Zarządzanie

Osiągnięcie 100 lat jest osiągnięciem, które zasługuje na celebrację każdej organizacji. Stulecie święta jest okazją do poznania dotychczasowych osiągnięć i przypomnienia zarówno pracownikom, jak i klientom o długiej historii organizacji. Partie z okazji setnej rocznicy mogą zawierać płyty, balony, banery ...

SCAMPER jest akronimem dla zestawu zadań używanych w rozwiązywaniu problemów biznesowych. Oznacza zastępowanie, łączenie, adaptowanie, modyfikowanie, wprowadzanie do innych zastosowań, eliminowanie i przestawianie. Uczestnicy sesji burzy mózgów SCAMPER wykorzystują grupę skierowanych pytań, aby rozwiązać bieżący problem lub skorzystać z nowej możliwości. ...

Zasady planowania zasobów ludzkich wymagają zwrócenia uwagi na podstawowe pojęcia, takie jak znaczenie zasobów ludzkich, integracja zasobów ludzkich i celów firmy, wydajność i scentralizowane podejmowanie decyzji. Administracja personelu ewoluowała od funkcji opartej na procesach z lat 80. do wszechogarniającej ...

System informacji o zasobach ludzkich (HRIS) to pakiet oprogramowania opracowany w celu pomocy specjalistom w zakresie zasobów ludzkich (HR) w zarządzaniu danymi. Specjaliści od zasobów ludzkich wykorzystują te systemy, aby ułatwić przepływ pracy, poprawić wydajność oraz przechowywać i zbierać informacje. Kilka firm oferuje pracodawcom pakiety HRIS. ...

Wydajny układ biura jest definiowany przez czas i pieniądze, które oszczędza pracowników, jak dobrze usprawnia przepływ pracy i dodaje łatwość szybkiego użycia do sprzętu. Jeśli Twój projekt biurowy pozwala pracownikom efektywnie pracować w ramach ograniczeń czasowych i przynosi określony zysk Twojej firmie, wtedy to się udaje.

Angielski jest językiem złożonym, a wiele słów ma kilka znaczeń. Zwiększa to potencjalne nieporozumienia i awarie w komunikacji. Jednym ze sposobów postrzegania barier komunikacyjnych jest ich podział na bariery wewnętrzne i zewnętrzne lub bariery środowiskowe. Ważne jest, aby być świadomym wszystkich ...

Cel może się wahać od wszystkiego, na przykład od przejechania kolejnych pięciu minut do osiągnięcia wymarzonej pozycji zawodowej. Pomaganie ludziom w realizacji ich celów może być inspirującym zadaniem, ale nie musi być przytłaczające. Twórz pomoce wizualne, takie jak plakaty, aby zachęcać do osiągania celów, w szybki sposób ...

W 1973 roku profesor Victor Vroom i Phillip Yetton opublikowali "The Normative Model of Leadership Behavior", w którym zgłębili efekty angażowania podwładnych w proces decyzyjny. Ich badania prowadzą do tego, co dziś znane jest jako partycypacyjne teorie przywództwa - demokratyczny styl przywództwa. ...

System kontroli wewnętrznej to system w firmie, który projektuje metody i procedury w celu zapewnienia skutecznych operacji, ustanowienia wiarygodnej sprawozdawczości finansowej, uniknięcia oszustw i utrzymania zgodności z przepisami i przepisami. Wewnątrz systemu kontroli wewnętrznej obecnych jest pięć powiązanych ze sobą komponentów. Te ...

Kontrola wewnętrzna to proces zapewniający rzetelną sprawozdawczość finansową, skuteczność operacji i zgodność z przepisami. Jest to proces, który firmy opracowują i wykorzystują wewnętrznie do działań prewencyjnych i detektywistycznych. Istnieje kilka głównych elementów i ryzyko, jeśli system nie jest prawidłowo skonfigurowany. ...

Badanie pracowników w celu określenia ich satysfakcji z pracy pomaga pracodawcom ocenić morale w ich organizacjach. Wyniki ankiety mogą wskazywać na lojalność i motywację pracowników, a także na to, które obszary firmy, które zdaniem pracowników powinny zostać ulepszone, a nawet zlikwidowane. Użyte poprawnie, ankiety mogą dać ...

Ludzie komunikują się za pomocą różnych metod, takich jak wysyłanie wiadomości e-mail, rozmowa przez telefon i umieszczanie reklam drukowanych w określonych miejscach. Komunikacja to proces wysyłania i odbierania wiadomości między dwiema osobami, osobą i grupą lub grupą w grupie. Pisemna i ustna komunikacja używana jest codziennie w ...

Począwszy od wiceprezesa działu po nowe zatrudnienie na poziomie podstawowym, menedżer ds. Zasobów ludzkich wie, że wydajność każdego pracownika wpływa na wyniki finansowe. Właśnie dlatego ostrożni menedżerowie polegają na kluczowych wskaźnikach wydajności (KPI), benchmarkach mierzących osiągnięcia pracowników, aby wiedzieć, którzy pracownicy pomagają ...

Rozwijanie lub ulepszanie działalności może być trudnym przedsięwzięciem, niezależnie od tego, czy tworzysz stronę internetową, projektujesz operację produkcyjną czy organizujesz pracowników firmy. Schematy blokowe to sposób wizualnego przedstawienia każdego kroku procesu oraz kolejności wykonywania kroków. Korzystając z ...

Projektowanie procesu wymaga uwagi i szczegółowości. Każdy etap procesu musi być udokumentowany. Jednocześnie pytania takie jak: "Dlaczego proces jest konieczny i na kogo ma wpływ ten proces?" należy odpowiedzieć.

Zarządzanie pracownikami jest ważną częścią prowadzenia małej firmy. Organizacje biznesowe często polegają na pracownikach, aby szybko i sprawnie realizować funkcje biznesowe. Reputacja firmy może również zależeć częściowo od wydajności jej pracowników. Właściciele firm często tworzą pracownika ...

Konflikt organizacyjny to termin odnoszący się do konfliktu w firmie lub organizacji. Może to być negatywny aspekt biznesu, ale czasami działa również. Dysfunkcjonalny konflikt prowadzi do spadku wydajności, podczas gdy konflikt funkcjonalny zachęca do wydajności i wydajności. Jeśli konflikt jest zarządzany ...

Wielu pracodawców chce rozwijać pracę zespołową w miejscu pracy; jednak to wspólne wykonanie zadania może nie być wszystkim, na co wygląda. Chociaż istnieją pewne konkretne zalety pracy zespołowej, istnieją również pewne wady. Zanim poświęcisz się pracy nad stworzeniem miejsca pracy zespołowej, rozważ ...

Procedury operacyjne organizacji, procesy i mechanizmy są podstawą systemu zarządzania ryzykiem. Procedury te, często określane jako kontrole wewnętrzne, zapewniają, że pracownicy wykonują swoje zadania zgodnie z zaleceniami najwyższego kierownictwa, praktykami branżowymi i wytycznymi regulacyjnymi. An ...

Wraz z rozwojem i ewolucją organizacje przechodzą szereg zmian przez cały cykl życia. Zmiany te powodują potrzebę dobrze zaplanowanego procesu rozwoju. Aby zrozumieć różnice między zmianami organizacyjnymi a rozwojem, ważne jest, aby znać znaczenie każdego terminu i konceptualizować ...

Każda zmiana, którą organizacja próbuje wdrożyć, napotyka przeszkody. Jednakże, jeśli organizacja pracuje ciężko przed wprowadzeniem zmian, może to pomóc w zmniejszeniu liczby przeszkód, z jakimi może spotkać się firma. Zanim dowiesz się o ogromnej zmianie w firmie, właściciele i wyższe kierownictwo powinni ocenić ...

Sukces firmy wymaga współpracy i przywództwa pracodawców i pracowników. Obejmuje to prowadzenie właściwych rozmów z dyrektorem generalnym, dyrektorami, menedżerami i wszystkimi osobami, które przyczyniają się do rozwoju firmy. Cotygodniowe lub comiesięczne spotkania często odbywają się w celu omówienia różnych tematów, aby wszyscy byli ...

Rola kadr w fuzjach i przejęciach może być jedną z najważniejszych, oprócz finansowego aspektu przekazania władzy nowemu właścicielowi. Akwizycje obejmują finanse i logistykę, ale przejęcie ma głęboki emocjonalny wpływ na pracowników, których firma jest nabywana. W zasobach ludzkich ...

Wraz z pojawieniem się na rynku telefonów komórkowych, wielu pracodawców zmaga się z problemami związanymi z nimi w pracy. Pracownicy często przynoszą telefony komórkowe i może to spowodować wiele zagrożeń dla innych. Pracodawcy w niektórych przypadkach muszą radzić sobie z utratą wydajności, obrażeń i odpowiedzialności.

Systemy oceny wydajności mają swoje wady i zalety, które zależą od siły roboczej, wielkości firmy i filozofii, grup zawodów i filozofii zarządzania wydajnością. Wymuszona dystrybucja oceny wydajności pracowników jest krytykowana za twarde podejście do kultywowania pracowników ...