Zarządzanie

Jakie są zalety dobrego przywództwa?

Jakie są zalety dobrego przywództwa?

Aby każde miejsce pracy mogło rozwijać się i rozwijać, firma musi sprawić, by dobre przywództwo było najwyższym priorytetem. Każde miejsce pracy, zarówno duże, jak i małe, musi kształcić własnych przywódców w praktykach dobrego przywództwa. Wykwalifikowani liderzy biznesowi i organizacyjni są w stanie zmotywować grupy robocze do osiągnięcia ...

Rodzaje konfliktu przemysłowego

Rodzaje konfliktu przemysłowego

Konflikt przemysłowy pojawia się, gdy pracownicy wyrażają swoje niezadowolenie z zarządzania nad bieżącym stanem relacji menedżer-pracownik. Przyczyny takiego niezadowolenia to zazwyczaj kwestie związane z regularną płacą, wzrostem płac lub wynagrodzeniem zgodnie z warunkami umowy o pracę. ...

Bezpłatne szkolenia szkoleniowe w zakresie zarządzania zmianą

Bezpłatne szkolenia szkoleniowe w zakresie zarządzania zmianą

Przedsiębiorstwa muszą dostosować się do szerokiej gamy zmian, aby przetrwać w nowych warunkach. Niektóre firmy oferują seminaria dotyczące zarządzania zmianą, które mogą trwać od kilku godzin do kilku dni. Seminaria te mogą kosztować setki, a nawet tysiące dolarów. Jednak wiele działań związanych z zarządzaniem zmianami jest dostępnych w niewielkim ...

Departament Zakupów Cele i Cele

Departament Zakupów Cele i Cele

Podstawową rolą działu zakupów jest uzyskanie jak najlepszej wartości towarów z istniejących sieci dostawców.

Pomysły programu tematycznego na spotkania

Pomysły programu tematycznego na spotkania

Pomysły programów tematycznych na spotkania mogą czasami wydawać się rozpraszać, ale jeśli odpowiedni motyw jest używany, może pomóc zaakcentować punkt spotkania. Planując spotkanie, należy rozważyć, czy dany temat może pomóc pracownikom lepiej zrozumieć treść spotkania i czy pomoże to ...

Lista kontrolna audytu

Lista kontrolna audytu

Lista kontrolna audytu zapewnia profesjonalnego audytora z grupą instrukcji, które muszą przestrzegać podczas przeglądania firmy, działu, jednostki biznesowej lub procesu operacyjnego. Lista kontrolna pomaga audytorowi w przeprowadzaniu ocen zgodnie z planem audytu, polityką korporacyjną, praktykami branżowymi i ogólnie ...

Cele upodmiotowienia pracowników

Cele upodmiotowienia pracowników

Upodmiotowienie pracowników umożliwia pracownikom podejmowanie decyzji, które w innym przypadku mogłyby pochodzić od kierownictwa. Poprzez umożliwienie pracownikom, którzy mają bezpośrednią wiedzę na temat danej sprawy, usługi są dostarczane wydajnie. Również zdecentralizowany proces decyzyjny jest opłacalny, ponieważ usprawnia firmę o ...

Rodzaje umiejętności nadzoru

Rodzaje umiejętności nadzoru

Skuteczni przełożeni znają znaczenie relacji z pracownikami. Aby dobrze zarządzać, superwizorzy powinni móc zaufać swoim pracownikom, aby wykonali swoją pracę. Ponadto pracownicy muszą mieć zaufanie do swoich przełożonych i wiedzieć, że mogą polegać na nich w celu uzyskania wsparcia i wskazówek. Ta dwukierunkowa ulica może ...

Pomysły na polowanie na złoczyńców dla dostawców opieki zdrowotnej

Pomysły na polowanie na złoczyńców dla dostawców opieki zdrowotnej

Zaplanowanie polowania na śmiecia u dostawców usług medycznych to świetny sposób na budowanie zespołu i zwiększenie morale pracowników. Jest to również dynamiczna okazja dla obiektów, które spotykają się i spotykają z kolegami. Umieszczenie grup przedstawicieli lekarzy lub farmaceutów w zespołach przeciwko konkurentom jest sposobem na ...

Procedury małego biura

Procedury małego biura

Posiadanie małej firmy często oznacza, że ​​mniej osób jest dostępnych, mają mniej czasu i często muszą wykonywać kilka różnych zadań jednocześnie. Po ustaleniu procedur biurowych można zaoszczędzić czas, stres i pieniądze dla wszystkich zaangażowanych. Standardowa procedura oznacza, że ​​wszystkie strony wiedzą, jak postępować w swoich codziennych działaniach i ...

Działania na rzecz budowania zespołu dla kobiet

Działania na rzecz budowania zespołu dla kobiet

Firmy poczyniły wielkie postępy w zakresie budowania zespołu. Stało się głównym celem i nieocenionym narzędziem w tworzeniu bardziej efektywnych zespołów. Produktywność jest stałą kwestią dla menedżerów, podobnie jak tworzenie poczucia spójności, szczególnie wśród kobiet. Menedżerowie korzystają teraz ze sprytnego budowania zespołu ...

Gry przywódcze dla pracowników

Gry przywódcze dla pracowników

Żadna pojedyncza, prosta definicja przywództwa nie istnieje jako ostateczny klucz do skuteczności, aw wielu organizacjach oczekuje się przywództwa na wszystkich poziomach swoich pracowników. U podstaw wielu teorii przywództwa są pewne umiejętności, w tym zdolność do dawania zwolenników, negocjowania konfliktów i pracy w ...

Jakie są zalety zarządzania wydaniami?

Jakie są zalety zarządzania wydaniami?

Wersja umożliwia dostarczenie produktów lub wyników. Zarządzanie wersjami jest obowiązkiem menedżera ds. Wersji - który pracuje z menedżerem projektu - w celu zarządzania działaniami zwalniającymi, zwanymi także komponentami wydania. Według mks.com, programisty, zarządzanie wydaniami przyczynia się do poprawy produktywności, kosztów ...

Zalety kluczowych wskaźników wydajności

Zalety kluczowych wskaźników wydajności

Dobra informacja ma kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej organizacji, czy to dużej korporacji, czy projektu charytatywnego. Organizacja, która nie ma jasnego obrazu swoich mocnych i słabych stron, nie może sformułować strategii poprawy wydajności. Kluczowe wskaźniki wydajności, zwane KPI, to miary ...

Różnice między zarządzaniem wydajnością a oceną wydajności

Różnice między zarządzaniem wydajnością a oceną wydajności

Bez względu na wielkość, wszystkie firmy muszą stosować różne narzędzia do oceny postępów i wydajności. Większość z tych narzędzi dotyczy oceny procesów, pracowników, produktów i jakości, aby zapewnić, że firma spełnia wymagania i obietnice dotyczące produkcji i obsługi klienta. Zarządzanie wydajnością i ...

7 rodzajów konfliktu

7 rodzajów konfliktu

Niektóre z przyczyn konfliktu nakładają się. Konflikt w pracy, konflikt w bliskich relacjach i konflikt polityczny niosą podobne cechy. Według James C. C. Melmad z Oregon Mediation Center pracodawcy coraz częściej rozważają inwestowanie czasu i pieniędzy w rozwiązywanie konfliktów. Wynika to z ...

Jakie są przyczyny konfliktu w organizacjach?

Jakie są przyczyny konfliktu w organizacjach?

Każdy konflikt stwarza okazję do opracowania innowacyjnych procedur, zgodnie z autorem Lawrence'em Khanem w swoim artykule "Fundamentals of Conflict for Business Organizations". Konflikty w miejscu pracy są nieuniknione. Osoby o różnych osobowościach i różnych metodach pracy często się nie zgadzają. To prowadzi do ...

Przykłady polityki kadrowej i harmonogramowania

Przykłady polityki kadrowej i harmonogramowania

Znalezienie odpowiednich osób do konkretnych zadań, a następnie zorganizowanie siły roboczej w ramach skutecznej polityki zatrudnienia i harmonogramowania jest ważne dla sukcesu firmy. Wielu menedżerów zasobów ludzkich zwraca się do konkretnych typów sprawdzonych zasad dotyczących obsady i harmonogramowania, które służą jako plany lub plany działania dla ...

Problemy z rekompensatą kadrową

Problemy z rekompensatą kadrową

Ze wszystkich dyscyplin w dziedzinie zasobów ludzkich kompensacja jest jedną z najbardziej złożonych. Zajmowanie się kwestiami odszkodowań wymaga znajomości trendów w zakresie zatrudnienia, wartości doświadczenia i referencji dla różnych stanowisk i branż, umiejętności negocjacyjnych, budżetu firmy i wyników finansowych organizacji. ...

Metody ilościowe w zarządzaniu i finansach

Metody ilościowe w zarządzaniu i finansach

Menedżerowie biznesowi i finansowi podejmują lepsze decyzje, gdy dysponują odpowiednimi informacjami, aby podejmować te decyzje. Metody ilościowe dostarczają dodatkowych informacji, aby pomóc menedżerom w podejmowaniu decyzji biznesowych i finansowych, które będą miały wpływ na organizacje. Typowe metody ilościowe obejmują regresję ...

Rodzaje teorii motywacji

Rodzaje teorii motywacji

Od czasu Wielkiego Kryzysu przeprowadzono wiele badań, hipotez i teorii na temat ludzkiej motywacji. Pierwszym tego rodzaju, który został zastosowany do siły roboczej, była Masierowska Hierarchia potrzeb, która jest teorią nadal zawartą w dzisiejszych podręcznikach zarządzania. Później teorie bezpośrednio adresowały ...

Podejścia do planowania zasobów ludzkich

Podejścia do planowania zasobów ludzkich

Najbardziej racjonalne podejście do planowania zasobów ludzkich zaczyna się od uzyskania wiedzy na temat funkcji zasobów ludzkich: rekrutacji i selekcji, szkoleń i rozwoju, stosunków pracowniczych, bezpieczeństwa w miejscu pracy oraz odszkodowań i świadczeń. Twoje cele organizacyjne powinny uwzględniać wszystkie aspekty ...

Lista kluczowych wskaźników wydajności

Lista kluczowych wskaźników wydajności

Kluczowe wskaźniki wydajności to metody, za pomocą których firma może mierzyć biegłość swoich pracowników, personel zarządzający i określać ogólny stan zdrowia firmy. Wskaźniki wydajności są często grupowane w celu tworzenia kompleksowych raportów, które można wykorzystać do opracowania lepszych strategii dla pracowników ...

Standardowe procedury operacyjne DOD

Standardowe procedury operacyjne DOD

Departament Obrony (DOD) tworzy standardowe procedury operacyjne (SOP) dla każdego oddziału wojskowego i jego różnych działów w celu poprawy bezpieczeństwa, zapewnienia jednolitości i właściwego wdrażania polityk, planów i strategii. Marines, lotnictwo i marynarka wojenna, a także wiele innych ...

Lista norm testowych ASTM

Lista norm testowych ASTM

Amerykańskie Towarzystwo Badań i Materiałów jest organizacją, która tworzy dobrowolne standardy dla ogromnej liczby narzędzi, substancji i usług. Zasadniczo grupa ustanawia odpowiednie standardy operacyjne i parametry, zgodnie z którymi materiały budowlane mogą funkcjonować, usługi mogą być świadczone, a narzędzia mogą ...

Zalecana