Firmy próbują wszystkiego, aby zwiększyć morale pracowników, takie jak oferowanie nagród za produktywność i wkład w głośniki, ale czasami brakuje najważniejszego aspektu morale firmy: poczucie godności i szacunku. Dawanie poczucia godności i szacunku wymaga jednak wysiłku ze strony menedżerów i współpracowników oraz dążenia do stworzenia poczucia godności i szacunku wśród pracowników, zanim kultura korporacyjna ulegnie degradacji.
Godność i szacunek
Godność i szacunek w miejscu pracy wynikają ze "złotej zasady" traktowania innych tak, jak chcesz być traktowany. Miejsce pracy, w którym wszyscy okazują sobie nawzajem swoją godność i szacunek, zwykle ma dużo śmiechu, swobodny przepływ pomysłów i przejrzystą politykę dotyczącą oczekiwanych wyników pracy i zachowań. Zdrowe miejsca pracy mają kodeks postępowania i przestrzegają dobrych praktyk zawodowych, takich jak brak osobistego ataku lub niepoważnych żądań i żądań.
Rozważania
Niektóre ze standardowych protokołów dotyczących godności i szacunku w miejscu pracy są prawem federalnym. Większość pracodawców i pracowników zna to prawo dotyczące równych szans zatrudnienia. Ustawodawstwo dotyczące praw obywatelskich zakazuje firmom dyskryminowania pracowników ze względu na wiek, płeć, rasę, narodowość, wyznanie, orientację seksualną, przynależność do sił zbrojnych lub niepełnosprawność. Naruszanie przepisów dotyczących EEO, takich jak odejście pracownika w celu awansu, ponieważ może on być zbyt "stary", aby poradzić sobie z pracą, może skutkować mandatami i dochodzeniem przez Komisję ds. Równości Szans.
Znaczenie
Pracownicy, którzy uważają, że ich organizacja traktuje ich z godnością i szacunkiem, mogą podnieść firmę na nowy poziom lub kosztować tysiące potencjalnych zysków. Co najmniej 22 miliony nieszczęśliwych pracowników kosztuje amerykańskie firmy 350 miliardów dolarów w każdej utraconej pracy z powodu absencji, choroby i innych problemów związanych z niskim morale, zgodnie z badaniem Gallupa z 2002 roku.
Poprawa godności i szacunku
Komunikacja ma kluczowe znaczenie dla podniesienia morale pracowników i nadania im poczucia godności i szacunku. Gdy pracownik wykonuje doskonałą pracę, daj mu pozytywne opinie i uznanie. Ponadto zaoferuj pracownikom możliwość rozwoju kariery - co jest często ważniejsze dla pracownika niż wypłata. Słuchaj sugestii pracowników i wspieraj pracowników podczas stresu. Co najważniejsze, rób te rzeczy, zanim będziesz miał kulturę zwolnionych pracowników, którzy tylko robią wystarczająco dużo, aby utrzymać swoją pracę.
