Jak motywować pracowników. Sukces każdej organizacji w dużej mierze zależy od motywacji jej pracowników. Niestety, nie ma dokładnej formuły pozwalającej określić, jak zmotywować jakąś konkretną grupę ludzi. Faktem jest, że wszyscy jesteśmy zmotywowani różnymi rzeczami. Nadal istnieją pewne kluczowe koncepcje, o których należy pamiętać przy opracowywaniu planu motywowania pracowników, niezależnie od organizacji.
Inspiruj pracowników, motywując siebie. Trudno jest inspirować innych, jeśli nie czujesz się zainspirowany. Entuzjazm jest zaraźliwy. Zacznij od opracowania motywacyjnego planu pracownika, aby zrozumieć, co Cię motywuje.
Staraj się dostosować cele pracy firmy do celów pracowników.
Dowiedz się, co motywuje każdego z Twoich pracowników, aby wiedzieć, jak zmotywować personel jako całość. Staraj się stworzyć środowisko, które zachęca pracowników do osobistego poziomu. Zapytaj pracowników, co motywuje ich do pracy w pojedynkę, w ankiecie lub przez przełożonych. Zapytaj, co chcieliby zobaczyć w firmie, która jeszcze bardziej ich zmotywuje.
Uznają, że wspieranie motywacji pracowników jest procesem ciągłym, a nie zadaniem. To nie jest coś, co należy sprawdzić listę rzeczy do zrobienia, a następnie zapomnieć o.
Wspieraj motywację pracowników za pomocą systemu organizacyjnego, takiego jak zasady i procedury, zamiast liczyć na dobre intencje, które Cię przeprowadzą. Charakter relacji międzyludzkich w miejscu pracy ulega ciągłym zmianom, dlatego istnieją systemy, które motywują pracowników, jednocześnie wspierając infrastrukturę organizacji.
