Jaki cel ma zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji?

Spisu treści:

Anonim

Zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje wiele kluczowych funkcji w ramach organizacji, z najwyższą odpowiedzialnością za zarządzanie personelem, świadczenia, wynagrodzenie, relacje z pracownikami i szkolenia. Najlepsi menedżerowie HR działają jako konsultanci dla kierownictwa wyższego szczebla w zakresie strategicznego zatrudniania i utrzymywania najlepszych pracowników, zwiększania wydajności i utrzymywania odpowiedniego zwrotu z inwestycji. Dzięki znajomości przepisów federalnych i stanowych, które mają wpływ na pracowników, zarządzanie zasobami ludzkimi tworzy zasady kształtujące firmę.

Personel

Zatrudnianie i zatrzymywanie najlepszych pracowników to główny obowiązek zarządzania zasobami ludzkimi. Menedżerowie HR są odpowiedzialni za każdy element układanki kadrowej. Zaczyna się od rekrutacji - wyszukiwania kandydatów poprzez reklamę, promocję wewnętrzną, agencje i networking. Badanie przesiewowe kandydatów, przeprowadzanie testów przed zatrudnieniem oraz koordynowanie rozmów z menedżerami ds. Rekrutacji to kolejne kroki. HR utrzymuje wznowienia i współpracuje z działem zarządzania, aby tworzyć pisemne opisy stanowisk dla każdej pozycji w firmie. HR może również ułatwiać oferty pracy i programy utrzymywania pracowników instytutu.

Zarządzanie korzyściami

Dział HR jest odpowiedzialny za wszystkie aspekty zarządzania zasiłkami pracowniczymi. Świadczenia mogą obejmować ubezpieczenie zdrowotne, plany emerytalne, płatny czas wolny, urlop nieobecności i niepełnosprawność oraz inne programy. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest odpowiedzialne za wybór programów, administrowanie korzyściami, relacje z dostawcami, komunikację o korzyściach dla pracowników i proces rejestracji. HR nadzoruje również zarządzanie obowiązkowymi programami, takimi jak ustawa o urlopie rodzinnym, wynagrodzenie pracownicze, zasiłek dla bezrobotnych i COBRA. Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi stale poszukuje programów poprawiających zdrowie i produktywność personelu, zatrzymujących pracowników oraz zmniejszających absencję i obrót.

Kompensacja i zarządzanie wydajnością

Nadzór programu kompensacyjnego organizacji należy do sfery zasobów ludzkich. Rekompensata obejmuje wynagrodzenia i pensje, programy motywacyjne, premie i opcje na akcje wypłacane pracownikom. HR bada konkurencyjne wynagrodzenia i formułuje zalecenia dotyczące struktury płac według pozycji. Ponadto, HR koordynuje przeglądy zarządzania wydajnością, dostarczając wytyczne, szkolenia i dokumentację dla menedżerów, aby dokonać półrocznej lub rocznej oceny wydajności pracowników. Oceny wydajności mogą być powiązane z podwyżkami płac i promocjami, które są skoordynowane z HR.

Relacje między pracownikami

Utrzymywanie dobrych relacji między pracodawcą a pracownikiem, w szerokim zakresie, podlega HR. HR jest neutralną gałęzią firmy, która reprezentuje zarówno pracodawcę, jak i pracownika. HR uczestniczy w każdym incydencie związanym z zatrudnieniem i ostrzeliwaniem, dostarczając informacji zarówno kierownictwu, jak i personelowi, gdy jest to konieczne. Nowe ukierunkowanie na zatrudnienie i ciągłe szkolenia często należą do HR, aby ułatwić. HR jest często pośrednikiem w rozwiązywaniu konfliktów między menedżerem a personelem, oferując platformę do zgłaszania kwestii poufnych. Personel pracowniczy posiada wiedzę na temat mandatów federalnych i stanowych, takich jak standardy Komisji ds. Równych Szans dla Zatrudnienia, Ustawa o Prawach Obywatelskich, Ustawa o Równej Płacy, Ustawa o Przenoszalności i Odpowiedzialności z Ubezpieczeń Zdrowotnych oraz Ustawa o przechodzeniu na emeryturę pracowniczą.

2016 Informacje o wynagrodzeniach dla menedżerów zasobów ludzkich

Menedżerowie zasobów ludzkich zarobili medianę rocznej pensji w wysokości 106 910 USD w 2016 r., Zgodnie z amerykańskim Biurem Statystyki Pracy. Na niskim poziomie, menadżerowie zasobów ludzkich zarabiali 25 centów wynagrodzenia w wysokości 80 800 $, co oznacza, że ​​75 procent zarabia więcej niż ta kwota. 75. percentyl wynagrodzenia to 145.220 $, co oznacza, że ​​25% zarabia więcej. W 2016 roku w USA zatrudnionych było 136 100 osób jako menedżerowie ds. Zasobów ludzkich.