Program uznawania pracowników pokazuje uznanie firmy dla działów, zespołów i indywidualnych pracowników, którzy wnoszą wkład w organizację. Korzyści z programów uznawania pracowników są liczne - spełniają nieodłączną potrzebę docenienia i ilustrują zaangażowanie pracodawcy w stosunku do pracowników.
Zaangażowanie pracowników
Programy uznawania pracowników mają wiele pozytywnych skutków w miejscu pracy; jednak najbardziej wymiernym jest poprawa wyników finansowych firmy. Uznanie pracowników w dowolnej formie zwiększa również zaangażowanie pracowników i podnosi morale. Menedżerowie powinni zachować kreatywność, projektując sposoby rozpoznawania pracowników. Program uznawania pracowników, który jest świeży i odpowiedni, zachowuje entuzjazm pracowników, motywację i podnosi morale - cechy wydajnej siły roboczej i udanego biznesu.
Uznanie niepieniężne
Uznanie pracownika wykracza poza ceremonię i ogłoszenie. Nagradzanie pracowników o wyższych poziomach odpowiedzialności lub ekscytujących ofertach pracy skutecznie rozpoznaje, a tym samym motywuje pracowników. Znany psycholog i autor bestsellerów książek na temat praktyk i teorii zarządzania, Frederick Herzberg, pisał szeroko o związku między uznaniem a motywacją. "Pan Herzberg zakwestionował założenia, że pracownicy są motywowani przede wszystkim pieniędzmi i innymi namacalnymi korzyściami", pisze "Barnaby Feder" z New York Timesa. Teorie Herzberga na temat uznania pracowników stwierdziły, że osiągnięcia i autonomia motywują ludzi w miejscu pracy.
Reputacja biznesowa
Pracodawcy, którzy wykazują się uznaniem na różne kreatywne sposoby, są uważani za pracodawców z wyboru - firmy, które mają najlepsze warunki pracy, stabilność, korzyści i wynagrodzenie dla swoich pracowników. Trudność w znalezieniu pracy w takich firmach jest oznaką ich zdrowia; wysoka satysfakcja pracowników powoduje niskie obroty. Wiadomości ustne na temat dobrego programu uznawania pracowników pomagają również poprawić wizerunek publiczny. Sieć pracowników z kolegami z branży i przyjaciółmi przez cały czas zatrudnianymi przez inne firmy i nieuchronnie pojawia się temat pracy. Kiedy pracownicy opisują, w jaki sposób twoja firma tworzy formalne i nieformalne sposoby rozpoznawania pracowników, sieci te wzmacniają twój status pracodawcy z wyboru.
Obniżony obrót
Niskie obroty i wysokie wskaźniki retencji pracowników są także zaletami programów uznawania pracowników. Pracownicy, którzy rozważają pracę w innym miejscu, zwykle robią to nie tylko z powodu odszkodowania i świadczeń. Pracownicy odchodzą, ponieważ nie są zadowoleni z zarządzania lub uważają, że ich opinie i opinie są niedoceniane. Programy rozpoznawania pracowników rozwiązują te problemy poprzez regularną i pozytywną interakcję z pracownikami oraz uznawanie pomysłów, które często oznaczają więcej pracowników niż podwyżki płac. Niskie obroty i retencja pracowników przynoszą znaczące korzyści firmie, ponieważ spędzają mniej czasu na wynajmowaniu i szkoleniu nowych pracowników.
