Zarządzanie

Modele teoretyczne w rozpoznawaniu i rozwiązywaniu dylematów etycznych

Modele teoretyczne w rozpoznawaniu i rozwiązywaniu dylematów etycznych

Ludzie decydują się na przestrzeganie modeli etycznych. Nie ma ustalonych standardów dla etyki, ale istnieją ogólne modele, które są proponowane, a czasem ludzie i organizacje. Niektórzy teoretycy zaproponowali etyczne modele decyzyjne, które są systematycznymi metodami analizy, które pomagają ludziom wyjaśnić i ...

Cel deklaracji misji

Cel deklaracji misji

Misja to krótkie oświadczenie określające cel organizacji, w tym oferowany produkt lub usługę, rynek docelowy i unikalny punkt sprzedaży. Firmy wykorzystują deklaracje misji, aby inspirować pracowników, kierować działaniami firmy i promować firmę. W edycji rocznej 2011 roku ...

Definicja nieefektywnego przywództwa

Definicja nieefektywnego przywództwa

Umiejętność skutecznego prowadzenia może oznaczać różnicę między sukcesem a porażką. Nieskuteczne przywództwo prowadzi do rozczarowania, rezygnacji i napięcia w szerokim spektrum przedsięwzięć, takich jak biznes, sporty zespołowe i polityka. Bezskutecznym liderom brakuje odwagi, by poradzić sobie z trudnymi problemami, często zmieniając winę na ...

Skutki społecznej odpowiedzialności

Skutki społecznej odpowiedzialności

Odpowiedzialność społeczna to koncepcja, która koncentruje się na promocji korzyści publicznej. Dlatego firmy, które działają społecznie odpowiedzialnie muszą zapewnić, że ich inicjatywy są zgodne ze wspólnym dobrem społeczeństwa. Skutki społecznej odpowiedzialności to zrównoważony rozwój biznesu, spotykając ...

Kultura organizacyjna i negatywne efekty

Kultura organizacyjna i negatywne efekty

Każda organizacja rozwija własną kulturę - nieoficjalne normy, które często liczą się bardziej niż oficjalne reguły. Kody kulturowe mogą wpływać na to, jak pracownicy się ubierają, jak traktują przełożonych i podwładnych oraz w jaki sposób negocjują umowy. Kultura organizacyjna może pomóc powiązać pracowników ze sobą. Jeśli toleruje lub zachęca ...

Podstawowa zasada dotycząca konfliktu interesów

Podstawowa zasada dotycząca konfliktu interesów

Polityka dotycząca konfliktu interesów to standardowe umowy chroniące zarówno firmy, jak i ich pracowników. Polityka dotycząca konfliktu interesów zasadniczo uniemożliwia pracownikom podejmującym decyzje podejmowanie decyzji przeciwko organizacji, dla której pracują.

Lista słów kluczowych do wykorzystania w rozmowach kwalifikacyjnych

Lista słów kluczowych do wykorzystania w rozmowach kwalifikacyjnych

W każdym języku każde słowo ma skojarzone konotacje. W świecie biznesu oznacza to, że musisz precyzyjnie i dokładnie dobierać słowa, aby uzyskać najlepsze wrażenie podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Przygotowywanie listy słów kluczowych, które zainspirowałyby interes pracodawców przed wywiadem, pomaga przygotować się ...

Proces rekrutacji i selekcji HR

Proces rekrutacji i selekcji HR

Proces rekrutacji i selekcji zasobów ludzkich (HR) rozpoczyna się zwykle od ogłoszeń o pracę i kończy się wyborem najlepszych kandydatów do obsadzenia tych stanowisk. Kroki kandydatów do rekrutacji obejmują śledzenie kandydatów online, wstępne przesłuchania, wywiady, referencje i sprawdzanie tła, ...

Proces promocji pracowników

Proces promocji pracowników

Bez przejrzystych kryteriów dla firmy, decyzja o tym, kto awansuje w szeregach i kiedy może wydawać się arbitralna dla innych pracowników. Faworyzowanie, czy to prawdziwe, czy postrzegane, ma szkodliwy wpływ na morale pracowników i produktywność, tworząc rozdźwięk między pracą a zarządzaniem. Z drugiej strony, jeśli ...

Podejście behawioralne do systemu zarządzania wydajnością

Podejście behawioralne do systemu zarządzania wydajnością

Podejście behawioralne do systemu zarządzania wydajnością opiera się na założeniu, że można uzyskać odpowiedni poziom wydajności od pracowników oparty na demonstracji pożądanych zachowań. System ten kontrastuje z podejściem wynikowym, w którym podkreśla się wyniki wysiłków pracowników. Pracownicy muszą ...

Znaczenie komunikacji finansowej w biznesie

Znaczenie komunikacji finansowej w biznesie

Skuteczna komunikacja finansowa wypełnia lukę między ekspertami finansowymi i decydentami inwestycyjnymi. W artykule naukowym "Komunikat finansowy w okresie przejściowym" autorzy: A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone i M. Croquet twierdzą, że komunikacja finansowa dotyczy ponad ...

Jaka jest definicja programu zarządzania jakością?

Jaka jest definicja programu zarządzania jakością?

Zarządzanie jakością jest niezbędną częścią świata biznesu. Programy zarządzania jakością zapewniają firmom zgodność z ważnymi standardami, przepisami, protokołami bezpieczeństwa i przepisami prawnymi poprzez wykonywanie czynności kontrolnych, takich jak audyty i testy.

Różnica między nagrodą a zachętą

Różnica między nagrodą a zachętą

Aby skutecznie zarządzać pracownikami, musisz je monitorować i kierować w kierunku sukcesu. Nagradzanie i zapewnianie zachęt dla pracowników jest częścią tego procesu. Menedżerowie, którzy ignorują obawy i potrzeby pracowników, ryzykują problemy z niskim morale. Odkryj różnicę między nagrodami i zachętami, zanim ...

Fakty na temat wydajności w miejscu pracy

Fakty na temat wydajności w miejscu pracy

Według Streamliners, Inc, przeciętny wykonawca spędza około 108 minut codziennie czytając i wysyłając e-maile. W ciągu pięciodniowego tygodnia pracy oznacza to dziewięć godzin utraty produktywności. Internet doprowadził do nowego zjawiska w miejscu pracy: niezliczone godziny utracone na codzienne surfowanie po Internecie bez pracy. ...

Co oznaczają kompetencje menedżerskie?

Co oznaczają kompetencje menedżerskie?

Kompetencje menedżerskie to umiejętności, motywy i postawy niezbędne do wykonywania pracy i obejmują takie cechy, jak umiejętności komunikacyjne, rozwiązywanie problemów, koncentracja na kliencie i umiejętność pracy w zespole. Podczas gdy firmy od dawna potrafią analizować i wykorzystywać finansowe i inne "twarde" aktywa, ...

Jakie są cele nagród i uznania?

Jakie są cele nagród i uznania?

Program uznawania pracowników pokazuje uznanie firmy dla działów, zespołów i indywidualnych pracowników, którzy wnoszą wkład w organizację. Korzyści z programów uznawania pracowników są liczne - spełniają nieodłączną potrzebę docenienia i ilustrują zobowiązanie pracodawcy do ...

Różnice między konfliktem a sporem

Różnice między konfliktem a sporem

Kiedy się z kimś nie zgadzasz, masz różnicę zdań, ponieważ ty i druga osoba macie różne zainteresowania, wartości, potrzeby i intencje. Nie zgadzanie się z kimś nie jest złe. Może być postrzegany jako pozytywny i funkcjonalny, a także naturalny. Nieporozumienia nie muszą prowadzić do ogromnego ...

Rola motywacji w administracji publicznej

Rola motywacji w administracji publicznej

W administracji publicznej cele, które agencja publiczna i jej pracownicy osiągną, w dużym stopniu zależą od poziomu motywacji pracowników. Jeśli pracownicy publiczni nie są zmotywowani, będą wykonywać pracę tylko na umiarkowanym poziomie, aby utrzymać swoją pracę. W rezultacie agencja nie będzie działała wydajnie lub będzie reagować ...

Cztery składniki społecznej odpowiedzialności

Cztery składniki społecznej odpowiedzialności

Odpowiedzialność społeczna określa wpływ działalności firmy i działań na społeczeństwo jako całość. Zakłada ona, że ​​firma ponosi odpowiedzialność nie tylko za interesariuszy, ale za całe społeczeństwo. Firmy muszą angażować się w wartości społeczeństwa, muszą przyczyniać się do ...

Zalety wywiadu nad kwestionariuszem

Zalety wywiadu nad kwestionariuszem

Podczas gromadzenia danych do badania naukowcy często decydują się na wykorzystanie kwestionariuszy, ponieważ są one opłacalne, czasochłonne i łatwe do obiektywnej oceny. Pomimo tych korzyści kwestionariusze mają wiele wad. W związku z tym badacze często decydują się na wykorzystanie ankieterów jako kwestionariuszy osobistych ...

Metody wywiadów

Metody wywiadów

Proces rekrutacji i selekcji pracodawców jest pierwszym etapem przyciągania i zatrzymywania wykwalifikowanych kandydatów i produktywnych pracowników. Różne metody wywiadów mogą uprościć proces rekrutacji i zidentyfikować najbardziej odpowiednich kandydatów. Rekruterzy i specjaliści ds. Zatrudnienia używają wielu metod wywiadu, takich jak ...

Zalety i wady zasad firmy i procedur

Zalety i wady zasad firmy i procedur

Zasady i procedury firmy określają sposób prowadzenia biznesu w ramach tej organizacji, dostarczając wytycznych zarówno dla pracowników, jak i menedżerów. Zasady i procedury są zwykle związane z podręcznikami dla pracowników w celu sprawnego odniesienia. Ustanowienie jasnych zasad i procedur może pomóc firmom przejść ...

Ograniczenia sterowania Six Sigma

Ograniczenia sterowania Six Sigma

System jakości sześciu sigma opiera się głównie na statystycznej kontroli procesu lub SCP i analizie statystycznej. Limity kontrolne są statystycznymi narzędziami kontroli procesu, które pozwalają określić, czy twój proces jest stabilny i kontrolowany, czy też dąży do zwiększenia zmienności, która może doprowadzić do defektów w końcu ...

Cele kariery dla nowych pracowników

Cele kariery dla nowych pracowników

Rozpoczęcie nowej pracy może być zastraszającą perspektywą. Masz do czynienia z górą papierkowej roboty z zasobów ludzkich, ciężko pracujesz, aby zapamiętać nowe nazwiska i twarze i mieć zadania, obowiązki i zadania, które mogą być nieznane. W trakcie rozpoczynania nowej pracy ważne jest, aby mieć szerszą ...

Koordynator projektu

Koordynator projektu

Koordynator projektu obsługuje procedury projektowe firmy, niezależnie od tego, czy projekt dotyczy produktu, oprogramowania czy projektu budowlanego. Kierownik projektu koordynuje projekt od etapu planowania do etapu zakończenia, a także radzi sobie z tym, jak sprzedać projekt dużej grupie klientów.