Sukces firmy wymaga współpracy i przywództwa pracodawców i pracowników. Obejmuje to prowadzenie właściwych rozmów z dyrektorem generalnym, dyrektorami, menedżerami i wszystkimi osobami, które przyczyniają się do rozwoju firmy. Cotygodniowe lub comiesięczne spotkania często odbywają się w celu przedyskutowania różnych tematów, aby wszyscy byli na dobrej drodze i nadal poprawiać produkcję i produktywność firmy.
Codzienne osiągnięcia
Ten temat odnosi się do tego, co ludzie mają nadzieję lub chcą osiągnąć podczas swoich codziennych zadań. Na przykład, jeśli ten temat został poruszony podczas spotkania, proste i skuteczne pytanie do tematu, które możesz zadać wszystkim przy stole, brzmi: "Co osiągniesz dzisiaj?" Odpowiedź brzmi: "Jako pracownik tej korporacji, mam zrobić to, co należy zrobić, aby służyć swoim klientom, moim pracownikom i pracodawcom, aby zapewnić stałą jakość i wartość, jaką ta firma zapewnia innym." To pytanie pomaga przypominać ludziom, że prowadzą działalność, aby uzyskać wyniki. Pomaga także ludziom zrozumieć, że ich codzienne wyniki i osiągnięcia, niezależnie od tego, czym są, pośrednio pomagają całemu biznesowi. W związku z tym pracownicy muszą posiadać stopień własności i odpowiedzialności za swoją pracę, aby każdy mógł inspirować się nawzajem, aby być produktywnym i przyczyniać się do produkcji firmy.
Konkretne wyniki
Chociaż jest podobny do pierwszego tematu, ogranicza to skupienie się na tym, co absolutnie musi zostać zrobione. Pytanie do określonego tematu może brzmieć: "Jakie konkretne wyniki zamierzasz dziś wyprodukować?" Odpowiedź na to może brzmieć: "Jako pracownik tej korporacji biznesowej, do końca dnia wyjaśnię wszelkie nieporozumienia z moim przełożonym, pozdrawiam sprzedawców, klientów i innych gości z szacunkiem i zrozumieniem, a ja udzielę wskazówek dla sprzedawców, klientów i gości. Odpowiadam na telefon, odbieram wiadomości, sortuję pocztę przychodzącą, odbieram pocztę wychodzącą pracowników, uzupełniam dziennik konserwacji i kończę wprowadzanie wszystkich niezbędnych danych komputerowych przed wybiciem o 5 po południu. " Spotkanie poświęcone konkretnym wynikom da każdemu pracownikowi szczegółowy wgląd w to, co wszyscy robią, dzięki czemu mogą być na dobrej drodze, aby poprawić produktywność i produktywność firmy.
Powodzenie
Kolejnym ważnym tematem, który można omówić, jest definicja sukcesu pracownika i firmy. Celem tej dyskusji jest pomoc ludziom w określeniu, co oznacza dla nich sukces. Na przykład zadaj pytanie typu "Co oznacza dla ciebie sukces i jak możemy sprawić, by ten biznes się powiódł?" Pracownicy mogą odpowiedzieć: "Sukces dla mnie oznacza wstawanie rano i robienie czegoś, co zapewnia wartość dla klientów dzięki wysokiej jakości usług, która sprawia, że są szczęśliwi. Dodatkowo, jeśli potrafimy zbudować pozytywnego ducha zespołu, mamy otwarte i uczciwe relacje z komunikacją i kontynuujemy dążąc do wzrostu i uczenia się, wierzę, że możemy sprawić, by ten biznes osiągnął sukces. " Ta dyskusja pomoże ludziom dzielić się swoimi pomysłami i perspektywami w otwartym środowisku, tak aby każdy czuł, że ich własne przekonania są częścią biznesu i że każdy może pozostać na tej samej stronie, aby pomóc w osiągnięciu sukcesu biznes.
