Monitorowanie usprawnień procesów zapewnia, że osoby i grupy nie powtarzają poprzednich błędów. Stwarza solidne podstawy do usprawnienia Twojego biznesu. Wykonując określone czynności, można monitorować usprawnienia procesów.
Ustanowienie obszarów poprawy w ramach obecnego procesu. Przejrzyj bieżący proces krok po kroku i zaznacz obszary poprawy.
Przechwyć bieżące dane bazowe.Zapisz dane metryczne obszarów poprawy, aby określić dane bazowe; jeśli polepszeniem jest czas, szybciej lub wolniej, znajomość aktualnej wartości bazowej czasu pomoże w porównaniu z nowymi danymi bazowymi czasu.
Określ cele metryczne. Przejrzyj obszary doskonalenia, aby określić cele poprawy metrycznej.
Określ priorytety celów metrycznych. Posortuj swoje cele pomiaru poprawności według ważności monitorowania. Skoncentrowanie się na konkretnych ulepszeniach zapewni, że twoje zmiany będą skuteczne.
Monitoruj usprawnienia procesów. Porównaj dane bazowe z rzeczywistymi zmianami wyniku procesu.
Wskazówki
-
Monitorowanie ulepszeń procesu to wysiłek zespołu. Upewnij się, że wszyscy członkowie zespołu są zaangażowani, abyś mógł uchwycić wszystkie punkty widzenia.
Ostrzeżenie
Bądź cierpliwy, ponieważ doskonalenie procesów jest ciągłe.
