Narracja projektu jest częścią propozycji projektu, która pokazuje zakres tego, co masz nadzieję osiągnąć. Oznacza to, że musisz szczegółowo opisać wymagania, cele i planowane osiągnięcia projektu. Początek propozycji projektu jest wykorzystywany, aby Twój projekt wyglądał zachęcająco, ale opowiadanie jest tam, gdzie go sprzedasz i pokaż, że wiesz, jak uruchomić projekt.
Podziel swoją narrację na sekcje, aby łatwiej było je przeczytać. Na przykład możesz mieć sekcję dotyczącą swoich celów, sekcję dotyczącą tego, jak planujesz osiągnąć te cele, oraz sekcję dotyczącą oczekiwań dotyczących wyników. Trzy do sześciu sekcji powinno wystarczyć.
Wykreśl swój projekt i nie pozostawiaj niczego. Jeśli wiesz coś o swoim projekcie, ale nie pasuje on do żadnej z twoich sekcji, utwórz nowy. Chcesz spróbować przewidzieć pytania i odpowiedzieć na nie, zanim jeszcze zostaną zapytani.
Zacznij od swoich celów. W tej sekcji można mieć nadzieję i ambicję. Napisz wszystko, co chcesz osiągnąć. Jeśli coś pominiesz w tej sekcji, może to nie być uwzględnione w twoim projekcie przez recenzentów.
Cytuj inne projekty, które podjęły się podobnego zadania. Wyjaśnij, jak będziesz na nich opierał się i co zrobisz inaczej. Jeśli któryś z tych projektów zawiodł, to jest w porządku. Wyjaśnij porażkę innego projektu i dlaczego tak się nie stanie. Na przykład, jeśli drugi projekt nie ma wystarczającego wsparcia finansowego, upewnij się, że Twój recenzent wie, że to jest twój priorytet.
Zakończ swoją narrację z długoterminowymi oczekiwaniami. Opisz, jak Twój projekt będzie nadal przynosił korzyści twoim recenzentom, nawet po ich wdrożeniu. Ważne jest, aby pokazać, że będziesz pracował nad czymś, co będzie trwać długo, aby nie był zmarnowaną inwestycją dla twoich recenzentów.
Wskazówki
-
Dobrze jest się trochę zabawić i nadać swojej narracji głos.
Ostrzeżenie
Nie rozkręcaj ani nie przesadzaj faktów. Powiedz im otwarcie i szczerze.
