Każda zmiana, którą organizacja próbuje wdrożyć, napotyka przeszkody. Jednakże, jeśli organizacja pracuje ciężko przed wprowadzeniem zmian, może to pomóc w zmniejszeniu liczby przeszkód, z jakimi może spotkać się firma. Zanim dowiesz się o ogromnej zmianie w firmie, właściciele i wyższe kierownictwo powinni ocenić potencjalne problemy i spróbować je naprawić. Pracownicy i menedżerowie mogą prawdopodobnie lepiej otrzymywać wiadomości o zmianach, jeśli korekty zostały dobrze przemyślane.
Opór pracowników
Centrum edukacji Change Management twierdzi, że pracownicy mogą opierać się zmianom w organizacji powodującej poważną przeszkodę. Przyczyny oporu pracowniczego mogą obejmować utratę kontroli i nieporozumienia. Pomóż swoim pracownikom poczuć się częścią zmian, prosząc o opinie na temat wprowadzenia zmian we właściwy sposób. Zachęcaj pracowników do zadawania pytań w celu wyjaśnienia wszelkich nieporozumień.
Komunikacja zarządzania
Menedżerowie mogą powodować problemy podczas komunikowania zmiany pracownikom, zgodnie z mediate.com. Jeśli kierownictwo nie przekaże dobrze planów firmie, może to uniemożliwić wdrożenie zmiany. Trenuj menedżerów w tym, co muszą zrobić i powiedzieć. Sprawdź, czy każdy menedżer udostępnia zmiany swoim pracownikom, aby uniknąć nieporozumień.
Niezdolność do adaptacji
Jeśli zbyt wiele zmian dzieje się w organizacji, pracownicy mogą mieć problemy z nadążaniem. Wprowadź małe zmiany, aby każdy pracownik mógł dostosować się do różnicy w organizacji. Jeśli wydaje się, że kierownictwo i pracownicy mają trudności z wprowadzeniem zmian, poświęć dodatkowy czas na ich szkolenie przed dodaniem kolejnych zmian.
Niewystarczające zasoby
Firmy czasami oczekują zmian bez posiadania środków na ich wdrożenie. Zanim firma wprowadzi zmiany, powinna upewnić się, że pieniądze, pracownicy i czas są zgodne z zamierzoną zmianą. Jeśli firma stwierdzi, że nie dysponuje zasobami, organizacja powinna dokonać ponownej oceny zmian przed ich upublicznieniem, aby uniknąć dodatkowych przeszkód.
