Zarządzanie

Jak utworzyć program uznawania pracowników

Jak utworzyć program uznawania pracowników

Stworzenie programu uznawania pracowników, który nagradza pracowników za osiąganie celów lub osiąganie lepszych wyników, jest skutecznym sposobem na podziękowanie pracownikom, poprawę wydajności i motywację pracowników. Nagrody są również duże w przypadku Twojej firmy lub działu, gdy wdrażasz taki program - raport badawczy z 2012 roku ...

Jak motywować pracowników

Jak motywować pracowników

Sukces każdej organizacji w dużej mierze zależy od motywacji jej pracowników. Niestety, nie ma dokładnej formuły pozwalającej określić, jak zmotywować jakąś konkretną grupę ludzi. Faktem jest, że wszyscy jesteśmy zmotywowani różnymi rzeczami. Nadal istnieją pewne kluczowe pojęcia, o których należy pamiętać przy opracowywaniu planu ...

Jak podejmować decyzje dotyczące zarządzania

Jak podejmować decyzje dotyczące zarządzania

Podejmowanie decyzji pozwala menedżerom reagować na szanse i zagrożenia, analizując opcje. Następnie menedżerowie mają wiedzę, aby podejmować decyzje dotyczące celów i kierunków działania. Niektóre decyzje są rutynowe i mogą być automatyczne do menedżera. Inne decyzje są podejmowane w oparciu o nowe okoliczności, które nie mają żadnych reguł lub ...

Jak grać w Human Checkers jako Event Budowania Zespołu

Jak grać w Human Checkers jako Event Budowania Zespołu

Czasami najlepsze zajęcia z budowania zespołu są najprostsze. Spraw, aby Twoi pracownicy poruszali się i myśleli, grając w ludzi w warcaby, aby wziąć udział w kolejnym turnieju integracyjnym.

Jak przygotować plan rekrutacji

Jak przygotować plan rekrutacji

Wypełnianie miejsc pracy w twojej firmie najlepszymi ludźmi wymaga konsekwentnego planu nakierowania odpowiednich kandydatów i znalezienia ich.

Jak utworzyć test akceptacji użytkownika

Jak utworzyć test akceptacji użytkownika

Projekt nigdy nie osiągnie statusu "udanego" bez wykonania testu akceptacji użytkownika (UAT). Projekt można uważać za kompletny i być może w zakresie, czasie i budżecie, ale nie można go uznać za pomyślny bez zgody użytkowników, którzy będą korzystać z systemu. Studnia ...

Jak utworzyć macierz śledzenia wymagań

Jak utworzyć macierz śledzenia wymagań

Udanego projektu nie można osiągnąć bez kierownika projektu o doskonałych umiejętnościach organizacyjnych. Informacje muszą być łatwo dostępne na żądanie. Dobry kierownik projektu będzie w stanie określić, co działa, a co jest zepsute w jednej chwili. Posiadanie matrycy śledzenia wymagań jest nieocenionym ...

Jak zorganizować się jako funkcja zarządzania

Jak zorganizować się jako funkcja zarządzania

Organizowanie jest zwykle uważane za drugi etap cyklu zarządzania. Organizowanie to funkcja zarządzania, która polega na gromadzeniu niezbędnych zasobów i ich aranżowaniu, aby poszczególne osoby mogły jak najlepiej wykonywać swoje działania. Dotyczy to podziału, koordynacji i kontroli ...

Analiza luki organizacyjnej

Analiza luki organizacyjnej

Analiza luki organizacyjnej jest procesem, w którym firma lub organizacja określa sposoby poprawy wydajności. "Luka" w nazwie dotyczy obecnej wydajności i standardowego modelu lub zestawu testów porównawczych ustalonych przez podobną organizację. Każda organizacja używa różnych narzędzi do porównań. ...

Jak wdrożyć Six Sigma

Jak wdrożyć Six Sigma

System Six Sigma został wprowadzony przez firmę Motorola w latach 80. ubiegłego wieku w celu ustalenia standardów sposobu liczenia defektów. Jest to miara statystyczna i strategia biznesowa. Celem Six Sigma jest osiągnięcie mniej niż 3.4 defektów na milion szans poprzez szkolenie wewnętrznych liderów w celu zastosowania ustalonych technik. Sześć sigma zostało ...

Jak wdrożyć kompleksowe zarządzanie jakością

Jak wdrożyć kompleksowe zarządzanie jakością

Total Quality Management (TQM) to filozofia, w której głównym celem jest zaspokojenie potrzeb klientów i zapewnienie ich satysfakcji. Jakość na wszystkich poziomach organizacji i redukcja odpadów to kluczowe elementy. Wdrażanie Total Quality Management musi zaczynać się od początku. Kierownicy wyższego szczebla muszą ...

Jak ustawić opłaty konsultingowe

Jak ustawić opłaty konsultingowe

Ustalenie odpowiednich opłat może spowodować lub złamać Twój sukces jako konsultanta. Musisz pokryć swoje wydatki, a jednocześnie zagwarantować, że klienci otrzymają pieniądze z twoich usług. Opracuj formułę opłat za doradztwo, ale zachowaj elastyczność, aby dostosować się do potrzeb klienta.

Kroki w planowaniu korporacyjnym

Kroki w planowaniu korporacyjnym

Kroki w planowaniu korporacyjnym i jego następcy --- zarządzanie strategiczne --- stanowią serię pytań. Niektórzy przyglądają się, jak dobrze obecna wewnętrzna struktura firmy jest zgodna z realiami zewnętrznymi, takimi jak rynki i trendy makroekonomiczne. Ten inwentarz mówi firmie, co to jest i gdzie się znajduje. Teraz przyjdź ...

Jak napisać standardową procedurę operacyjną

Jak napisać standardową procedurę operacyjną

Standardowa procedura operacyjna lub "SOP" to dokument zawierający instrukcje dotyczące wykonywania zadania. Gwarantuje to, że rutynowe prace wykonywane są bezpiecznie i zgodnie z obowiązującymi przepisami. Możesz napisać autorytatywną Standardową Procedurę Operacyjną, wykonując następujące kroki.

Jak sprawić, aby spotkania były przyjemne

Jak sprawić, aby spotkania były przyjemne

Jako menedżer jesteś odpowiedzialny za ułatwianie tych przerażających spotkań w biurze. Okay, może nie boją się, ale przygotowanie ludzi do uczestnictwa w spotkaniach może być bardzo trudne. Różni menedżerowie mają różne filozofie na temat tego, jak sprawić, aby spotkania były przyjemne, ale ogólnie rzecz biorąc, pracownicy szanują większą swobodę ...

Omówienie systemów zarządzania

Omówienie systemów zarządzania

System informacji zarządczej (MIS) to zestaw wewnętrznych mechanizmów kontrolnych, które wspomagają zarządzanie firmą w codziennym prowadzeniu firmy. System MIS to nie tylko komputerowy system informacyjny, który gromadzi informacje, ale stanowi ogólne narzędzie decyzyjne stosowane przez kierownictwo.

Jak rozwijać umiejętności strategicznego myślenia w biznesie

Jak rozwijać umiejętności strategicznego myślenia w biznesie

Badacze pokazują, że myślenie strategiczne jest jednym z najcenniejszych aktywów lidera. Według Samanthy Howland, starszego partnera zarządzającego w Decision Strategies International, jeśli chcesz zdobyć takie umiejętności, aby stać się lepszym liderem, powinieneś rozwinąć swoją umiejętność przewidywania, kwestionowania, interpretowania ...

Znaczenie ustawienia celu jako narzędzia zarządzania czasem

Znaczenie ustawienia celu jako narzędzia zarządzania czasem

System zarządzania czasem wymaga kamieni milowych i celów, aby był skuteczny. Bez terminów do spełnienia, to po prostu staje się systemem oglądania zegara i czekaniem na zakończenie dnia. Istnieje wiele sposobów na uwzględnienie celów w procesie zarządzania czasem, a jeśli Twój dzień zmierza do celu, to ...

Jak mediować argumenty pracownicze

Jak mediować argumenty pracownicze

Argumenty pracownicze, które eskalują poza różnice zdań, zwykle kończą się jednym z dwóch wyników. Nieefektywne postępowanie może prowadzić do negatywności, niechęci i dzielonego miejsca pracy. Skuteczna obsługa, na przykład poprzez pośrednictwo, nawet najbardziej poważnego argumentu może stać się pozytywnym doświadczeniem. ...

Jak napisać plan public relations

Jak napisać plan public relations

Plany public relations określają cele starań firm o osiągnięcie konkretnych celów. Kiedy piszesz plan public relations, powinieneś najpierw wybrać odbiorców, z którymi chcesz dzielić się informacjami. Będziesz wtedy musiał znaleźć najlepszy sposób przekazania tych informacji, czy to informacji prasowych, telewizji ...

Jak utworzyć wykres informacji o szkoleniach dla pracowników

Jak utworzyć wykres informacji o szkoleniach dla pracowników

Dzisiaj firmy inwestują tysiące dolarów w kursy szkoleniowe dla pracowników, mające na celu poprawę środowiska pracy, zwiększenie wydajności i zapewnienie zgodności z agencjami regulacyjnymi. System przechowywania zapisów może pomóc Ci śledzić wszystkie szkolenia, które przeszli Twoi pracownicy. Wykonaj następujące kroki, aby ...

Jak poprawić relacje pracodawców z pracodawcami

Jak poprawić relacje pracodawców z pracodawcami

Relacja między pracodawcą a jego pracownikami jest ważnym czynnikiem sukcesu firmy. Pracodawcy traktują swoich pracowników z szacunkiem i odwrotnie, jeśli wszyscy chcą odnieść sukces i osiągnąć cele. Niektóre firmy zapominają skupić się na zachowaniu i uznaniu pracowników, a następnie tracą ...

Jak pisać strategiczne plany komunikacji

Jak pisać strategiczne plany komunikacji

Komunikacja marketingowa ma kluczowe znaczenie dla marki i strategii marketingowej firmy. Aby przekazać swoje wiadomości do docelowych odbiorców, organizacje odwołują się do strategicznych planów komunikacji w celu wdrożenia kampanii marketingowych. Wyraźnie określa funkcje komunikacyjne stojące za reklamą, promocjami i public relations ...

Jak uruchomić Menedżera właściwości

Jak uruchomić Menedżera właściwości

Czy jesteś właścicielem nieruchomości, która ma dość personelu kierowniczego? Istnieje wiele różnych powodów, aby powołać pracownika ds. Zarządzania nieruchomością na dywan, w tym spóźnienie, niewłaściwe zachowanie lub możliwe defraudacje. Ale kiedy dojdziesz do końca liny i chcesz wysłać drugą osobę w pakiecie poleceń, ...

Jak zdobywać przyjaciół i wpływać na ludzi

Jak zdobywać przyjaciół i wpływać na ludzi

Sztuka radzenia sobie z innymi istotami ludzkimi była od dawna jedną z najtrudniejszych i najbogatszych obróbek w wolnym społeczeństwie. Czy to w biznesie, czy w otoczeniu społecznym bycie lubianym i szanowanym jest ważną częścią naszego codziennego życia. Zapoznaj się z kilkoma wskazówkami, które pomogą Ci zdobyć przyjaciół i wpłynąć na ludzi.