Zarządzanie

Schematy organizacyjne ("wykresy org") są użytecznymi narzędziami biznesowymi, które obrazują porządek kadrowy firmy. Powszechnie zilustrowane w hierarchicznym formacie wykresy organizacyjne pomagają zidentyfikować, kto robi to, co w organizacji, ilu pracowników pracuje w firmie i jaki jest łańcuch dowodzenia. Ta informacja jest ...

Kierownik zmiany musi być w stanie skutecznie komunikować się, zarządzać i kierować ludźmi, być odpowiedzialnym i stale ulepszać pracowników, którym przewodzą. Aby to osiągnąć, muszą posiadać wiedzę zarówno w zakresie ogólnych umiejętności przywódczych, jak i praktyk biznesowych firmy, dla której pracują. Ważne jest również, że mają ...

Wraz z wprowadzeniem różnorodności do miejsca pracy, identyczność znika. Już nie miejsce pracy jest miejscem, w którym "my" i "oni" są jasno określone; dowcipy się zmieniają, w biurach słychać więcej niż jeden język, nie możesz powiedzieć sekretarce od menedżera przez płeć, rampy dla fizycznie ...

Karta projektu jest dokumentem, który formalnie rozpoznaje projekt. Karta projektu zapewnia kierownikowi projektu uprawnienia do wykorzystywania zasobów i przydzielania ich w razie potrzeby. W związku z tym ogólnie zaleca się, aby menedżer projektu został zidentyfikowany i przydzielony jak najszybciej, w ...

Certyfikat ISO 9001 potwierdza zgodność firmy z ISO 9001: 2008, zestawem wytycznych opracowanych przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną. Standardy te określają filozofię zarządzania jakością. Dobrze stosowane, praktyki dają produkty bezbłędne lub usługi i powodują wysoki ...

"Who Moved My Cheese?", Książka Spencera Johnsona z 1998 roku, używa sera jako metafory, aby zbadać, jak inaczej ludzie radzą sobie ze zmianami. Opowieść ta od zawsze wykorzystywana jest przez firmy, aby pomóc pracownikom reagować na zmiany i stres. W rzeczywistości Departament Pracy Stanów Zjednoczonych wymienia tę książkę jako książkę, która ...

Dobrze dostrojony system zarządzania wydajnością stał się nowym sposobem na osiągnięcie sukcesu organizacji przez niektórych. Zarządzanie wydajnością oznacza dopasowywanie pracowników do zadań i funkcji odpowiadających ich umiejętnościom i wiedzy. System obejmuje szkolenie i rozwój pracowników, dynamikę zespołu i organizacyjne ...

Nowoczesna technologia biurowa sprawia, że ​​założenie samego biura jest mniej istotne, ponieważ poprawia się zasięg i wydajność dostępu do Internetu. Nowoczesne środowisko biurowe to więcej informacji o tym, co możesz zrobić, zamiast tego, gdzie to robisz. Nowa technologia zmienia zakres tego, co uważane jest za biuro. Biura nieuchronnie ...

Zarządzanie przedsiębiorstwem to ogólny proces podejmowania decyzji w firmie. Ład korporacyjny to zestaw zasad i praktyk, które zapewniają, że korporacja obsługuje wszystkich swoich interesariuszy. Na przykład korporacyjny zespół zarządzający może zdecydować, że firma powinna kupić nową siedzibę; a ...

Wpływ struktury organizacyjnej na zachowanie wynika z kilku źródeł różnic. Sposób ułożenia relacji raportowania określa, kto podejmuje decyzje. Sposób zaplanowania procesów przepływu pracy wpływa na to, kto jest zaangażowany i kto jest odpowiedzialny za ostateczny produkt lub usługę. Ponieważ pracownik nagradza ...

Konflikt w miejscu pracy może mieć formę konfliktu osobowości między pracownikami, między pracownikiem a przełożonym lub między pracownikiem a organizacją, gdy pracownik nie zgadza się ze zmianą misji lub polityki pochodzącej od anonimowych menedżerów. Nieskredowane, te konflikty są kosztowne. Oni erują ...

W tym artykule omawiamy prezenty, które firmy, które świętują 20-lecie, będą mogły uhonorować swoich pracowników.

Pracownik nagradzający obiad jest ważnym sposobem, aby firmy zachęcały do ​​wspaniałej pracy i sprzyjały zdrowej konkurencji wśród swoich pracowników. Ogólnie rzecz biorąc, nagrody obiadowe pozwalają pracownikom przyprowadzić bliskich członków rodziny i przyjaciół, aby mogli zobaczyć, jak otrzymują nagrodę, zjeść smaczny obiad, a następnie wrócić do domu. Aby rozbić monotonię, ...

Spotkanie poza miejscem pracy zostało zaplanowane. Ty, twoi współpracownicy lub twoi pracownicy spotykają się gdzieś poza biurem, a ty jesteś odpowiedzialny za koordynację i przynoszenie upominków. Mogą to być losowe rysunki w stylu loterii lub być może uznanie za dobrze wykonaną pracę. Tak czy inaczej, musisz zdecydować o przedmiotach ...

ISO 9002 był standardem wydanym przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną (ISO), który kierował pracami związanymi z zapewnieniem jakości w produkcji, instalacji i serwisie. ISO 9002 stało się przestarzałe i dziś nie można uzyskać akredytacji 9002. ISO 9002 ustąpił miejsca grupie norm, nazwanej ISO ...

Struktura organizacyjna to mapa sposobu funkcjonowania firmy w zakresie hierarchii podejmowania decyzji, organu nadzorczego i umieszczania pracowników o podobnych obowiązkach funkcjonalnych. Każdy projekt organizacyjny ma swoje unikalne zalety i wady, a także zdobywa wiedzę o czynnikach ...

Pracownicy nie działają w próżni. Istnieje wiele czynników, osobistych, firmowych i zewnętrznych, które wpływają na ich wydajność. Identyfikacja tych czynników może pomóc w poprawie rekrutacji, utrzymaniu i wynikach organizacji.

Monitorowanie usprawnień procesów zapewnia, że ​​osoby i grupy nie powtarzają poprzednich błędów. Stwarza solidne podstawy do usprawnienia Twojego biznesu. Wykonując określone czynności, można monitorować usprawnienia procesów.

Planowanie zasobów ludzkich (HR) jest być może najważniejszą praktyką biznesową w organizacji lub firmie. Zestaw procesów i inicjatyw związanych z rekrutacją, wyborem i zatrudnianiem nowych kandydatów, zarządzaniem pracownikami, analizą bieżących i przyszłych wymagań kadrowych oraz szkoleniem pracowników i nowymi ...

Po zakończeniu projektu pozostaje tylko przeanalizować, co poszło dobrze, co poszło nie tak i co zespół może zrobić, aby przyszłe projekty odniosły większy sukces. Zwykle robi się to w raporcie pośmiertnym. Nieocenionym warunkiem wstępnym ostatecznego spotkania po zakończeniu projektu jest raport pośmiertny zawierający konkretne przykłady ...

Raport skuteczności to cenne narzędzie biznesowe. Umożliwia dokumentowanie i śledzenie wydajności pracowników. Ważne jest, aby starannie pisać te raporty, ponieważ mogą one być katalizatorami, aby zachęcać pracowników do bardziej pozytywnych lub negatywnych zachowań. Dobrze napisany raport skuteczności łączy informacje, analizę, ...

Protokoły z posiedzeń personelu zawierają pisemny zapis podjętych decyzji, omawianych kwestii, podjętych głosów, przydzielonych zadań i innych kwestii dotyczących personelu. Ważne jest, aby uchwycić szczegóły spotkania, a także istotę dyskusji. Nie musisz nagrywać każdego słowa wypowiadanego podczas ...

Tworzenie komputerowego oprogramowania treningowego do prezentacji samouczków, testów i demonstracji w trybie samorozwoju obejmuje korzystanie z oprogramowania do publikowania pulpitu lub narzędzia do tworzenia treści, takiego jak Adobe Captivate, Articulate lub język programowania w celu utworzenia pliku lub plików komputerowych. CBT zwykle zapewnia instrukcje i ...

Kiedy firma kończy projekt, chce wiedzieć, jak skuteczne było generowanie przychodów. Jednym ze sposobów ustalenia sukcesu projektu jest przeprowadzenie analizy zwrotu z inwestycji. Analiza zwrotu z inwestycji (ROI) pokazuje, ile dochodu wygenerował projekt, w porównaniu do wysokości kosztu projektu. ...

Projektowanie modułów szkoleniowych polega na tworzeniu pakietu materiałów na temat konkretnego przedmiotu lub czynności, z których ludzie mogą się uczyć. W niektórych przypadkach może to wymagać stworzenia ram i treści, z których inni mogą korzystać, aby uczyć tego przedmiotu. Ważne jest, aby wiedzieć, dla kogo jest przeznaczony Twój moduł. Czy to dla ...