Zarządzanie

Znaki niepewnych współpracowników

Znaki niepewnych współpracowników

Niepewni współpracownicy mogą stworzyć nieprzyjemne środowisko pracy, a ich zachowanie może wahać się od nieproduktywnego do przeciętnego. Niepewność jest powszechna u prawie wszystkich osób, ale poziom niepewności i jej wpływ na zachowanie mogą się znacznie różnić.

Wady tradycyjnego zarządzania

Wady tradycyjnego zarządzania

Tradycyjne zarządzanie, często porównywane do stylu Teorii X Douglasa McGregora, opisane w jego książce z 1960 roku "Ludzka strona przedsiębiorstwa", było wiodącym stylem zarządzania przez większość XX wieku. Obejmuje znacznie bardziej autorytatywną i ukierunkowaną formę przywództwa, podczas gdy bardziej popularne ...

Czym jest zróżnicowanie i integracja w rozwoju organizacji?

Czym jest zróżnicowanie i integracja w rozwoju organizacji?

Nie ma jednego typu organizacji. Firmy mogą ewoluować na wiele różnych sposobów w zależności od branży i tego, jak kierownictwo chce rozwijać działalność. Doprowadziło to do pewnej dwoistości w organizacjach. Niektóre są mechaniczne, a inne organiczne. Niektórzy wolą duże pionowe struktury z wieloma ...

Jakie są funkcje organizacyjne?

Jakie są funkcje organizacyjne?

Funkcja organizacyjna lub biznesowa jest podstawowym procesem lub zbiorem czynności wykonywanych w ramach wydziału lub obszarów przedsiębiorstwa. Wspólne funkcje obejmują operacje, marketing, zasoby ludzkie, technologie informacyjne, obsługę klienta, finanse i magazynowanie.

Skutki braku szkolenia pracowników

Skutki braku szkolenia pracowników

Wiele firm działa i odnosi sukcesy dzięki swoim pracownikom. Pracownicy często odpowiadają za większość prac do wykonania, a także zadowolenie klientów oraz jakość produktów i wydarzeń. Bez odpowiedniego przeszkolenia pracownicy zarówno nowi jak i nowi nie otrzymują informacji i rozwijają ...

Różnica między sponsorami i darczyńcami

Różnica między sponsorami i darczyńcami

Darowizny i sponsoring mają kluczowe znaczenie dla biznesu - w szczególności dla organizacji charytatywnych i organizacji non-profit, które działają głównie z darów pieniężnych. Podczas gdy niuanse między dwiema kategoriami będą się różnić w zależności od organizacji, darowizna jest zazwyczaj jednorazowym prezentem, który trafia do firmy ...

Procedury KPI

Procedury KPI

W biznesie robi się pomiar. Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) pomagają zespołowi, wydziałowi lub organizacji skupić się na ważnych czynnikach sukcesu. Firmy monitorują wskaźniki KPI w celu monitorowania operacji. Wskaźniki KPI dają użyteczne do zarządzania dane, które mogą wykorzystać do poprawy usług, dostosowania operacji do celów organizacyjnych ...

Zalety i wady ekstranetów

Zalety i wady ekstranetów

Extranet działa podobnie do Internetu, ponieważ jest to metoda komunikacji dla zdalnych partnerów biznesowych korzystających z ich komputerów i innych urządzeń elektronicznych. Chociaż Internet jest publiczny, ekstranet jest prywatny, a właściciel ekstranetu decyduje, kto otrzyma zaproszenie do niego. Extranet obejmuje rozległe ...

Międzykulturowe style negocjacji

Międzykulturowe style negocjacji

Różnice kulturowe odgrywają istotną rolę w stylach negocjacji. Zarówno komunikacja głosowa, jak i niewerbalna mogą wpłynąć na delikatne negocjacje między dwiema lub więcej stronami. Poświęcenie czasu na poznanie różnic kulturowych i etykiety biznesowej jest ważną częścią przygotowań do ważnych negocjacji biznesowych.

Certyfikacja menedżera programu

Certyfikacja menedżera programu

Certyfikacja zarządzania programem, oferowana wyłącznie przez Project Management Institute, jest poświadczeniem dostępnym dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie programami i zasobami. Menedżerowie programów inicjują projekty wspierające strategiczne cele programu, a następnie przypisują menedżerom projektów zarządzanie ...

Jakie są cztery ważne typy umiejętności menedżerskich?

Jakie są cztery ważne typy umiejętności menedżerskich?

Zarządzanie nie jest prostym zadaniem; wymaga umiejętności, których należy się nauczyć, a także wiedzy i doświadczenia zdobytego dzięki praktycznym doświadczeniom. Umiejętności menedżerskie reprezentują wiedzę niezbędną do wykonywania określonych zadań związanych z pracą, wiedzę, którą zazwyczaj trzeba zdobyć dzięki praktycznemu zadaniu ...

Formalne i nieformalne kanały komunikacji w obszarze sprawiedliwości karnej

Formalne i nieformalne kanały komunikacji w obszarze sprawiedliwości karnej

Formalne linie komunikacyjne pomagają organizacjom policyjnym, ustanawiając porządek i bezpieczeństwo w łańcuchu dowodzenia, ale zbytnie poleganie na formalnych trybach może hamować elastyczność i zdolność reagowania szybko w miarę pojawiania się sytuacji. Formalne kanały komunikacji wykorzystywane są w ramach prób i dochodzeń, ...

W jaki sposób wyznaczanie celów motywuje pracowników?

W jaki sposób wyznaczanie celów motywuje pracowników?

Ustalanie celów i ich wpływ na zachowania i wydajność pracowników zostały szeroko zbadane i przedyskutowane. Pomyślne wdrożenie strategii ustalania celów spowoduje, że pracownicy będą bardziej zmotywowani do wykonywania określonych zadań, jak również wyższego morale i bardziej efektywnego miejsca pracy.

Zabawne znaki, aby utrzymać porządek w miejscu pracy

Zabawne znaki, aby utrzymać porządek w miejscu pracy

Utrzymywanie motywacji pracowników do sprzątania ich osobistej przestrzeni, a także wspólnych obszarów roboczych wymaga pewnej pomysłowości. Chcesz ich zmotywować, ale nie obrażać i nie stawać się odpornymi. To tam znaki, które przekazują zabawną, ale punktualną wiadomość, mogą być delikatnym przypomnieniem bez groźby.

Jakie są strategie integracyjne w zarządzaniu strategicznym?

Jakie są strategie integracyjne w zarządzaniu strategicznym?

Proces zarządzania strategicznego zapewnia organizacji określone ramy, w których podejmowane są decyzje. Celem zarządzania strategicznego jest dostosowanie codziennych działań organizacji do jej misji. Integracja w procesie zarządzania strategicznego jest częstym problemem dla korporacji ...

Wady promowania od wewnątrz

Wady promowania od wewnątrz

Wiele firm promuje fakt, że wynajmują od wewnątrz jako sposób na przyciągnięcie najlepszych talentów do ubiegania się o stanowiska. Promowanie od wewnątrz ma wiele zalet, w tym znajomość i motywację pracowników. Istnieje jednak kilka wad, które ograniczają zdolność firm do optymalizacji tych korzyści.

Zalety i wady obiektywnego pomiaru wydajności

Zalety i wady obiektywnego pomiaru wydajności

Pomiar wydajności jest niezbędnym elementem zarządzania pracownikami. Bez rzetelnego sposobu mierzenia wydajności firmy nie wiedziałyby, kogo promować i kogo zwolnić. Obiektywnymi miernikami wydajności są standardy, które można dokładnie zmierzyć, takie jak wielkość sprzedaży lub frekwencja. Tego rodzaju ...

Negatywne skutki braku szkolenia w miejscu pracy

Negatywne skutki braku szkolenia w miejscu pracy

Trening jest koniecznością w miejscu pracy. Bez tego pracownicy nie są w stanie dobrze zrozumieć swoich obowiązków ani obowiązków. Firma, która nie ma odpowiedniego programu szkoleniowego, nie może podtrzymać działającego modelu biznesowego, ponieważ miejsce pracy jest najprawdopodobniej pełne pracowników, którzy mają tylko niewielkie pojęcie o tym, jak zakończyć ...

Wady wielokulturowego zespołu

Wady wielokulturowego zespołu

Kultura, zdefiniowana szeroko, odnosi się do sposobów myślenia charakterystycznych dla grupy osób o podobnym pochodzeniu. Te sposoby myślenia mogą być wspólne dla grup etnicznych, płci, narodowości, a nawet zawodów. Różnorodność punktów widzenia oferuje wielokulturowemu zespołowi wielowymiarowe podejście do ...

Godność i szacunek w miejscu pracy

Godność i szacunek w miejscu pracy

Firmy próbują wszystkiego, aby zwiększyć morale pracowników, takie jak oferowanie nagród za produktywność i wkład w głośniki, ale czasami brakuje najważniejszego aspektu morale firmy: poczucie godności i szacunku. Jednak poczucie godności i szacunku wymaga wysiłku ze strony menedżerów i współpracowników, ...

Wytyczne do pisania zdań na temat wzroku i misji

Wytyczne do pisania zdań na temat wzroku i misji

Firmy wykorzystują wizje i misje do kierowania swoimi pracownikami i menedżerami w miejscu pracy. Wizja przedstawia wizerunek, który firma stara się osiągnąć. Każdy starszy zespół zarządzający określa, co chce, aby firma wyglądała zarówno dla pracowników, jak i klientów. Wizja ...

Jaka jest różnica między planowaniem i planowaniem?

Jaka jest różnica między planowaniem i planowaniem?

Planowanie i planowanie idą w parze. Plan to teoria lub szczegóły tego, jak zostanie wykonane coś takiego jak projekt. Plan służy do stworzenia mapy drogowej dla osiągnięcia celu. Harmonogram, w połączeniu z planem, przypisuje godziny i daty do określonych kroków planu.

Wskaźniki zarządzania zasobami ludzkimi

Wskaźniki zarządzania zasobami ludzkimi

Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi gwarantuje, że organizacja zachowa odpowiednią liczbę pracowników z odpowiednimi umiejętnościami i zdolnościami niezbędnymi do wspierania misji organizacji. Menedżerowie zasobów ludzkich zwykle używają kluczowych wskaźników wydajności do mierzenia wyników i określania niezbędnych działań, aby ...

Styl kierowania Vs. Kultura organizacyjna

Styl kierowania Vs. Kultura organizacyjna

Firmy często mylą style przywództwa z kulturą korporacyjną. Podczas gdy na kulturę korporacyjną firmy często może wpływać jej przywództwo (im mniejsza firma, tym bardziej prawdopodobne jest to, że jest prawdą), zgodnie z kulturą, w jaki sposób postępuje się. Wartości, zwyczaje, tradycje i znaczenia praktykowane przez ...

Czy zalety zasady ubierania się przewyższają wady?

Czy zalety zasady ubierania się przewyższają wady?

Dni odpoczynkowe to określone dni, w których pracownicy mogą ubierać się w bardziej swobodne ubrania niż zwykle. Pracownicy, którzy zazwyczaj noszą garnitur i krawat, mogą ubierać się w khaki; niektórzy pracodawcy mogą nawet pozwolić swoim pracownikom nosić dżinsy i T-shirty, a nawet szorty i sandały. Istnieją wyraźne zalety ...