Zarządzanie

Analiza SWOT zapewnia kompleksową ocenę mocnych i słabych stron organizacji, szans i zagrożeń na rynku oraz w kulturze organizacyjnej. Mocne i słabe strony uwzględniają czynniki wewnętrzne firmy, a szanse i zagrożenia oceniają problemy zewnętrzne. SWOT był pierwszy ...

Flextime to narzędzie do planowania, które niektórzy pracodawcy oferują swoim pracownikom jako świadczenia niepieniężne. Pracownik i jej kierownik wspólnie opracowują harmonogram, który umożliwia pracownikowi spełnienie obowiązków rodzinnych, społecznych lub innych, przy jednoczesnym spełnieniu potrzeb produkcyjnych firmy. Pracodawcy i pracownicy ...

Bezpieczne środowisko pracy zapewnia korzyści dla kierownictwa i pracowników. Zarządzanie redukuje koszty, zmniejszając czas stracony na wypadki w pracy. Pracownicy zyskują bezpieczne środowisko, które zmniejsza możliwość odniesienia obrażeń podczas pracy w organizacji. Pracownicy będą przestrzegać i zapewnić sukces miejsca pracy ...

W organizacji istnieje kilka typów osobowości, które mogą dyktować zachowanie jednostek. Poszukując, w jaki sposób te typy osobowości pasują do kultury organizacji, ludzie mogą uzyskać wgląd w to, jak dobrze jednostki mogą się dopasować do struktury organizacyjnej. Jeśli tam jest ...

Od zarania rewolucji przemysłowej w Europie w XIX wieku menedżerowie zmagali się z ideą stosunku pracowniczego do menedżera, znanego również jako zakres kontroli. Posiadanie "właściwego" stosunku liczby pracowników do menedżerów lub liczby pracowników, za które odpowiedzialny jest menedżer, może oznaczać ...

Metoda lean method wykorzystuje 5S w celu zapewnienia organizacji miejsca pracy i utrzymywania porządku. Termin 5S wywodzi się z listy pięciu japońskich słów --- seiri, seiton, seiso, seiketsu i shitsuke. Przetłumaczone, te słowa oznaczają właściwe ułożenie (seiri), uporządkowanie (seiton), czystość (seiso), oczyszczone (seiketsu) i ...

Systemy informacji zarządczej (MIS) to zazwyczaj dział w firmach, który obsługuje inne działy z ich potrzebami technologicznymi. Ta ważna funkcja dostarcza informacji do innych działów, takich jak księgowość, marketing, zasoby ludzkie i operacje. MIS zapewnia również zapisy elektroniczne i wsparcie ...

Analiza mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń jest narzędziem wykorzystywanym w przedsiębiorstwach i innych organizacjach do oceny potencjalnych korzyści i zobowiązań związanych z planami i strategiami marketingowymi, nowymi przedsięwzięciami biznesowymi, a nawet zatrudnianiem nowych pracowników. Analizy SWOT mają wiele zastosowań oprócz wymienionych, ...

Gdy organizacje rozwijają programy szkoleniowe, muszą brać pod uwagę potrzeby zarówno pracowników, jak i klientów, którym służą. Opracowanie scentralizowanej funkcji szkoleniowej może wydawać się eliminować biurokrację z podejmowania decyzji. Na pierwszy rzut oka może się wydawać, że usprawnia to proces. W końcu jednak ...

Ważne jest, aby wdrażać politykę motywowania pracowników przez całe zatrudnienie. Motywacja jest procesem polegającym na zwerbowaniu pracowników do pracy i chęci udzielenia pomocy firmie. To nie tylko dla korzyści pracownika - plan motywacyjny pracownika ma kluczowe znaczenie dla firmy ...

W 1996 roku naukowcy Rob Gray, Dave Own i Carol Adams opublikowali książkę zatytułowaną "Accounting and Accountability; zmiany i wyzwania w sprawozdawczości społecznej i środowiskowej przedsiębiorstw. "Przedstawili siedem stanowisk dotyczących społecznej odpowiedzialności biznesu lub CSR. Próba polegała na wyznaczeniu różnych zakresów pozycji ...

Autokratyczne podejmowanie decyzji wiąże się z podjęciem decyzji przez jedną osobę. Decydent ocenia możliwości, wybiera plan, a następnie organizacja realizuje plan bez udziału innych osób. Styl autokratyczny ma ogromne zalety i wady.

Metoda ścieżki krytycznej została opracowana na przestrzeni lat w celu umożliwienia bardziej efektywnego zarządzania projektem przy użyciu matematycznie ustalonego procesu. Metoda określa harmonogram, w którym realizowany jest projekt, niezbędne zasoby i działania, które należy najpierw wykonać. Ten system się zmienił ...

Menedżerowie, interesariusze i współpracownicy przeprowadzają oceny dotyczące wyników pracy pracownika. Oceny te są dokonywane w sposób formalny lub nieformalny, zapewniając pomocne informacje zwrotne, dzięki czemu pracownik może zwiększyć produktywność w swoich obowiązkach. Każda ocena opiera się na tym, kto jest ...

Zapewnienie jakości i poprawa jakości są ściśle powiązanymi koncepcjami związanymi z zarządzaniem jakością w procesie produkcyjnym. Zapewnienie jakości wiąże się z nadzorowaniem istniejących procesów kontroli jakości, podczas gdy poprawa jakości polega na ulepszeniu procesu produkcji i wyników.

Właściciele firm często określają cele motywowania pracowników i pomagają im rozwijać się. Jednak filozofia określana mianem zarządzania przez cele lub MBO wyznacza cele w całej firmie - na wszystkich poziomach - a nie tylko wyznacza kilka dużych celów graficznych, takich jak zwiększenie sprzedaży o określoną kwotę. Proces MBO ...

Zarządzanie kontraktami jest administrowaniem prawnie wiążącej umowy między dwiema lub więcej stronami. Kierownik kontraktu opracowuje dokument umowy z pisemnego zapytania ofertowego, odpowiedzi dostawcy i negocjacji z oferentami. Po podpisaniu umowy zadaniem kierownika kontraktu jest zapewnienie ...

Administracja biznesu odnosi się do obowiązku zarządzania organizacją i wdrażania ważnych decyzji. Koncepcja istniała przed wprowadzeniem komputerów do prowadzenia firmy, ale komputery dosłownie zrewolucjonizowały sposób, w jaki menedżer mógł wykonywać swoją pracę. Komputery są integralną częścią XXI wieku ...

Ukryte kamery w miejscu pracy od dawna są przedmiotem dyskusji. W pewnym sensie kamery oferują bezpieczeństwo, zapewniając bezpieczne środowisko pracy dla pracowników. Z drugiej strony pojawiają się pytania, czy umieszczanie ukrytych kamer w biurze narusza prawo pracownika do prywatności. Ale chociaż są ...

Motywacja jest stałym i czasem nieuchwytnym celem dla liderów biznesu, którzy muszą pracować nad zrównoważeniem potrzeby kontroli organizacyjnej z zadowoleniem pracowników. Podczas gdy niska motywacja może pochodzić z wielu źródeł, może to prowadzić do wielu takich samych negatywnych skutków. Zrozumienie słabości motywacji może ...

Analiza SWOT jest narzędziem diagnostycznym stosowanym przez różne organizacje, od agencji reklamowych po laboratoria kliniczne. Narzędzie to jest powszechnie stosowane w ramach ogólnej inicjatywy zarządzania strategicznego, zaprojektowanej w celu umożliwienia organizacji rozwoju i utrzymania trwałej przewagi konkurencyjnej. ...

Recepcjoniści są często pierwszym punktem kontaktu, który spotykają się z klientami i klientami, gdy wchodzą do firmy lub rozmawiają z nią, gdy dzwonią. Ważne są pierwsze wrażenia, więc znalezienie recepcjonistki z najlepszym połączeniem profesjonalizmu, kompetencji i życzliwości na wiele trudu pozwoli na ...

Zdolność firmy do osiągnięcia celów zależy od postaw, umiejętności i wiedzy, które pracownicy zyskują na szkoleniach i rozwoju. Szkolenia i rozwój to zazwyczaj ważna funkcja w działach zasobów ludzkich.

Rozmiar organizacji, w części, dyktuje zarządzanie organizacją na poziomie makro i mikro. Rozmiar organizacji pomaga również określić, ile poziomów zarządzania potrzebuje organizacja. Gdy istnieje duża różnica między poziomami zarządzania makro i mikro, różne kultury ...

Teorie behawioralne są dużą klasą teorii psychologicznych, które próbują wyjaśnić, dlaczego jednostki zachowują się w określony sposób oraz jak zwiększyć lub zmniejszyć pewne zachowania. Teoria awaryjności odnosi się w szczególności do zbioru teorii opisujących zachowania w kontekście organizacyjnym, takich jak ...