dni pracy. Pokaż pracownikom, że kierownictwo ceni każdą osobę za budowanie lojalności i szacunku firmy.
Podaj kredyt tam, gdzie kredyt jest należny
Nagradzaj pracowników za wybitne osiągnięcia. Wprowadź pracownika w nagrodę miesięczną, przekazując tabliczkę lub certyfikat pracownikom, którzy wykraczają poza zakres zwykłych obowiązków. Pracownicy czują się zmotywowani i inspirowani, gdy kierownictwo docenia osobiste osiągnięcia zawodowe. Podaj kredyt tam, gdzie jest należny kredyt; nie ma szybszego sposobu, aby stracić lojalność i szacunek pracowników, niż poprzez uznanie pomysłu lub sukcesu pracownika.
