"Who Moved My Cheese?", Książka Spencera Johnsona z 1998 roku, używa sera jako metafory, aby zbadać, jak inaczej ludzie radzą sobie ze zmianami. Opowieść ta od zawsze wykorzystywana jest przez firmy, aby pomóc pracownikom reagować na zmiany i stres. W rzeczywistości Departament Pracy Stanów Zjednoczonych wymienia tę książkę jako taką, która ukształtowała pracę w Ameryce. Najczęstsze zajęcia uczą o refleksji, dyskusji i transformacji.
Wymień poprzednie wyzwania
Jedną z koncepcji książki jest przekształcenie przeciwności w osobistą korzyść. Aby rozpocząć, podziel dużą grupę na pary. Każdej osobie podaj kartę indeksu i poproś każdego z osobna, by wymienił osobiste wyzwania, które przezwyciężyły w przeszłości. Następnie pary wymieniają karty. Ta aktywność ma na celu pomóc wszystkim rozpoznać, że twarze innych osób również się zmieniają. Poproś każdą osobę, aby określiła postać z książki, do której najbardziej się odnoszą. Może się okazać, że większość ludzi zachowuje się jak Hem, który opiera się i unika zmian, ale chce zachowywać się bardziej jak Haw, który się nim zajmuje i uczy się z nowych okoliczności.
Zaakceptuj zmiany
Poproś dużą grupę, aby pomyślała o tym, jak wiele razy w ich życiu zachodzą wielkie zmiany. Utwórz listę tych. Następnie poproś grupę, aby pomyślała o czasach, kiedy obawiali się zmiany, która miała nastąpić. Utwórz listę sposobów radzenia sobie z nadchodzącymi zmianami i kategoryzuj te sposoby jako pozytywne lub negatywne. Oznacz każdą stronę jako strategię, którą przyjmie jedna z postaci książki.
Odrzuć brak elastyczności
Silne poczucie elastyczności i elastyczności odróżnia to, jak Hee i Haw reagują na presję zmian. Aby to zademonstrować, rozprowadź ołówek i urządzenie do czyszczenia rur dla każdej osoby. Pokaż, jak ołówek nie może się zginać i negocjować w labiryncie w taki sposób, w jaki może to zrobić narzędzie do czyszczenia rur. Rozpocznij dyskusję grupową o tym, jak możesz stawić czoła złożonym problemom i naprawić je lub najmniej dostosować się do sytuacji.
Fraza ścienna
Aby pomóc uczestnikom warsztatów wykazać zrozumienie rozpoznawania "pisma na ścianie", poproś ich, aby utworzyli mural nowych wersji fraz z książki. Spraw, aby te zwroty odnosiły się do prawdziwych doświadczeń. Uznając, że zmiany można rozwiązać w pozytywny sposób, mogą pomóc ludziom przejść przez trudne okresy osobistych wyzwań, przewrot organizacyjny i utrzymującą się niepewność. Na przykład Hewlett-Packard zaleca pracownikom, którzy tracą pracę, przeczytanie tej książki w celu przygotowania się na zmianę.
