Okres próbny pracownika następuje natychmiast po jego zatrudnieniu, a wtedy pracownik jest monitorowany w celu zapewnienia, że jego praca spełnia standardy określone przez firmę. Okres próbny różni się w zależności od firmy; Jeśli jednak wydajność nowego wypożyczenia nie odpowiada standardom ustalonym przez firmę, pracownik może wymagać rozwiązania.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Raport oceny wydajności
-
Podręcznik pracownika
-
Arkusz końcowy
-
Dokumenty dotyczące rozwiązania umowy
Przejrzyj raport oceny wydajności pracownika. Ten raport obejmuje dzienną lub tygodniową wydajność pracownika. Podczas gdy dokładne informacje w tym raporcie będą się różnić w zależności od branży i stanowiska posiadanego przez pracownika, dostarczy on dokładnych informacji o mocnych i słabych stronach pracownika w danej pozycji.
Zanotuj niespełniające norm części w raporcie i skompiluj listę przyczyn, dla których pracownik nie spełnia wymagań stanowiska. Jeśli pracownik pracuje na stanowisku sprzedaży, jego niestandardowe części mogą zawierać brak sprzedaży, niezadowalające umiejętności obsługi klienta i brak kontaktu z klientami.
Zaznacz sekcje w podręczniku pracownika lub w instrukcji polityki firmy, które odnoszą się do oczekiwań pracownika. Instrukcja powinna jasno wyjaśniać, czego firma oczekuje od nowych pracowników w okresie próbnym. Odwołując się do tych sekcji, możesz wyraźnie poinformować pracownika, dlaczego jest ona zakończona.
Opracuj arkusz końcowy dla pracownika, wyjaśniając decyzję firmy. Informacje w tym arkuszu będą się różnić w zależności od branży i stanowiska posiadanego przez pracownika; Powinien jednak zawierać szczegółowe powody, dla których pracownik jest rozwiązywany.
Zaplanuj spotkanie z pracownikiem. Przejrzyj arkusz oceny działania i połącz niedociągnięcia pracownika z oczekiwaniami, których firma wymaga od wszystkich pracowników.
Podziękuj pracownikowi za poświęcony czas i poproś go o podpisanie arkuszy wypowiedzenia, jeśli jest to wymagane.
Wskazówki
-
Nie usuwaj pracownika w ciągu pierwszych trzech tygodni okresu próbnego, chyba że pracownik wykazuje rażące lekceważenie procedur operacyjnych dotyczących stanowiska.
Ostrzeżenie
Nigdy nie usuwaj pracownika w okresie próbnym bez podania ważnych powodów.
