Niezależnie od tego, czy angażujesz się w projekt przebudowy domu, czy w duże zlecenie komercyjne, planowanie budowy jest ważnym narzędziem do utrzymania projektu na właściwej drodze. Harmonogram zapewnia odpowiedzialność za budowniczych, projektantów, wykonawców i właścicieli projektów oraz ustanawia zestaw wytycznych, które pomagają w postępie pracy. Aby opracować harmonogram budowy, musisz najpierw oszacować czas potrzebny na różne działania, a następnie określić, w jaki sposób te działania odnoszą się do siebie nawzajem.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Papier
-
Ołówek
-
Kalendarz
-
Planowanie oprogramowania (np. MS Project)
Wymień wszystkie czynności wymagane do ukończenia projektu. Na przykład, jeśli przebudowujesz łazienkę, Twoje działania obejmują prace wyburzeniowe, hydrauliczne i elektryczne, instalowanie urządzeń, sufity, podłogi, malowanie i wykończenia. Większe projekty mogą wymagać setek działań.
Dodaj zadania administracyjne i krótkie terminy realizacji. Zadania administracyjne mogą obejmować podpisanie umowy, wybór materiałów lub zatwierdzenie produktu. Uwzględnij czasy realizacji wszystkich produktów, które nie są łatwo dostępne, w tym niestandardowe wykończenia, oprawy oświetleniowe i wyposażenie.
Połącz te działania w kategoriach relacji. Na przykład prace sufitowe nie mogą rozpocząć się przed zakończeniem rozbiórki, dlatego rozpoczęcie prac nad sufitem musi być powiązane z ostatnim dniem rozbiórki. Jeśli korzystasz z programu do planowania, takiego jak MS Project, te czynności są łatwe do połączenia. Małe prace mogą być łatwe do połączenia ze sobą za pomocą pióra i papieru. Nie zapomnij połączyć rzeczy, takich jak zatwierdzenia materiałów i terminy realizacji, z rozpoczęciem odpowiedniego działania. Jeśli po zatwierdzeniu drzwi będą wymagać ośmiu tygodni, instalacja drzwi nie rozpocznie się przed upływem ośmiu tygodni po rozpoczęciu projektu.
Oszacuj czas trwania każdego działania i określ, ile dni roboczych są wymagane. Może być konieczne skonsultowanie się z podwykonawcami lub innymi członkami zespołu projektowego w celu uzyskania pomocy w tym zadaniu. Na przykład, jeśli jeden instalator płytek ceramicznych może ułożyć 100 stóp kwadratowych dziennie, a ty masz 1000 stóp kwadratowych, aby wykonać dwumiejscową załogę, to będzie wymagało pięciu dni roboczych na ukończenie układania płytek. Powtórz ten proces dla wszystkich działań na liście. Wymień te czasy trwania przy każdej aktywności.
Przedstaw swój harmonogram dostawcom i kontrahentom i poproś o opinie. Potwierdź czas realizacji materiałów i czas trwania aktywności. Zapytaj wykonawców, ile czasu zajmie określona działalność; jeśli ich szacunki różnią się od twoich, poproś o rozbicie pod względem siły roboczej i produktywności, jeśli czas trwania wydaje się zbyt długi. Dostosuj harmonogram zgodnie z potrzebami, aby odzwierciedlić otrzymane informacje zwrotne.
Sprawdź listę działań, czas trwania i sposób, w jaki każde działanie odnosi się do innych. Korzystając z tej listy, możesz oszacować całkowity czas budowy od początku do końca, a także przewidywaną datę ukończenia.
Wskazówki
-
Jeśli nie masz dostępu do oprogramowania do planowania budowy, trzymaj się ogólnego programu do planowania, takiego jak MS Project. Aby wykonać to zadanie ręcznie, utwórz wykres słupkowy z paskami reprezentującymi określone czasy trwania. W przypadku działań powiązanych jeden pasek będzie musiał rozpocząć się po zakończeniu pierwszego, aby zilustrować związek między tymi działaniami.
