Przywództwo to cecha osobista, o której ludzie będą słyszeć wielokrotnie w ciągu całego życia. Pracodawcy szukają umiejętności przywódczych zarówno u menedżerów, jak i pracowników na poziomie podstawowym. Niektóre osoby są naturalnymi przywódcami; inni mogą uczyć się i wdrażać umiejętności, aby stać się liderem. Wiedza na temat tego, jakie cechy są poszukiwane u lidera, może pomóc jednostce osiągnąć doskonałą pozycję kierowniczą.
Odpowiedzialność
Jako lider każdego rodzaju grupy, zawsze powinieneś przygotować się do wzięcia na siebie pełnej odpowiedzialności, gdy coś pójdzie nie tak. Twoim obowiązkiem jest kierować swoją grupą we właściwym kierunku i upewnić się, że każda osoba w grupie wykonuje swój uczciwy udział. Powinieneś zawsze przyznać, że źle zrobiłeś jako lider. Uzbrojenie się w tę informację sprawi, że będziesz jeszcze lepszym liderem do następnego zadania. Bycie odpowiedzialnym oznacza także działania dyscyplinarne w razie potrzeby.
Posłuchaj i działaj
Dobrzy liderzy mają doskonałe umiejętności słuchania. Gdy Twój zespół będzie wyrażał zaniepokojenie, powinieneś słuchać całym sercem, a następnie podejmij odpowiednie kroki, aby rozwiązać problem. Weź pod uwagę pomysły grupy dotyczące rozwiązania problemu. Pozwól swojemu zespołowi dowiedzieć się, jakie działania zamierzasz podjąć. Dzięki temu Twój zespół nie tylko dowie się, że słuchasz, ale także wskazuje, że pracujesz nad tym problemem.
Organizacja
Bycie zorganizowanym jest ważną częścią przywództwa. Powinieneś być w stanie znaleźć wszystko, czego potrzebujesz prawie natychmiast. Właściwa organizacja twojego obciążenia pracą, przydzielone zadania, zespół i formalności sprawią, że Twój zespół będzie bardziej produktywny. Jeśli twoje przedmioty do określonego zadania dezorganizują się przez cały dzień pracy, powinieneś je zorganizować przed opuszczeniem biura. Zapewni to świeży początek rano bez konieczności szukania tego, czego potrzebujesz.
Elastyczność i planowanie
Przywódcy muszą być elastyczni. Może to oznaczać wszystko, od dni tygodnia roboczego, godzin w dniu pracy lub liczby zadań, które sam przyporządkowujesz. Jeśli projekt ma zostać zrealizowany za 30 dni, ustaw plan w działaniu, aby zespół został dostarczony w ciągu 25 dni. Planowanie całego zadania z wyprzedzeniem pozwoli na większą elastyczność w zakresie zmiany rzeczy w pobliżu terminu. Pozwoli to również na dodatkowy czas w razie nagłego wypadku lub nieprzewidzianego zdarzenia, które może opóźnić ukończenie zadania.
Komunikacja i uczciwość
Komunikacja jest kluczem do dobrej relacji zespołowej. Skuteczna komunikacja zapewni, że Twój zespół ci zaufa, a nawet może zbudować zaufanie do Twojego zespołu. Szczere relacje z członkami zespołu dotyczące ich zadań, obciążenia pracą, terminów i oczekiwań przyniosą wyższy poziom szacunku między wszystkimi zaangażowanymi osobami. Nawet jeśli lider musi przekazywać złe wieści, poziom wcześniejszej komunikacji będzie odgrywał dużą rolę w tym, jak zespół przyjmuje wiadomości.
