Specjaliści od rozwoju przywództwa zazwyczaj mają odpowiedzialność za analizowanie, projektowanie, opracowywanie, dostarczanie i ocenianie programów rozwoju przywództwa dla organizacji. Specjaliści ds. Rozwoju przywództwa planują, przeprowadzają i oceniają seminaria, warsztaty i treningi we własnym tempie, o ile te opcje są dostępne dla pracowników firmy. Wiedza specjalistyczna w zakresie coachingu, zarządzania zmianą, monitorowania wydajności i umiejętności biznesowych pozwala potencjalnemu kandydatowi wyróżnić się w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej i procesu rekrutacji.
Doświadczenie
Kandydaci na specjalistę ds. Rozwoju przywództwa zazwyczaj mają doświadczenie w pracy z różnymi organizacjami w firmie w celu opracowania i realizacji programów rozwoju przywództwa. Doświadczenie w procesach projektowania instruktażowego w celu zapewnienia opłacalnego tworzenia, wdrażania i ciągłego doskonalenia programów przywództwa umożliwia kandydatom udowodnienie, że posiadają odpowiednie umiejętności do wykonywania pracy.
Umiejętności
Specjaliści od rozwoju przywództwa potrzebują umiejętności w zakresie oceny obecnego poziomu wydajności w organizacji. Na przykład doświadczenie w prowadzeniu ankiet, grup fokusowych lub wywiadów może pomóc zwiększyć szanse kandydata na zdobycie pozycji. Tworzenie ankiet, które pozwalają menedżerom oceniać swoich pracowników na kluczowe umiejętności związane z przywództwem, takie jak wpływ, negocjowanie, motywowanie i rozwijanie innych, może ujawnić luki w wydajności, które stanowią podstawę do opracowania planów szkoleniowych. Specjaliści od rozwoju przywództwa mogą pisać cele nauczania, które skutecznie pokazują, jakich umiejętności uczestnicy programów rozwojowych mogą oczekiwać po zakończeniu.
Pomiary
Ustalanie wskaźników służących do oceny skuteczności uczestników uczestniczących w programach przywództwa zazwyczaj wymaga przeglądu danych operacyjnych. Specjaliści od rozwoju przywództwa muszą mieć możliwość dostępu do raportów, interpretowania ich znaczenia i proponowania rozwiązań, które umożliwiają zmiany zachowań pracowników.
Przewaga konkurencyjna
Zarządzanie finansowymi i logistycznymi aspektami programów rozwoju przywództwa wymaga świadomości biznesowej związanej z branżą powiązaną z podstawową działalnością organizacji. Śledzenie aktualnych trendów w rozwoju przywództwa, w tym metod dostarczania, takich jak alternatywne metody nauczania na odległość za pomocą oprogramowania do wideokonferencji, umożliwia specjalistom ds. Rozwoju przywództwa wyróżnienie się w celu uzyskania pracy i utrzymania przewagi konkurencyjnej nad innymi kandydatami.
Kwalifikacje
Specjalizacje w zakresie rozwoju przywództwa zazwyczaj wymagają uzyskania tytułu licencjata lub magistra z co najmniej pięcioletnim doświadczeniem w szkoleniu przywódców. Niektóre stanowiska wymagają doświadczenia w zarządzaniu organizacją. Doświadczenie w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, takie jak rozwój kariery, zarządzanie wydajnością i zatrzymywanie pracowników, jest również korzystne.
Wyniki
Kandydaci powinni być w stanie osiągać wyniki, inspirując innych pracowników do wyznaczania celów, podejmowania dobrych decyzji dotyczących kariery i wykorzystywania osobistych zdolności przywódczych. Wnioskodawcy powinni być w stanie generować kursy, które umożliwiają zróżnicowanym uczniom osiągnięcie celów edukacyjnych poprzez wykorzystanie kursów multimedialnych, seminariów i innych systematycznych procesów związanych z uczeniem się.
