Zarządzanie

Jak oceniać wydajność pracownika

Jak oceniać wydajność pracownika

Ocena wyników pracowników rozpoczyna się od zrozumienia obowiązków służbowych, obowiązków i roli pracownika w organizacji. Aby uzyskać dokładną ocenę, konieczne jest podanie opisu stanowiska pracy, a także zrozumienie, na czym polega praca oraz kwalifikacje i umiejętności pracownika. Ponadto, przełożeni ...

Jak przekazywać nowe zasady pracownikom

Jak przekazywać nowe zasady pracownikom

Zmiany w miejscu pracy mogą potencjalnie przerazić ludzi. Jeśli firma planuje wprowadzić radykalną zmianę w polityce, która będzie miała znaczący wpływ na pracowników, ważne jest, aby starannie zarządzać komunikacją swoich nowych pomysłów. Umożliwienie rozwoju plotek i domysłów ...

Jak poprawić dojrzałość w miejscu pracy

Jak poprawić dojrzałość w miejscu pracy

Aby utrzymać maksymalną produktywność i zysk w firmie, konieczne jest, aby pracownicy wykazali pewien poziom dojrzałości w miejscu pracy. Choć nieformalna rozmowa, nieporozumienia i okazjonalne wybuchy są nieuniknione w większości miejsc pracy, częstych epizodów i nieprofesjonalnych zachowań ...

Jak opisać swoje doświadczenie HR w rozmowie kwalifikacyjnej

Jak opisać swoje doświadczenie HR w rozmowie kwalifikacyjnej

Wykorzystaj swoje doświadczenie w zakresie zasobów ludzkich i nabyte umiejętności, aby stać się nieocenionym dodatkiem do przyszłego pracodawcy. Korzystaj z różnych obowiązków, które wykonywałeś jako pracownik działu HR, aby zilustrować, jak te doświadczenia przekładają się na inne stanowiska i obowiązki.

Jak radzić sobie z defensywnym pracownikiem przy rozwiązywaniu problemów z wydajnością?

Jak radzić sobie z defensywnym pracownikiem przy rozwiązywaniu problemów z wydajnością?

Zarówno dawanie, jak i uzyskiwanie negatywnych opinii jest trudne, ale to nie znaczy, że powinieneś unikać mówienia pracownikom o ich słabej wydajności, aby uniknąć nieprzyjemnej sytuacji. Niezręczne, jak negatywne oceny, są konieczne, zarówno ze względu na biznes, jak i na pracownika ...

Jak poprawić stosunki międzywydziałowe

Jak poprawić stosunki międzywydziałowe

Gdy prowadzisz firmę z wieloma działami, dostosowanie tych działów do harmonijnego współistnienia może być wyzwaniem. Wiele firm ma rywalizację między działami i menedżerami z tych obszarów, które mogą być zbyt konkurencyjne. Prowadzi to do napięcia między pracownikami różnych działów. Jeśli znajdziesz ...

Jak złożyć wniosek na posiedzeniu zarządu

Jak złożyć wniosek na posiedzeniu zarządu

Firmy muszą często przeprowadzać spotkania zarządu, aby zdecydować, jakie działania powinny podjąć i ocenić, co robią. Podczas tych posiedzeń rada powinna przestrzegać podstawowych procedur parlamentarnych - zasad, które zapewniają zorganizowane spotkanie, obywatelskie i skuteczne. Aby złożyć zamówienie na biznes, zwane ...

Co to jest plan doskonalenia procesów?

Co to jest plan doskonalenia procesów?

Udoskonalanie procesów to akt rozwijania interesów biznesowych poprzez udoskonalanie struktury operacji w organizacji, w przeciwieństwie do rozwiązywania problemów pojedynczo. Zamiast przyglądać się tylko temu, co się dzieje, zachęca się pracowników do badania, w jaki sposób kształtują się okoliczności, biorąc pod uwagę wszystkie urządzenia peryferyjne ...

Jak utrzymać dyscyplinę w miejscu pracy

Jak utrzymać dyscyplinę w miejscu pracy

Odpowiedzialność za dyscyplinę w miejscu pracy oraz zasady i przepisy określone przez firmę zazwyczaj spoczywają na dziale kadr lub na przełożonym. Utrzymanie dyscypliny w miejscu pracy ma kluczowe znaczenie dla stworzenia bezpiecznego i wygodnego środowiska pracy zarówno dla pracowników, jak i kierownictwa. Pracodawcy ...

Jak utrzymać efektywną współpracę w zespole

Jak utrzymać efektywną współpracę w zespole

W świecie biznesu oczekuje się, że pracownicy będą wspólnie pracować nad projektami i pracować efektywnie jako grupa. Z tego powodu utrzymywanie pozytywnych relacji z zespołem ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy. Jeśli jesteś odpowiedzialny za zespół ludzi, promowanie pozytywnych interakcji i długotrwałych relacji powinno być jednym ...

Jak poprawić dokładność w miejscu pracy

Jak poprawić dokładność w miejscu pracy

Dokładność pracy może dosłownie zrobić lub złamać działalność, co bezpośrednio wpływa na zyski firmy na wiele sposobów. Reputacja Twojej firmy ulegnie uszkodzeniu - a powtarzalni klienci są mało prawdopodobni - jeśli nie możesz dostarczyć wymaganej jakości produktu. Czas spędzony na korygowaniu niedokładnej pracy i ...

Jak korzystać z awaryjnego klucza windy

Jak korzystać z awaryjnego klucza windy

Zwykle tylko nadzorca utrzymania budynku i lokalne służby ratunkowe otrzymają awaryjny klucz podnośnika. Te klucze zastępują system windy; gdy winda zatrzymuje się lub zatrzymuje, klucz można również użyć do zresetowania systemu, który może rozwiązać problem. Żaden nieautoryzowany użytkownik nie powinien używać ...

Jak prowadzić formalne posiedzenia komisji

Jak prowadzić formalne posiedzenia komisji

Posiedzenia komisji odgrywają ważną rolę w prowadzeniu zarówno organizacji non-profit, jak i nastawionych na zysk. Podczas gdy niektóre komitety działają na zasadzie nieformalnej, a członkowie spotykają się w miarę potrzeby, aby wykonać określone zadania, inne komitety są bardziej formalne. Niektóre z nich mają prawne obowiązki w takich sprawach, jak audyty finansowe, ...

Jak napisać analizę sytuacyjną dla dokumentu badawczego

Jak napisać analizę sytuacyjną dla dokumentu badawczego

Analizy sytuacyjne są wykorzystywane w świecie marketingu do oceny potrzeb firmy, jej mocnych i słabych stron. Mogą również być pomocne przy pisaniu artykułów naukowych na dowolnej arenie. Mogą być używane do oceny ważności projektu i siły badań lub eksperymentów, a także mogą pomóc w wyizolowaniu ...

Jak radzić sobie z podwładnym, który podważa twój autorytet

Jak radzić sobie z podwładnym, który podważa twój autorytet

Jednym z trudniejszych aspektów zarządzania jest zajmowanie się pracownikami, którzy sabotują pracę zespołową, podważając autorytet. Niezależnie od tego, czy osoba robi to celowo, czy też nie jest świadoma efektu, jaki ma, jego zachowanie może przechodzić przez departament i powodować problemy dla wszystkich. Menedżerowie muszą skonfrontować ...

Jak poprawić swoje umiejętności administracyjne

Jak poprawić swoje umiejętności administracyjne

Doskonalenie w administracji obejmuje szeroki zakres umiejętności organizacyjnych i technicznych, takich jak komunikacja, informatyka, organizowanie, planowanie, planowanie i obsadzanie stanowisk. Poprawienie umiejętności organizacyjnych zwiększa produktywność i pozycję wyprzedzającą konkurencję na rynku pracy.

Jak utworzyć arkusz logowania do pracy

Jak utworzyć arkusz logowania do pracy

Jeśli kiedykolwiek szukałeś pracownika, a w końcu odkryłeś - po zadaniu trzech różnych osób - że jest na wakacjach lub na lunch, arkusz logowania do pracy może być cennym zaoszczędzeniem czasu. Arkusze logowania do pracy mogą być pomocne w monitorowaniu sytuacji i zachowań pracowników, a także w nieformalnej metodzie ...

Co to jest KPI?

Co to jest KPI?

KPI jest terminem biznesowym oznaczającym kluczowe wskaźniki wydajności. Wskaźniki te to mierzalne pomiary z określonymi celami lub celami, które decydują o sukcesie i porażce firmy. Wiele kluczowych wskaźników wydajności jest specyficznych dla określonych branż lub sektorów, a niektóre są specyficzne dla niektórych firm; ...

Jak zalogować się do TeleTech Oracle

Jak zalogować się do TeleTech Oracle

Logowanie do systemu TeleTech pozwala zarządzać różnymi procesami biznesowymi, którymi zajmuje się firma. TeleTech, usługa od TeleTech Holdings Inc., jest firmą, która outsourcuje różne typowe procesy biznesowe, takie jak zarządzanie klientami lub rozwiązania eCommerce. TeleTech używa niektórych ...

Jak przeciwstawić się nieodpowiednim komentarzom w pracy

Jak przeciwstawić się nieodpowiednim komentarzom w pracy

Niezależnie od tego, czy jest to odbarwiona uwaga przeznaczona na żart lub bezpośrednie oświadczenia, których celem jest oszczerstwo czy zastraszanie, nieodpowiednie komentarze w miejscu pracy mogą stworzyć wrogie środowisko pracy, zaszkodzić morale pracowników i zagrozić produktywności. Jeśli jesteś odbiorcą takiego komentarza, możesz wziąć ...

Jak napisać zalecenie audytu

Jak napisać zalecenie audytu

Skuteczne zalecenie audytu zawiera sugestie dotyczące rozwiązywania problemów. Zajmuje się także przyczyną problemów. Pisanie skutecznego zalecenia audytu obejmuje dokumentowanie szczegółów dotyczących naprawienia obecnej sytuacji i rozwiązanie podstawowej przyczyny, aby zminimalizować lub wyeliminować przyszłe zdarzenia. Biznes ...

Zalety i wady rozdzielenia własności i kontroli w nowoczesnej korporacji

Zalety i wady rozdzielenia własności i kontroli w nowoczesnej korporacji

Dzięki strukturze nowoczesnej korporacji własność spółki i kontrola rozdzielana jest wśród akcjonariuszy. Struktura firmy może przynieść firmom ogólne korzyści, ale może również przynieść dodatkowe obciążenia. Zanim zdecydujesz się na włączenie, pomaga zrozumieć ...

Co robić, gdy jesteś zdegradowany od bycia menedżerem

Co robić, gdy jesteś zdegradowany od bycia menedżerem

Zdegradowanie z pozycji menedżera może wywołać druzgocący cios, niezależnie od tego, czy pogorszenie wydajności lub restrukturyzacji firmy spowodowało degradację. Ważne jest, aby przetwarzać swoje uczucia i emocje i radzić sobie z degradacją, a następnie pozwolić emocjom na eskalację.

Plusy i minusy Nepotyzmu w miejscu pracy

Plusy i minusy Nepotyzmu w miejscu pracy

Nepotyzm to czynność zatrudniania lub promowania osoby po prostu dlatego, że ta osoba jest członkiem rodziny. Nawet jeśli ktoś jest lepiej przygotowany do tego zadania, członek rodziny zostaje mu wynagrodzony. Ludzie ważą plusy i minusy nepotyzmu w oparciu o to, czy przynoszą korzyść, czy też są zranieni przez praktykę.

Wady menedżerów delegowania do pracowników

Wady menedżerów delegowania do pracowników

Dobrzy przełożeni i menedżerowie są w stanie skutecznie delegować. Delegacja jest kluczem do dobrego zarządzania czasem i ważną umiejętnością w rozwijaniu pracowników, aby mogli ponosić większą odpowiedzialność. Podczas gdy delegacja jest ważną umiejętnością zarządzania, nie jest pozbawiona wad. Istnieje kilka barier, które mogą skutecznie ...