Analiza podaży służy do uzyskiwania i rozwijania niezbędnej inteligencji i wiedzy w celu podejmowania najlepszych decyzji o zakupach w miejscu pracy. Pomyślna analiza podaży zapewnia przewagę konkurencyjną na rynku dzięki zmniejszeniu kosztów i ryzyk związanych z dostawami.
Funkcjonować
Analiza podaży jest integralnym aspektem zarządzania łańcuchem dostaw i pomaga w planowaniu zamówień poprzez badanie i identyfikację następujących czynników: wymagań dotyczących produktu i zasobów, badania dostawców, porównywania struktur kosztów, zrozumienia cech rynku oraz aspektów etycznych i środowiskowych.
Korzyści
Analiza podaży zwiększa inteligencję rynkową organizacji, zbierając i analizując informacje o opcjach dostaw, aby wspierać dokładne i oparte na faktach podejmowanie decyzji dotyczących zamówień. Analiza podaży uwzględnia wszystkie aspekty decyzji, a nie tylko koszty i jakość, i jest dynamicznym, ciągle zmieniającym się procesem, który wymaga ciągłych wysiłków menedżerskich i zmian.
Wymagania
Identyfikacja wymagań dotyczących produktu i zasobów pozwala firmie lepiej zrozumieć oferowany produkt lub usługę, zakres analizy, czynniki decydujące o powodzeniu organizacji i niezbędnych zakupach zasobów. Te wewnętrzne badania stanowią podstawę dla pozostałych etapów procesu analizy podaży, a także końcowych decyzji o udzieleniu zamówienia.
Badanie dostawców
Zbadanie i zrozumienie opcji dostawców dostępnych na rynku jest fundamentalne i kluczowe dla każdej analizy podaży. Badania nad bazą zaopatrzenia powinny dotyczyć wszystkich dostawców niezbędnych zasobów, zarówno na poziomie lokalnym, jak i międzynarodowym, koncentrując się na cechach branży dostaw, takich jak jakość, koszty, niezawodność, kanały dostaw i opcje dystrybucji. Porównanie struktur kosztów dostawców obejmuje zrozumienie kosztów surowców, magazynowania i kosztów transportu, kosztów pracy i ewentualnych kosztów ogólnych, takich jak energia.
Charakterystyka rynku
Zrozumienie charakterystyki rynku koncentruje się wokół badania wskaźników rynkowych dla osiągnięcia sukcesu; jest to najbardziej wymagające i skomplikowane zadanie w analizie podaży. Większość organizacji skupia się na następujących wskaźnikach sukcesu rynkowego: wskaźniki środowiska gospodarczego, wskaźniki cen i wskaźniki produkcji. Wskaźniki ekonomiczne analizują zagregowane wskaźniki cen, produkcji i zatrudnienia na rynku. Wskaźniki cenowe obejmują Indeks cen konsumenckich i Indeks cen producentów. Wskaźniki produkcji koncentrują się na inwentaryzacji, wykorzystaniu mocy produkcyjnych oraz produkcie krajowym brutto.
Środowisko i etyka
Względy środowiskowe i etyczne stają się coraz ważniejsze dla biznesowych łańcuchów dostaw, ponieważ organizacje są teraz odpowiedzialne za wszelkie niewłaściwe działania dostawców lub nieuczciwe praktyki biznesowe. Firmy muszą dostosować swoje normy etyczne i środowiskowe do wszystkich członków łańcucha dostaw, aby uniknąć negatywnego postrzegania opinii publicznej.
