Zarządzanie

Raport po zdarzeniu to coś więcej niż podsumowanie spotkania biznesowego, ceremonii wręczenia nagród lub podobnego święta. Zamiast tego analizuje skuteczność każdego elementu zdarzenia. W biznesie raporty po zdarzeniu mogą pomóc firmie w określeniu, jak dobrze przebiegło wydarzenie i czy w przyszłości będą miały podobne okazje. ...

Znalezienie CEO firmy to nie mniej niż zadanie pod górę. W końcu chodzi o przyszłość firmy. Jasne wytyczne, szczegółowy opis stanowiska oraz rygorystyczne kontrole i wywiady to tylko kilka kroków, które uprościją proces. Zanim rozpocznie się poszukiwanie firmy CEO, wyraźnie opisz umiejętności, które są najbardziej ...

Poprawa zachowania i postaw pracownika wymaga cierpliwości i zaangażowania w to zadanie. Ważne jest, aby traktować pracowników w sposób zgodny z prawem i etycznie, komunikując niedopuszczalne problemy i opracowując plan działania na rzecz zmian. W niektórych sytuacjach zwykle wyjątkowi pracownicy mogą mieć sytuacje ...

Kierownicy projektów często nadzorują wiele projektów w firmie lub organizacji. Miesięczny raport to dokument, który menedżerowie projektów powinni włączyć, aby zapewnić aktualizacje statusu projektów w ciągu tygodnia po zakończeniu miesiąca. Jako kierownik projektu powinieneś oczekiwać, że raport będzie podsumowaniem działań ...

Instytut Audytorów Wewnętrznych wymaga, aby zarządzający audytem wewnętrznym opracował plany oparte na ryzyku, które pobudzają działalność audytu wewnętrznego. Planowanie audytu to proces, który identyfikuje wszystkie obszary biznesowe; ocenia ryzyko każdego przy użyciu standardowej metodologii; i wykorzystuje dostępne audyty i zasoby finansowe do określenia ...

Wewnętrzne przeglądy kontrolne zapewniają kierownictwu pewność co do skuteczności ich środowisk kontrolnych. Przeglądy mogą być przeprowadzane przez wewnętrznych lub zewnętrznych audytorów, ale są również wypełniane przez personel Zapewnienia Jakości, a nawet przez kierownictwo wydziału. Przeglądy kontroli wewnętrznej będą obejmować następujące kroki: ...

Opis stanowiska to lista zadań i obowiązków, które wykonują pracownicy. Standardy wydajności mówią pracownikom, jak dobrze muszą wykonywać te obowiązki i obowiązki. Większość standardów wydajności jest określona jakością i ilością. W niektórych sytuacjach czas jest rozważany, jeśli praca jest ...

Doskonała wydajność pracowników jest kluczem do sukcesu Twojej firmy. Pracownicy są pierwszą linią przestępstwa wielu firm, a ich wydajność wywiera bezpośrednie wrażenie na klientach. Klienci są głównym źródłem dochodów Twojej firmy i zwykle uwzględniają ich ogólne ...

Wdrażanie zmian organizacyjnych jest trudnym zadaniem, ale często jest konieczne.Różne powody mogą powodować potrzebę zmian organizacyjnych, takich jak zamknięcie, fuzje lub wprowadzenie nowych systemów finansowych lub oprogramowania. Niezależnie od przyczyny, zmiana musi zostać skutecznie wdrożona, aby ...

Organizacje używają raportów wstępnych do rozliczania postępu w poszczególnych projektach lub zadaniach po rozpoczęciu działania. Składniki w raporcie początkowym różnią się w zależności od rodzaju projektu lub zadania, które są oceniane. Autorzy raportu wstępnego wybierają z ogólnych podstawowych elementów, które są istotne w ...

Kontrola wewnętrzna to standardy i reguły stosowane przez firmy w celu zapewnienia osiągnięcia wyznaczonych celów na rynku. Rentowność osiąga się nie tylko dzięki wysokiej sprzedaży i zaspokajaniu popytu konsumentów, ale także dzięki kontrolowaniu kosztów i ograniczaniu nadmiernych wydatków. Kierownictwo powinno regularnie ...

Każdy projekt wiąże się z wieloma szczegółami, ponieważ zaczyna się od zera. Nie musisz dzielić się z nikim szczegółami ani martwić się o ich artykułowanie, jeśli samodzielnie finansujesz projekt lub rozwijasz go samodzielnie. Ale jeśli twój projekt wymaga zgody lub pomocy innych, musisz przekonać ...

Oceny wydajności to doskonałe narzędzia, które menedżerowie i właściciele firm mogą wykorzystać do oceny pracowników. Z przeglądu wyników menedżerowie i właściciele mogą decydować o tym, czy pracownik zasługuje na awans lub czy należy zwolnić pracownika. Najważniejsze recenzje wydajności koncentrują się na lokalizowaniu i odkrywaniu ...

Raport z analizy ryzyka jest tworzony w celu przedstawienia kierownikowi lub zarządowi w sprawie proponowanych przedsięwzięć biznesowych. Raporty o ryzyku są najlepszym sposobem na przekonanie przełożonych do rozważenia proponowanego pomysłu ze względu na ogólne korzyści dla firmy. Pisząc raport analizy ryzyka, ważne jest, aby ...

Struktura organizacyjna to ogólna praktyka firmy, wdrożona w celu osiągnięcia głównego celu. Struktura określa opisy stanowisk pracowniczych, charakter komunikacji w firmie oraz strategiczną metodę maksymalizacji produktywności. Ze zmieniającymi się czasami stale struktura organizacyjna ...

W zglobalizowanym środowisku, gdzie niskie zarobki za granicą wciąż obniżają płace w domu, relacje przemysłowe stają się ważniejszym tematem niż kiedykolwiek wcześniej. Poprawa sposobów, w jakie kierownictwo i siła robocza współdziałają w ramach konkretnej organizacji, jest obecnie ważnym tematem dyskusji. Związki kiedyś silne, ...

Polityka firmy jest ważna dla kierownictwa, pracowników, a nawet pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin. Wszystkie aspekty organizacji wpływają na sposób, w jaki pracownicy odczuwają swoją pracę i pozycję w firmie. Zmiana polityki nie jest jedynie decyzją, która może mieć wpływ na procedury; może także zmienić atmosferę miejsca pracy ...

W każdej sytuacji biznesowej istnieje duża różnica między prostą współpracą a współpracą. Jednak tworzenie prawdziwie współpracujących środowisk może być jeszcze większym wyzwaniem w wirtualnym miejscu pracy, zwłaszcza gdy członkowie zespołu nie znają się nawzajem lub nie mają odmiennych kultur. Mimo to, z ...

Tworzenie wykresu wykresu dla prezentacji lub wykonania może być zastraszające. Jednak po przejściu przez krzywą uczenia się może być świetnym sposobem na zwiększenie wydajności lub profesjonalizmu prezentacji. Poniższe kroki dotyczą arkuszy kalkulacyjnych Microsoft Excel, ale większość arkuszy kalkulacyjnych ...

Opisy stanowisk opisują obowiązki, indywidualne zadania, cele i interakcje niezbędne dla konkretnych rodzajów zatrudnienia. Często podążają podobnym schematem, niezależnie od tego, jaka jest praca. Umożliwia to pracodawcy utrzymanie odpowiedzialności pracownika i ocenę kwalifikacji kandydatów. Opis ...

Każda firma powinna mieć pisemne zasady i procedury, które dokumentują to, czego oczekuje się od pracowników i czego mogą oczekiwać od firmy. Czasami określany jako podręcznik pracownika, dokumenty te zawierają jasne wytyczne dotyczące bieżących przepisów prawa, wynagrodzeń dla pracowników i sposobu prowadzenia firmy.

Napięcie w pracy z szefem może być bardzo stresujące i prowadzić do niezadowolenia pracowników. Jeśli pracujesz lub pracowałeś kiedykolwiek z szefem, który wybrał wszystkie twoje niedociągnięcia jako robotnik, wiesz, jak stresujące może być. Jeśli twój szef zawsze znajduje błędy w swojej pracy, może to prowadzić do uczucia niepokoju i ...

Pracownicy centrum handlowego zawsze szukają nowych sposobów na ulepszenie swoich programów. Trudno jest monitorować bezpieczeństwo i bezpieczeństwo tak wielu osób w jednym miejscu, a planowanie jest niezbędne, aby przekonać się, jakie zasoby będą potrzebne w przyszłości, aby lepiej służyć społeczeństwu. Funkcjonariusze muszą być na bieżąco z ...

Wdrożenie zmian w strukturze organizacyjnej wymaga starannej analizy obecnego stanu (kto informuje kto, w jaki sposób są zakładane i zarządzane działy, koszty związane z prowadzeniem działalności). Zmiany w produktach konkurencji, warunki ekonomiczne i zwrot z inwestycji są niektórymi sterowników dla ...

Harmonogram projektu bezpośrednio odnosi się do jednego z trzech głównych elementów każdego projektu: czasu. Celem harmonogramu projektu jest określenie dat rozpoczęcia i zakończenia działań związanych z projektem. Harmonogram projektu jest żywym elementem; jako elementy zmiany projektu, tak samo musi być harmonogram projektu. Jednak jako ...