Jak sprawić, aby spotkania były przyjemne. Jako menedżer jesteś odpowiedzialny za ułatwianie tych przerażających spotkań w biurze. Okay, może nie boją się, ale przygotowanie ludzi do uczestnictwa w spotkaniach może być bardzo trudne. Różni menedżerowie mają różne filozofie na temat tego, jak sprawić, by spotkania były przyjemne, ale ogólnie wydaje się, że pracownicy szanują większą swobodę w ich uczestnictwie i większą rękę w inicjowaniu pracy grupowej.
Wzmocnij swoich pracowników. Twoi pracownicy będą mieli więcej radości podczas spotkań, gdy poczują poczucie pozytywnego zaangażowania w procesy firmy. Wyjaśnij, że pracownicy mają wpływ na omawiane kwestie.
Keep it light. Nie próbuj nakłaniać wszystkich do podejmowania nadmiernie technicznych decyzji w sprawach biurowych. Są one dla ciebie do obsługi siebie lub delegowania. Trzymaj się z dala od wielu ważnych informacji na spotkaniach i zdecydowanie trzymaj się z daleka od "trzech wielkich": osobistej ekonomii, religii i polityki.
Mieć odpowiednie obchody urodzin pracowników. Ciasto jest w porządku, ale nie próbuj delegować cięcia ciasta. Zrób to sam, twoi pracownicy docenią małe usługi, które wykonujesz jako lider.
Zachowaj PowerPoint na minimalnym poziomie. Kiedy światła gasną, a zjeżdżalnie zaczynają maszerować, poranne spotkania stają się drzemkami, gdy pracownicy siadają na krzesłach i drzemią. Staraj się organizować spotkania w godzinach popołudniowych, kiedy ludzie będą bardziej przebudzeni.
Zachowaj to naturalne. Próbowanie sztucznej energetyzacji ludzi z obowiązkowymi grami często może się powtórzyć. Zamiast tego rozsądnie wykorzystuj opcjonalne działania, aby zaangażować swoich pracowników. Najprawdopodobniej będą dobrze reagować na tę elastyczność przywództwa.
