Ważne jest, aby wdrażać politykę motywowania pracowników przez całe zatrudnienie. Motywacja jest procesem polegającym na zwerbowaniu pracowników do pracy i chęci udzielenia pomocy firmie. To nie tylko dla korzyści pracownika - plan motywacyjny pracownika ma kluczowe znaczenie dla ogólnego sukcesu firmy.
Motywacja pracowników jest bezpośrednio związana z produktywnością. Możesz powiązać potrzebę motywacji z własnymi osobistymi zadaniami. Na przykład, jeśli nie jesteś zmotywowany do posprzątania swojego domu, może to trwać wiecznie, abyś wstał, zaczął sprzątać i kończył pracę. Ale jeśli wiesz, że przychodzą ci rodzice, to jesteś motywatorem, który pomoże ci zacząć. Pracodawcy używają tej samej koncepcji, gdy próbują zmotywować pracowników - polityka motywacyjna jest zazwyczaj związana z jakimś przyszłym celem lub aspiracją. Ważne jest użycie wzmocnienia pozytywnego. Jak powiedział Tyler Mitchell, dyrektor generalny firmy oferującej zachęty, "… organizacja powinna dążyć do wykorzystania pozytywnego wzmocnienia, a nie kary, aby zmotywować pracowników".
Pomysły motywacyjne
Jednym ze sposobów, w jaki menedżerowie mogą motywować pracowników, jest aktywne zaangażowanie ich w proces decyzyjny. Kiedy pracownicy czują, że są bezpośrednio związani z wynikami firmy, często chętniej wykonują swoją część, aby pomóc firmie. Inną wspólną polityką motywacyjną jest oferowanie premii lub innych zachęt finansowych, takich jak plany podziału zysku. Wreszcie może również zadziałać polityka motywów niemonetarnych, taka jak promocje, dni wolne lub wydarzenia publiczne w celu rozpoznania postępów pracowników. Głównym celem jest zapewnienie pracownikom czegoś, na co czekamy w wyniku ciężkiej pracy dla firmy.
Uchwalenie polityki
Po wybraniu metody motywowania (lub metod) następnym krokiem jest wpisanie jej w oficjalną politykę, którą musi przestrzegać Twoja firma. Skonsultuj się ze wszystkimi menedżerami i zapoznaj się z polityką dotyczącą potencjalnych problemów, zanim przejdziesz do pisania. Jeśli polityka motywacyjna obejmuje rekompensatę, przejrzyj plan wraz z zespołem ds. Rachunkowości, aby ustalić harmonogram kompensacji, na który firma może sobie pozwolić. Włącz nową politykę motywacyjną do podręcznika pracownika, a także rozprowadź ją wśród pracowników (w tym menedżerów) jako notatkę.
Inne uwagi
Jeśli wybrane przez ciebie techniki motywacyjne nie działają, nie obawiaj się później dostosować polityki. Otrzymuj opinie od pracowników zarówno przed, jak i po wprowadzeniu zasad, aby móc podejmować mądre decyzje. Wysłuchaj swoich pracowników na każdym kroku, aby opracować politykę motywowania pracowników, która zwiększa zarówno wydajność, jak i zyski w miarę upływu czasu.
