Gdy prowadzisz firmę z wieloma działami, dostosowanie tych działów do harmonijnego współistnienia może być wyzwaniem. Wiele firm ma rywalizację między działami i menedżerami z tych obszarów, które mogą być zbyt konkurencyjne. Prowadzi to do napięcia między pracownikami różnych działów. Jeśli znajdziesz się w takiej sytuacji, możesz zastosować szereg strategii, aby poprawić wzajemne relacje między działami. Jeśli różne działy firmy mogą zacząć współpracować, może to poprawić wydajność i sprawić, że Twoja firma będzie działać wydajniej.
Zachęcaj do komunikacji między różnymi działami Twojej firmy. Jednym z problemów, z którym boryka się wiele firm, jest to, że działy zachowują się i nie komunikują się swobodnie. Promuj środowisko swobodnej komunikacji pomiędzy pracownikami i menedżerami różnych działów. Gdy udostępniasz informacje, zrób to ze wszystkimi działami, zamiast grać w ulubione. Jeśli traktujesz każdy dział tak, jakby był ważny, może to poprawić komunikację między nimi.
Funkcje grupowe, które obejmują wszystkie działy firmy. O ile to możliwe, należy mieć miksery firmowe, przyjęcia wakacyjne i inne wydarzenia, które pozwolą pracownikom na spotkanie. Jeśli pracownicy nigdy nie będą mieli okazji do odwiedzenia siebie nawzajem poza pracą, może to zaszkodzić ich potencjalnym związkom.
Od czasu do czasu organizuj obowiązkowe spotkania obiadowe. Chociaż nie można rozsądnie oczekiwać, że pracownicy będą spożywać razem lunch każdego dnia, sporządzanie lunchu raz na dwa tygodnie lub raz w tygodniu może pomóc pracownikom w nawiązaniu więzi. Wymagaj od pracowników ze wszystkich działów wspólnego spożywania obiadów i odwiedzania się nawzajem.
Posłuchaj danych wejściowych ze wszystkich działów firmy. Jeśli zachęcisz wszystkich pracowników do wejścia na rynek, pomoże to w promowaniu uczciwości. W ten sposób każdy dział będzie czuł się tak, jakby miał wpływ na sposób prowadzenia działalności.
Ostrzeżenie
Chociaż chcesz, aby działy się dogadały, nadal muszą być w stanie skupić się na zadaniach, które są w zasięgu ręki. Promuj jedność zespołu poprzez zadania projektowe w ramach departamentów.
