Jak podejmować decyzje dotyczące zarządzania. Podejmowanie decyzji pozwala menedżerom reagować na szanse i zagrożenia, analizując opcje. Następnie menedżerowie mają wiedzę, aby podejmować decyzje dotyczące celów i kierunków działania. Niektóre decyzje są rutynowe i mogą być automatyczne do menedżera. Inne decyzje podejmowane są w oparciu o nowe okoliczności, które nie mają żadnych reguł ani procedur, które mogłyby kierować menedżerem w procesie decyzyjnym.
Rozpoznaj potrzebę podjęcia decyzji. Pierwszym krokiem w każdej strategii rozwiązywania problemów jest identyfikacja potrzeby zmiany. Zapoznaj się z problemami lub możliwościami, które wpływają na potrzebę podjęcia decyzji. Prowadzi to do twojego wyboru i sprawia, że decyzja jest bardziej odpowiednia w dalszej kolejności.
Zablokuj problem. Zbierz jak najwięcej informacji dotyczących problemu. Masz dogłębne zrozumienie wszystkich czynników, które przyczyniają się do problemu. Pomaga to wybrać najlepszy sposób działania i pomaga przewidzieć dodatkowe problemy, które mogą powstać z powodu wyboru.
Generuj i oceniaj alternatywy. Opracuj jak najwięcej działań i alternatyw, jak to tylko możliwe, z zebranych informacji. Daje to wiele opcji jakości do wyboru.
Wybierz najskuteczniejszą i najskuteczniejszą alternatywę po starannym rozważeniu wszystkich opcji i wszystkich możliwych wyników. W razie potrzeby zapytaj profesjonalistów, którzy mają wgląd w problem lub decyzję, z którą się spotykasz.
Ucz się na podstawie opinii otrzymanych po fakcie. Zwróć uwagę, co zadziałało i nie działało. Wykorzystaj informacje, kiedy trzeba podejmować przyszłe decyzje.
