Zarządzanie

W miejscu pracy istnieje wiele sytuacji, w których trzeba pisać dokumenty w miejscu pracy, takie jak sprawozdania z postępów, listy i dyrektywy. Konieczne może być tworzenie bardziej złożonych form komunikacji, takich jak prezentacje ustne i wideo, propozycje, instrukcje obsługi, opisy techniczne i strony internetowe. Możesz ...

Technologia informatyczna (IT) działa jako podstawowy element komunikacji menedżerskiej, czyli komunikacji między menedżerami a ich pracownikami. Umiejętność efektywnego wykorzystania technologii informatycznych pomoże ci lepiej komunikować się z pracownikami.

Wygląd fizyczny może mieć daleko idący wpływ na twoje życie zawodowe. Może wpłynąć na to, jak traktują cię Twoi pracodawcy i jak wielu klientów giełdowych wkłada twoje umiejętności, niezależnie od twojego rzeczywistego poziomu umiejętności. Nawet jeśli Twoja firma nie ma opublikowanych zasad dotyczących ubioru, zwracając uwagę na swój wygląd ...

Biorąc pod uwagę, ile czasu ludzie spędzają w pracy, nieuniknione jest, że niektórzy będą rozwijać romantyczne uczucia dla współpracowników. Wiele udanych relacji ma swoje korzenie w romansach w miejscu pracy, ale mogą one wpływać na wydajność pracy i morale. Polityka firmy dotycząca romansów w miejscu pracy może ...

Technologia komunikacji ma zarówno pozytywny, jak i negatywny wpływ na komunikację organizacyjną, czyli komunikację między ludźmi w tej samej organizacji. Organizacje, do których należysz, wykorzystują komunikację organizacyjną do ustalenia wzorców i systemów komunikacji.

Skoncentruj się na zachowaniu pracownika, a nie na jego osobowości, stosując technikę zwaną pozytywną dyscypliną. Pozytywna dyscyplina to podejście motywujące pracowników do korygowania obszarów, w których nie spełniają standardów. Takie podejście wymaga również od nadzorców rozpoznania, gdzie pracownicy mają ...

Etykę w biznesie można określić jako gotowość organizacji i zdolność do prowadzenia jej działalności w sposób moralny. Organizacje zaangażowane w zachowanie etyczne zazwyczaj rozwijają określone cele w połączeniu z pisemnym kodeksem etycznym. Dążenie do zachowania etycznego może zapewnić liczbę ...

Śledzenie godzin pracy pracowników stanowi główną część zarządzania siłą roboczą w większości firm - bez rekordu przepracowanych godzin ciężko jest działom zasobów ludzkich i księgowości sprawdzić, ile należy zapłacić. Pracownicy czasami popełniają błędy i zapominają o tym, kiedy przychodzą, kiedy powinni. To ...

Aby dostarczyć dobry produkt lub usługę klientom, każda firma musi zatrudniać i utrzymywać kompetentnych pracowników. Mali przedsiębiorcy mogą obsługiwać tę funkcję bezpośrednio wraz z innymi obowiązkami biznesowymi, ale średnie i duże firmy poświęcają wyspecjalizowany personel do zarządzania swoimi zasobami ludzkimi. Ten personel ...

Dobrze przeprowadzona sesja budowania zespołu może poprawić morale i zwiększyć wydajność. Buduj zespołowe działania, aby związać grupę ludzi i wyeliminować potencjalne konflikty. Istnieje wiele ćwiczeń budowania zespołu, które nie wymagają rekwizytów i dotyczą wielu typów zespołów i osób. Moderując budowanie zespołu ...

Menedżerowie potrzebują informacji, aby ocenić, co dzieje się w zewnętrznym i wewnętrznym środowisku organizacji. Analiza regresji jest jednym z modeli ilościowych wykorzystywanych przez menedżerów do badania zachowania kosztów półzmiennych i oddzielania elementów stałych i zmiennych. Menedżerowie wolą regresję ...

Zdemoralizowani pracownicy źle wpływają na poziom produktywności firmy i jakość obsługi klienta. Niskie morale pracowników mogą wynikać z różnych źródeł, w tym z działań kierownictwa, a także z przykładowych przełożonych, którzy decydują się ustalić dla pracowników niższego szczebla. Dokładne zbadanie miejsca pracy to ...

Rozmiary kontroli kierownika odnoszą się do tego, ilu pracowników nadzoruje menedżer. Menedżer z szeroką rozpiętością kontroli nadzoruje wielu pracowników, a jeden o wąskiej rozpiętości nadzoruje tylko kilka. Szeroka rozpiętość kontroli może mieć pozytywne lub negatywne skutki, lub mieszankę obu, w zależności od tego, jak firma jest ...

Funkcja kadrowa organizacji obejmuje wszystkie procesy stosowane przy rekrutacji personelu, od ustalania standardów dla przyszłych pracowników do przechowywania dokumentacji i określania procesu aplikacji i rozmowy. Organizacje z więcej niż jedną jednostką, takie jak sieci handlowe ze sklepami na całym ...

Ogólnie rzecz biorąc, pracodawcy mają szerokie uprawnienia do zwalniania pracowników w dowolnym momencie z dowolnego powodu, o ile zwolnienie nie narusza umowy o pracę i nie stanowi niezgodnej z prawem dyskryminacji. Kiedy firma chce zwolnić pracownika, który został przyłapany na kradzieży, menedżerowie muszą ...

Wywiady w poszukiwaniu pracy mogą być ekscytujące i mogą sprawić, że poczujesz się pełen nadziei. Ale kiedy sprawdzasz swój status aplikacji i system wyświetla się "zawieszony", pewne zamieszanie i obawy są tylko naturalne. Ponieważ firmy, a nawet organizacje rządowe korzystają z różnych systemów i terminologii, ...

Zrozumienie nieskutecznych technik komunikacji może poprawić umiejętności komunikacyjne w miejscu pracy. Niektóre z najbardziej nieskutecznych technik, takich jak krzyczeć z gniewu, ośmieszać innych lub po prostu nie słuchać, mogą wydawać się oczywiste, ale czasami pojawiają się w subtelny sposób. Komunikacja obejmuje ciało ...

Dział zasobów ludzkich odgrywa ważną rolę w określaniu kultury organizacji. Opracowuje i wdraża polityki i procedury w kluczowych obszarach, takich jak praktyki zatrudniania, wynagrodzenia, relacje z kierownictwem oraz zachowania i zachowania pracowników. Decyzje podejmowane przez dział HR mogą ...

Niektóre organizacje wykorzystują trójstopniową strukturę organizacyjną. Struktura sprawnej organizacji pozwala na nadzorowanie różnych komponentów w ramach. W tym celu struktura trójwarstwowa ma pewne wyraźne zalety. W organizacji trójstopniowej komunikacja zazwyczaj przebiega od góry do dołu, przy niewielkiej ...

Nie wiadomo, kiedy działalność związana z budowaniem zespołu była nieznana, jednak stały się popularne w latach dwudziestych i trzydziestych. Działania związane z budowaniem zespołu są przydatnym narzędziem dla menedżerów do zastosowania w szerokim zakresie problemów związanych z miejscem pracy, od zwiększania komunikacji do zwiększania wydajności. Wybierz aktywność budowania zespołu, która pasuje ...

Firmy i organizacje zatrudniają zarząd w celach nadzoru i doradztwa. Członkowie zarządu są wykonawczy lub niewykonani. Dyrektorzy wykonawczy pomagają w codziennym prowadzeniu działalności lub organizacji, podczas gdy dyrektorzy niewykonawczy - zwani również zewnętrznymi, niezależnymi lub zewnętrznymi dyrektorami - ...

Firmy zmieniają się z kilku konkretnych powodów. Jednak wszystkie zmiany biznesowe wynikają z wewnętrznych lub zewnętrznych sterowników. Do czynników wewnętrznych należą innowacyjne przywództwo, instynkt przetrwania lub cele finansowe. Zewnętrzne czynniki napędzające obejmują ruchy społeczne, ewolucję technologiczną, rzeczywistość gospodarczą i wymagania klientów. ...

Umiejętności funkcjonalne i obowiązki związane z pracą są odrębnymi tematami związanymi z zasobami ludzkimi, ale dopasowanie do siebie jest ważne dla strategicznego działu HR. Umiejętności funkcjonalne to zbywalne umiejętności, z których pracownik może korzystać w różnych środowiskach pracy lub sytuacjach. Obowiązki zawodowe to konkretne obowiązki lub zadania, których pracownik jest ...

Według A Guide to the Body of Knowledge (PMBOK Guide) projekt jest tymczasowym przedsięwzięciem podejmowanym w celu stworzenia unikalnego produktu lub usługi. Pierwszym standardowym krokiem w realizacji celów projektu jest stworzenie karty projektu.

Różnice pomiędzy obecnymi i byłymi pracownikami mogą skończyć się w sądzie. Pracownik mógł działać niewłaściwie i kosztować firmę. Pracodawcy pozują także byłych pracowników za kradzież, kradnąc tajne tajemnice firmy lub pozyskując klientów firmy po opuszczeniu firmy przez pracownika. Pracodawcy pozwali ...