Zarządzanie

Jak mierzyć dane dla oceny wydajności

Jak mierzyć dane dla oceny wydajności

Podczas ocen wydajności, zwanych również ocenami lub recenzjami, menedżer ocenia pracę pracownika w miejscu pracy, zazwyczaj pod względem jakości i ilości. Ocena wydajności dostarcza pracownikowi informacji zwrotnej na temat tego, jak dobrze on działa i pomaga menedżerowi w podejmowaniu decyzji dotyczących szkoleń, promocji, wynagrodzenia ...

Jak skonfigurować biuro zarządzania projektami - PMO

Jak skonfigurować biuro zarządzania projektami - PMO

Jeśli wiesz, że potrzebujesz PMO, wykonaj poniższe czynności, aby rozpocząć konfigurację swojego biura zarządzania projektami, np. PMO.

Współczesne umiejętności zarządzania i zarządzania budynkiem

Współczesne umiejętności zarządzania i zarządzania budynkiem

Współczesne zarządzanie obejmuje planowanie, prowadzenie, organizowanie i kontrolowanie operacji w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. Menedżerowie na każdym poziomie organizacji są odpowiedzialni za efektywne wykorzystanie zasobów. Budowanie umiejętności podejmowania decyzji, monitorowanie informacji i nadzorowanie personelu są niezbędne, aby ...

Jak planować pracowników 24-7

Jak planować pracowników 24-7

Wiele organizacji zleca pracownikom pracę przez 24 godziny na dobę, 365 dni w roku w celu spełnienia wymagań związanych z pracą i zapewnienia wyższego poziomu usług niż konkurenci. Skuteczne planowanie personelu w celu pokrycia tych zmian wymaga zrównoważenia oczekiwanego popytu, pożądanych poziomów usług, dostępności pracowników i kosztów. Ponieważ płace i ...

Jak wdrożyć plan zarządzania programem

Jak wdrożyć plan zarządzania programem

Plan zarządzania programem służy do grupowania wielu niezależnych projektów w celu osiągnięcia strategicznego wyniku biznesowego. Często w zarządzaniu programami wiele uwagi poświęca się pisaniu dokumentu planu, a mniej uwagi poświęcono wdrożeniu.Tyle samo wysiłku należy włożyć w realizację planu ...

Jak utworzyć system numerowania dla zasad i procedur

Jak utworzyć system numerowania dla zasad i procedur

System numerowania dla polityk i procedur pomaga użytkownikom poruszać się w podręczniku papierowym lub online. Zestandaryzowany system zapewnia logiczną organizację i zapewnia, że ​​użytkownik może znaleźć informacje bez konieczności skanowania każdej strony i nagłówka. Organizacja departamentalna i numeryczna lub alfanumeryczna ...

Jak utworzyć harmonogram dostępności

Jak utworzyć harmonogram dostępności

Harmonogram dostępności to kalendarz z datami, w których ktoś jest dostępny. Możesz użyć harmonogramu dostępności, aby skoordynować harmonogram prac swojego personelu. Aby zaoszczędzić czas, możesz również dodawać często używane informacje do harmonogramu, takie jak numer telefonu osoby, adres e-mail i preferencje dotyczące pracy. ...

Ograniczenia analizy SWOT

Ograniczenia analizy SWOT

Analiza SWOT (mocne, słabe strony, szanse, zagrożenia) to badanie środowiska wewnętrznego i zewnętrznego, w którym działa firma lub inna organizacja. Analiza dostarcza informacji, które umożliwiają organizacjom alokację zasobów w taki sposób, aby uzyskać przewagę w realizacji strategicznych ...

Jak monitorować, audytować i zgłaszać niewłaściwe zachowania w pracy

Jak monitorować, audytować i zgłaszać niewłaściwe zachowania w pracy

Polityka etyki w biznesie dotycząca niewłaściwego postępowania pracowników jest krokiem w kierunku ustanowienia atmosfery zaufania. Jednak nawet przy silnej polityce przekonywanie pracowników do działania w przypadku niewłaściwego postępowania może być dużym wyzwaniem dla właścicieli firm. Z tego powodu wspieranie pracowników za pomocą programów i działań ...

Jak wziąć udział w procedurach bezpieczeństwa w miejscu pracy

Jak wziąć udział w procedurach bezpieczeństwa w miejscu pracy

Udział w procedurach bezpieczeństwa w miejscu pracy jest krytyczny w przypadku nie do pomyślenia. Każdego roku tysiące osób jest rannych z powodu wypadków przy pracy, z których wielu można było uniknąć. Koszt finansowy tych wypadków dla ofiar i ich pracodawców jest w milionach, ile incydentów może mieć ...

Standardowe zasady zarządzania dokumentami

Standardowe zasady zarządzania dokumentami

Zarządzanie dokumentami jest procesem wykorzystywanym przez organizacje do tworzenia, kontrolowania, zabezpieczania, przechowywania, odzyskiwania, udostępniania i niszczenia dokumentów we wszystkich ich formach. W epoce rozpowszechniania informacji, szybkich zmian technologicznych i kwestii bezpieczeństwa, organizacje ustanawiające systemy zarządzania dokumentami muszą brać pod uwagę nie tylko dobre ...

Jak napisać podsumowanie działalności biznesowej

Jak napisać podsumowanie działalności biznesowej

Sporządzenie podsumowanie działalności gospodarczej może wydawać się zagmatwane lub stratą czasu; Jednak stworzenie szablonu do wysłania pocztą e-mail do pracowników i wykorzystywanego przez różnych członków zespołu jest sposobem na uproszczenie procesu i zebranie odpowiednich informacji. Zespół zarządzający nie powinien oczekiwać długich narracji; zamiast tego użyj krótkich stwierdzeń ...

Jak utworzyć certyfikat szkolenia

Jak utworzyć certyfikat szkolenia

Wiele organizacji prowadzi szkolenia w firmie, aby szkolić pracowników w zakresie różnych umiejętności i procedur. Niektóre firmy prowadzą szkolenia z zakresu zasobów ludzkich, orientacji pracowników, szkoleń w zakresie bezpieczeństwa, a także szkoleń dostosowanych do wykonywanej pracy. Rozważ przekazanie pracownikom świadectwa ukończenia ...

Jak dokonać zmian w podręczniku dla pracowników

Jak dokonać zmian w podręczniku dla pracowników

Podręcznik pracownika dostarcza cennych informacji nowym i uznanym pracownikom. Daje wszystkim pracownikom referencyjne źródło informacji o zasadach i zasadach obowiązujących w firmie. Chociaż może być przekazany nowym pracownikom w ramach ich orientacji (wprowadzenie do firmy i oczekiwań firmy), mogą pojawić się zmiany w ...

Jak śledzić przebieg pracy w biurze bez papieru

Jak śledzić przebieg pracy w biurze bez papieru

Biuro bez papieru może pomóc środowisku, ale może stworzyć problemy związane z procesami, jeśli nie zostanie wdrożony odpowiedni system przepływu pracy. Przeniesienie wszystkiego do przestrzeni cyfrowej wymaga ustanowienia kontroli dokumentów i procedur przepływu pracy, które zapewniają, że nic nie zostanie utracone podczas przejścia. Gdy fizyczne skrzynki odbiorcze cofają się do ...

Plany Cutover produkcji

Plany Cutover produkcji

Przerwa w produkcji ma miejsce, gdy firma migruje z istniejącego systemu lub aplikacji, na przykład programu księgowego lub zarządzania zasobami, lub systemu produkcyjnego do nowego. Chociaż faktyczne wdrożenie może zająć tylko jeden lub dwa dni, zadania i działania przed i po udostępnieniu są ...

Jak oszacować czas budowy

Jak oszacować czas budowy

Niezależnie od tego, czy angażujesz się w projekt przebudowy domu, czy w duże zlecenie komercyjne, planowanie budowy jest ważnym narzędziem do utrzymania projektu na właściwej drodze. Harmonogram zapewnia odpowiedzialność za budowniczych, projektantów, wykonawców i właścicieli projektów oraz ustanawia zestaw wytycznych, które pomagają w postępie pracy. Rozwijać ...

Jak narysować wykres przepływu

Jak narysować wykres przepływu

Schemat przepływu jest diagramem, który określa różne etapy procesu. Schematy przepływu są przydatnym narzędziem dla przedsiębiorstw, ponieważ ten rodzaj dokumentów pozwala osobom badać procedurę od początku do końca. Kiedy jest to jasno określone na papierze, wady i słabości systemu są łatwiejsze do zidentyfikowania. Przez ...

Jak napisać notatkę do zakupu komputerów

Jak napisać notatkę do zakupu komputerów

Dobrze napisane noty mogą szybko uzyskać zgodę na zakup komputerów dla Twojej firmy lub organizacji. Notatka musi jasno określać zapotrzebowanie na komputery, dlaczego dokonać zakupu teraz i jasno przedstawić wszelkie możliwe alternatywy. Nota powinna być oparta na przyczynach biznesowych, a nie osobistych ...

Jak mierzyć kompetencje pracowników

Jak mierzyć kompetencje pracowników

Dokładna ocena kompetencji pracownika może dostarczyć wielu przydatnych informacji, które upraszczają relacje zawodowe. Menedżerowie i współpracownicy muszą zrozumieć, że osobiste zestawy umiejętności będą się różnić w zależności od osoby w środowisku zawodowym. To utrudni zagranie ...

Jak założyć dział HR w firmie

Jak założyć dział HR w firmie

Twoja firma rozrosła się z małego start-upu do 50 osób. Sprawa wygląda świetnie na przyszły rozwój, o czym świadczy ilość powierzchni biurowej, jaką zajmuje firma. Wygląda na to, że Twoja firma jest nastawiona na sukces, dlatego rozważasz wydział zasobów ludzkich. Jako osoba punkt na ...

Jak napisać plan zarządzania projektem

Jak napisać plan zarządzania projektem

Plan zarządzania projektem określa wymierny, krótkoterminowy cel firmy oraz zadania, przydzielone zasoby i wyraźnie określony czas niezbędny do osiągnięcia tego celu. Zadanie pisania planu zarządzania projektem zwykle należy do kierownika projektu, który ponosi pełną odpowiedzialność za śledzenie, pomiar i ...

Jak obliczyć wyniki oceny pracowników

Jak obliczyć wyniki oceny pracowników

Niektóre firmy mogą ustanowić standardy wydajności (jakość pracy, ilość pracy, terminowość wyników, sposób wykonania) przed wykonaniem pracy, więc zarówno pracodawca, jak i pracownik jasno określają oczekiwania dotyczące pracy. Pracownicy mogą otrzymać ocenę wydajności w określonych momentach, aby określić, jak dobrze ...

Fakty dotyczące systemu informacji zarządczej

Fakty dotyczące systemu informacji zarządczej

Systemy informacji zarządczej (MIS) wykorzystują integrację technologii informatycznych w celu zaspokojenia potrzeb i celów ogólnej siły roboczej, menedżerów i ich organizacji. Rozwój MIS w organizacjach pomaga menedżerom korporacyjnym w stosowaniu wydajnych i efektywnych ...

Jak dokumentować wewnętrzne kontrole i procesy

Jak dokumentować wewnętrzne kontrole i procesy

Udokumentowanie wewnętrznych kontroli i procesów może stanowić wyzwanie. Złożone procesy prezentowane są w łatwym do zrozumienia stylu i nie jest to proste zadanie. Musisz mieć doskonałe umiejętności komunikacyjne, zarówno ustne, jak i pisemne, aby wykonywać dobrą robotę. Kroki w celu stworzenia dobrej dokumentacji obejmują rozmowy z pracownikami, ...